在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家成立于1995年的高端制造企业，是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。然而，这样一家颇具规模的企业，在财务数字化转型的道路上也面临着诸多挑战。合思凭借其专业的项目费用管理软件和卓越的解决方案，为动力源的转型之路带来了新的曙光。
动力源业务迷局：复杂需求下的转型困境
在企业发展的进程中，财务数字化转型已成为必然趋势。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为重要。然而，动力源面临着复杂的业务场景和庞大的员工规模。这使得企业在费用控制、报销流程、财务核算等方面遭遇了重重困难。
传统的财务管理方式在动力源复杂的需求面前，显得力不从心。报销周期长是一个突出问题，员工常常需要等待漫长的时间才能完成报销，这不仅影响了员工的资金周转，也降低了工作积极性。同时，人员成本高也是企业的一大负担，大量的人力投入在繁琐的报销和财务管理工作中，却未能实现高效的产出。管理效率低下更是制约了企业的发展速度，财务数据的处理和分析不够及时准确，难以支持企业的决策制定。
动力源急需一套专业的项目费用管理软件来解决这些问题，实现财务数字化转型，提升企业的运营效率和竞争力。
合思方案出鞘：精准破局财务难题
合思作为一家专业的为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，为动力源量身定制了一套解决方案。合思拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，其核心优势在于事前规划和实时的风控体系。
在员工因公消费时，合思的项目费用管理软件能够有效拦截不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。这就好比为企业的财务支出加上了一道坚固的防线，避免了不必要的损失。
合思费控更是一款全链路L4级无需报销费用控制管理平台。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通，实现了全流程数字化费控管理。这使得动力源的财务管理更加便捷高效，就像给企业的财务流程装上了一台高速运转的发动机。
方案落地之旅：步步为营实现转型
合思深知，一套好的解决方案不仅要有创新性，更要能够落地实施。因此，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，利用自身敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
在实施过程中，合思逐步打通动力源的各个业务环节。通过项目费用管理软件，实现了消费数据的自动采集和自动流转。发票可识别验真，费用支出变得合规、透明、可追踪。这就像是给动力源的财务流程进行了一次全面的升级改造，让每一个环节都更加顺畅高效。
合思的专业团队与动力源密切合作，根据动力源的实际需求进行方案的调整和优化。在这个过程中，合思充分发挥了自己的技术优势和服务能力，确保了方案的顺利实施。
转型硕果累累：数据见证卓越成效
经过一段时间的实施，合思的解决方案在动力源取得了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，这意味着企业在同样的时间内能够完成更多的工作，大大提高了运营效率。
在人员成本方面，节约了50%。原本需要大量人力投入的报销和财务管理工作，现在通过项目费用管理软件实现了自动化，减少了人力开支。
员工报销周期也缩短了3周。这一改变让员工能够更快地拿到报销款项，提升了员工的满意度和工作积极性。员工们不再为繁琐的报销流程而烦恼，可以将更多的精力投入到工作中。
这些具体的数据充分证明了合思解决方案的有效性，也为动力源的财务数字化转型交上了一份满意的答卷。
客户盛赞认可：口碑见证服务实力
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，让动力源在财务数字化转型的道路上走得更加稳健。
动力源的相关负责人表示，合思的项目费用管理软件和解决方案为企业带来了实实在在的价值。不仅解决了企业面临的财务难题，还提升了企业的整体运营效率和管理水平。
携手合思启程：共赴财务数字化未来
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，秉承以客户为中心的服务理念，在全国设有研发中心和直营服务网络。超7000家付费企业客户选择合思实现降本增效等目标。众多企业的选择证明了合思的实力。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的难题，不妨选择合思的项目费用管理软件。现在就可以免费试用，亲身体验合思解决方案的魅力，开启属于您企业的财务数字化转型之旅。
