在科技浪潮汹涌澎湃的当下，数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键一环。在当前国内有效需求不足、市场竞争白热化的大背景下，连锁零售业承受着巨大的竞争压力，正经历着深刻的市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，从而“挖出”企业净利润，已然成为连锁零售企业应对当下经济环境、增强自身发展韧性、实现可持续发展的核心课题。后疫情时代，连锁零售业虽在逐步复苏，但仍面临着诸多挑战，这是一个机遇与挑战并存的时代，谁能率先完成财务数智化转型，谁就能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
市场风云：连锁零售业的现状剖析
近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势，展现出强大的增长潜力。然而，传统的人工管理模式却如同一把枷锁，难以适应日益复杂多变的市场需求。口罩事件后，短暂的“报复性消费”曾刺激市场增长，但如今消费市场回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
目前，大部分连锁零售企业的财务管理依然依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在着诸多弊端，数据处理速度缓慢，准确性也难以保证。而连锁零售业对财务数据的时效性要求极高，市场环境瞬息万变，及时准确的数据就如同企业发展的“定心丸”。只有快速算清账，才能及时发现问题、解决问题，而传统模式显然无法满足这一需求。采购费用分析在这种情况下显得尤为重要，准确的采购费用分析能够帮助企业及时掌握成本情况，做出更明智的决策。
痛点揭秘：连锁零售业财务管理的困境
在消费市场竞争日益激烈的今天，连锁零售业面临着流量红利消退和当前经济环境带来的双重压力。企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径。
传统的人工管理模式不仅难以满足市场需求，还缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。企业往往更多地依靠财务数据进行经营分析，但业务团队以业绩为导向，常常会忽略业务开展过程中产生的各类费用和成本。看似丰厚的利润背后，实则隐藏着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。
业务增长离不开各类活动的开展，但所有活动的ROI测算都在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能会陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金，却看不到实际收益。采购费用分析可以帮助企业在采购环节更好地控制成本，避免不必要的浪费，提高资金使用效率。
智慧方略：合思财务数智化解决方案
合思深入洞察连锁零售业的痛点，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，帮助企业挖出净利润。
合思致力于通过高效的组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳健前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
财务数字化并非一朝一夕之功，要实现这一目标，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。通过采购费用分析，企业可以在这个全流程解决方案中更好地掌握采购成本，优化采购策略。
核心引擎：合思解决方案的关键模块
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连锁零售业综合解决方案
合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。该方案能够挖掘出企业的净利润，通过精准的采购费用分析，帮助企业在采购环节降低成本，提高效益。 -
连锁门店业财管理解决方案
此方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段的管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在采购方面，通过采购费用分析，企业可以在不同阶段合理控制采购成本，实现效益最大化。 -
全域营销ROI提升解决方案
合思将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。采购费用分析在这个过程中可以帮助企业评估营销活动中的采购成本与收益，优化营销资源配置。 -
敏捷财务收支管理平台
合思通过敏捷的财务收支管理平台，提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。采购费用分析作为其中的重要一环，能够为企业的财务管理提供有力支持。
优势凸显：合思方案的独特竞争力
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具备强大的资金实力和技术研发能力。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供更广泛、更优质的服务。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建敏捷的财务收支管理平台，具有技术和模式上的优势。同时，合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有丰富的行业经验和成功案例，能够为连锁零售企业提供更专业、更可靠的解决方案。在采购费用分析方面，合思的技术和经验能够帮助企业更准确地分析采购成本，制定合理的采购策略。
成功典范：合思方案的实际成效
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙旗下拥有超10000家门店，引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等高频出差和报销人员，提升了报销体验，让他们能够释放更多的时间和精力投入到业务中。同时，在合思系统内实现了采购流程的高效管理，通过采购费用分析，采购成本同比降低30%。 -
COMMUNE幻师
极物思维集团引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。通过数据分析，将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。在采购方面，通过采购费用分析，也优化了采购成本，提高了企业的效益。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，释放了店长事务性工作精力，让他们能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。采购费用分析帮助烤匠更好地控制采购成本，提高了资金使用效率。 -
可孚医疗
可孚通过引入合思费控·合思BI等产品，实现了单SKU – UE模型的精细化运营，通过日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。采购费用分析在可孚医疗的精细化运营中起到了重要作用，帮助企业优化采购成本。
服务护航：合思的全方位支持体系
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有专业的写作团队和业务支持团队，为白皮书的撰写和业务开展提供了有力保障。如CMO蔡丽进行内容指导，高级产品市场经理白雪楠进行内容研究和企业调研等。
合思在发展过程中不断进行技术创新和产品升级，推出了易快报H5轻应用、合思PaaS平台、电子会计档案平台等，为客户提供更先进、更便捷的技术支持。同时，合思提供全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等，能够满足客户在财务管理方面的多样化需求。在采购费用分析方面，合思的服务体系能够确保企业得到及时、准确的分析结果和专业的建议。
结语：拥抱转型，开启新篇
连锁零售业在当前市场环境下面临着诸多挑战，而合思的财务数智化解决方案凭借其独特的优势，为企业提供了一条可行的转型之路。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。财务数字化是精细化运营的必由之路，合思的解决方案能够帮助连锁零售企业提升经营利润、实现颗粒化管理，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
如果您的连锁零售企业也想通过财务数智化转型挖出企业净利润，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业发展的新篇章。
