在科技迅猛发展的当下，数字化转型已成为众多企业的重要战略方向。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键一环。在当前国内有效需求不足、市场竞争激烈的环境中，连锁零售业面临着巨大的挑战与变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，成为连锁零售企业应对市场压力、增强发展韧性和实现可持续发展的必答题。而差旅费用核算流程作为财务管理的一部分，也在这一转型中有着重要意义。
消费存量时代：连锁零售业的机遇与挑战
在当今消费市场中，连锁零售业正经历着深刻的变革。曾经的流量红利逐渐消退，市场竞争愈发激烈。在当前经济环境下，连锁零售业虽在努力恢复元气，但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。不过，这也是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。连锁零售业正从增量时代迈向存量时代，企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式。在这样的背景下，财务数智化转型变得尤为重要，差旅费用核算流程的优化也势在必行。
连锁零售业财务管理痛点剖析
消费市场的激烈竞争，让连锁零售业企业逐渐认识到现金流的重要性。成本控制是企业增加盈利的根本途径，但传统运营方式可能使企业陷入“无利润区”。一些企业在发展过程中，容易陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，只关注产品的“毛利润”，却忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本，导致老板难以了解真实的经营情况，甚至有濒临破产的风险。
同时，传统会计事后算账的方式已无法满足连锁零售业的需求。连锁零售业对财务数据的时效性要求极高，市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。然而，当前财务分析的时效性明显不足。另外，连锁零售业高度关注单据审批时效性，但目前企业审批时长在7 – 9天间波动，超42%的企业单据平均审批时长在5天以内，存在审批效率低下的问题。差旅费用核算流程也可能因为这些痛点而受到影响。
合思财务数智化解决方案策略
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好这项工作，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接，以实现效果、效益、效能的最大化。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。合思致力于通过高效的组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，优化差旅费用核算流程。
合思解决方案核心模块
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连锁零售业综合解决方案
合思为企业提供的连锁零售业综合解决方案，涵盖从业务终端到运营中台的全流程。它包括多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面，能够有效挖掘企业净利润。通过优化差旅费用核算流程，让企业在财务管理上更加精细。 -
连锁门店业财管理解决方案
该方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节的管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在差旅费用核算流程上，能够更好地控制成本，提高效率。 -
全域营销ROI提升解决方案
合思将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。它能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。在差旅费用核算流程中，也能提供更精准的数据支持。
此外，合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务，进一步完善差旅费用核算流程。
合思解决方案竞争优势
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具备较强的资金实力和技术研发能力。它秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务网络广泛。
合思拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够将巡店督导、城市经理等高频出差及报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，提升报销体验，让他们有更多时间和精力投入到业务中。在企业费控报销信息化细分领域，合思市场占有率第一，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，具有显著的技术和市场优势，这些优势也有利于优化差旅费用核算流程。
合思解决方案成功案例
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将员工从低效的报销流程中解放出来，实现了99.9%以上的财务自动化。采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。在差旅费用核算流程方面，也得到了极大的优化。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师使用合思费控、银企直联、合思档案等工具，至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下财务部门可做到1小时付款，当天关账。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。差旅费用核算流程的效率也大幅提升。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队借助合思费控进行精细化经营分析，月初5号向门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品释放了店长精力，报销到账速度提升90%，95%以上的系统自动化完成财务复核。差旅费用核算流程更加顺畅。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控、合思BI等实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营，产出日利润报表保障合理化精细分析。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。差旅费用核算流程的时效性得到显著改善。
合思服务体系
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在差旅费用核算流程中，专业的人才能够更好地进行数据分析和管理。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。这有助于差旅费用核算流程的规范化和标准化。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。在差旅费用核算流程中，能够更好地结合业务实际情况进行管理。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要呈现在具备业务语言的系统工具内，方便各层管理者了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思的系统工具能够为差旅费用核算流程提供有力的支持。
总结与呼吁
财务数智化是连锁零售企业应对市场压力、增强发展韧性和实现可持续发展的必答题。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。
合思致力于助力企业实现业财融合，提升企业精细化运营水平，优化差旅费用核算流程。希望更多连锁零售企业积极拥抱数字化变革，投身于财务数智化的浪潮之中，紧跟时代步伐，勇于创新实践，在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想体验合思的解决方案，不妨免费试用，开启财务数智化转型之旅。
