在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业已经跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正向着财务智能化大步迈进。业财融合，作为这一转型过程中的关键制约点，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分，正受到越来越多企业的关注。与此同时，国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，也为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。处于工业化中后期的企业，对于更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益迫切，费用控制智能化成为了企业发展的必然趋势。而北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），正是在这一背景下应运而生，成为了企业财务数智化转型道路上的得力助手。
合思创立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。通过其敏捷的财务收支管理平台，合思帮助企业挖出更多净利润，在企业财务数智化领域发挥着举足轻重的作用。
合思全景：全方位财务数智化服务领航者
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。这种一站式的服务模式，能够满足企业在不同财务场景下的需求，为企业提供更加便捷、高效的财务管理体验。
作为专精特新企业，合思在成立以来已累计融资超15亿元人民币。雄厚的资金实力为其技术研发和市场拓展提供了坚实的保障。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够更好地贴近客户，为客户提供及时、高效的服务。
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思。他们通过合思的产品和服务，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出了更大的效益。
核心解码：解锁费控管理能力升级密码
企业的费控管理转型需要软件和技术的有力配合，而合思正是助力企业实现这一转型的关键力量。合思可根据企业不同的费控管理能力阶段，提供相应的功能支持，帮助企业逐步升级。
在L3初级无需报销阶段，合思集成了多家企业高频供应商，将企业消费环节首次纳入费控管理链条。员工在多数消费场景下无需垫资，也无需管理消费产生的票据，报销体验得到了大幅提升。这一阶段的实现，让企业的费用管理更加便捷、高效。
在L4中级无需报销阶段，企业在聚合商城平台上统一消费，合思能够实现预算、消费、报销、对账和报表全维度的效率飞升。系统自动化能力的提升，使得人与系统的协作更加融洽，极大地释放了员工、财务人员及管理者的报销压力。
在L5高级无需报销阶段，智能化程度进一步加深。合思可使报销全流程无需人工参与，费控价值渗入到风险控制、业务决策等范畴，成为现代企业治理的一部分。这一阶段的实现，标志着企业的费控管理达到了一个新的高度。
此外，合思通过其敏捷的财务收支管理平台，能够实现业务系统与财务系统的连接。它可以帮助企业自动从业务系统中抓取开票所需的结构化数据信息，还可对电子发票进行批量的验真、查重工作，规避电子发票带来的财税风险。同时，通过系统连接消费平台，合思能够自动归集报销信息，减少人工工作量，提高工作效率。
优势凸显：对比传统报销合思独树一帜
与传统报销方式相比，合思在效率、成本、体验等方面具有显著的优势。
在L1手工报销阶段，企业的费用管理能力和数字化水平处于较低级别，采取的是粗犷的财务管理模式，且无相关系统辅助。预算管控环节普遍缺失，员工消费过程中需自行把控消费标准，绝大部分消费均由员工个人垫资支付。报销流程冗长且复杂，高投入、低效率，持续消耗着企业资源，也给各方带来了极不舒适的报销体验。而合思的出现，能够助力企业摆脱这种困境，提升报销效率和体验，实现费用控制智能化。
在费控管理L2阶段，企业虽开始利用财务软件及OA类软件将大部分报销流程由线下搬运至线上，但仍存在较多问题。例如，企业及员工的每单消费都需要与零散供应商逐一签约、付款，导致同一消费项目对应不同的非标价格与服务；人工检查发票项目、税务合规过程繁琐等。合思的集成能力和智能化功能能够有效解决这些问题，实现费用控制智能化。
合思能够帮助企业打通业务与财务系统，实现会计处理自动化，以数据驱动财务预测和决策。而在传统方式下，财务与业务环节割裂，难以实现业财融合。此外，合思可提供实时、准确的费用数据和报表，为企业决策提供有力支持。而传统报销方式的数据统计依赖手工事后报表，数据获取滞后，无法及时为决策提供依据。
行业典范：合思应用案例彰显卓越成效
合思的产品和服务在不同行业都得到了广泛的应用，并取得了显著的成效。
中国某知名制药公司致力于创新药物的自主研发、生产和销售。合思为其定制搭建讲者库，根据讲者身份信息、收款信息、个人偏好形成画像，在系统中分类留存并实时更新。同时，将新会议业务对象更新入会议库，销售人员提交会议报销申请时需与讲者库及会议库关联，保证每一笔费用明确可追。还智能连通后端支付系统，付款信息由讲者库及会议库通过合思直接导入网银，出纳无需手动重复输入，银企直连一键支付。这一解决方案实现了该制药公司费用控制的智能化，提高了报销效率，降低了管理成本。
中国某上市软件服务公司是一家全渠道数字零售解决方案服务商。合思为此公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，合思与财务系统间构建逻辑映射，将费用按财务规则分配，再通过EAI模块导入财务系统，自动生成凭证。这一方案帮助该软件服务公司实现了费用控制的智能化，提升了财务管理的效率和准确性。
中国某知名连锁餐饮品牌是经营“墨西哥餐 + 酒吧”的餐饮企业，旗下拥有分布在多地的50家连锁餐饮子公司。合思为此公司的多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过合思对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付。一步审核的系统降低了审核风险，提高了审核速度，同时母公司统一对费用支付降低了资金的风险。这一举措使得该连锁餐饮品牌实现了费用控制的智能化，加强了企业的财务管理和风险控制。
合思通过其财务数智化产品和服务，帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出了更大的效益，在企业财务数字化转型中发挥着重要作用。未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思也将顺应这一趋势，进一步扩展当下多场景下的报销，提高报销的自动化和智能化，扩展类似的企业采购等能力，与更多系统或不同供应商对接，强调商城的平台化属性，聚合多种供应商，提高商城的供应消费能力，向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，助力商业模式的新拓展。
以费控管理为抓手，合思将由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，帮助企业向业财融合的财务数字化迈进。随着企业对财务数智化需求的不断增加，合思有望在市场竞争中持续发展，为更多企业提供优质的财务数智化解决方案，推动行业的进步和发展。
