在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是这一浪潮中的佼佼者，通过采用合思的解决方案，取得了令人瞩目的成效。实现了 300%的效率提升，50%的人员成本节约，员工报销周期更是缩短了 3 周。如此显著的成果，不禁让人好奇合思解决方案究竟有着怎样的魔力，能为企业带来如此巨大的价值。接下来，让我们深入探究动力源与合思的合作之旅。
高端制造先锋的转型之困
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，可谓是行业内的老牌企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。这家拥有 10 家全资子公司、生产基地占地 320 亩、企业员工达 3000 人的高端制造企业，在行业内有着举足轻重的地位。
随着企业的不断发展，业务日益复杂，财务数字化转型的需求愈发迫切。在当前经济环境下，企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。而动力源在差旅费用核对等方面面临着诸多挑战，传统的财务管理模式已经难以满足企业发展的需求。差旅费用核对工作繁琐，耗费大量的人力和时间，且容易出现差错，影响企业的财务效率和合规性。因此，寻找一套合适的解决方案成为动力源的当务之急。
合思方案精准破局
面对动力源的复杂需求，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为其量身定制了一套解决方案。合思通过无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，为动力源的财务管理带来了全新的变革。
在差旅费用核对方面，该解决方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。员工在进行差旅消费时，系统会自动对费用进行审核，对于不符合规定的费用进行拦截，避免了后期繁琐的核对和调整工作。同时，合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这使得差旅费用核对工作更加高效、准确，大大提升了企业的财务管理水平。
成效显著数据说话
合思的解决方案为动力源带来了实实在在的成效。在差旅费用核对等财务管理方面，取得了一系列令人惊叹的数据成果。
合思方案帮助动力源降低员工报销耗时 75%。以往，员工在完成差旅后，需要花费大量的时间整理票据、填写报销单，而现在通过合思的系统，这些工作可以在短时间内完成，大大提高了员工的工作效率。同时，减少财务入账归档时间 85%。财务人员在进行差旅费用核对和入账归档时，不再需要手动处理大量的票据和数据，系统自动完成相关工作，节省了大量的时间和精力。
在成本节约方面，合思方案也表现出色。节约场地、耗材成本 70%。由于实现了数字化管理，减少了纸质票据的使用和存储，降低了企业的场地和耗材成本。此外，合思方案还提升业财流程数字化程度至 95%，保障数据安全合规 100%。在差旅费用核对等业务流程中，数字化程度的提升使得数据的准确性和及时性得到了保障，同时确保了企业的财务数据安全合规。
动力源通过合思的解决方案，实现了精细化闭环管理和降本增效。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合其企业全球化业务，为动力源的发展提供了有力的支持。
动力源的高度认可
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在差旅费用核对等工作中，合思的系统操作简单便捷，功能强大，为动力源的财务管理带来了极大的便利。
动力源的相关负责人表示，合思的解决方案不仅提高了企业的财务效率，降低了成本，还提升了企业的合规性和数据安全性。在全球化业务拓展过程中，合思的系统能够很好地适应不同地区的财务管理制度和要求，为企业的国际化发展提供了有力保障。
携手共进未来可期
动力源与合思的合作不仅取得了显著的成效，而且双方的合作还将持续深入。合思能够持续根据动力源的业务发展和需求变化，提供匹配度更高的财务收支管理解决方案，助力其在财务数字化转型进程中不断前进。
在未来的合作中，合思将继续关注动力源在差旅费用核对等财务管理方面的需求，不断优化解决方案，提高系统的性能和功能。同时，双方还将在更多领域开展合作，共同探索财务数字化转型的新路径，为企业的发展创造更大的价值。
开启财务数字化新征程
众多像动力源这样的企业都通过合思实现了财务数字化转型和降本增效。在差旅费用核对等财务管理工作中，合思的解决方案展现出了强大的优势和价值。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，开启财务数字化新征程，让有限更有效。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便利和价值。
