在当今竞争激烈的商业环境中，专精特新企业正逐渐成为推动经济发展的重要力量。这些企业以其独特的技术和创新能力，在各自的领域中崭露头角。然而，随着企业的发展，财务管理尤其是项目成本控制方面的挑战也日益凸显。今天，我们就来看看合思是如何帮助几家专精特新企业解决项目成本控制难题，实现降本增效的。
客户风采：专精特新企业的行业担当
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在电源行业深耕细作，成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，产品广泛应用于国家重点建设项目，2022年3月更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。
汉威科技集团股份有限公司，作为一家创新型科技公司，是国内知名的气体传感器及仪表制造商、物联网解决方案提供商，同时也是创业板首批上市公司。2022年，汉威科技集团及全资子公司炜盛科技入选国家级专精特新“小巨人”企业。
无锡派克新材料科技股份有限公司成立于2006年，是一家专业从事金属锻件研发、生产和销售的高新技术企业。其主营产品可应用于多个行业领域，2020年入选国家级专精特新“小巨人”企业。
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司，由江西中机科技产业有限公司与德国奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特股份有限公司于2006年成立，是一家中德合资的国家级高新技术企业。业务覆盖国内地铁、铁路等多个领域，2019年入选江西省“专精特新”企业。
困境洞察：项目成本控制痛点凸显
动力源：系统掣肘下的成本隐忧
动力源于2011年开启财务数字化转型和业财融合之路，先后自建多个系统。然而，随着业务的发展，这些系统的弊端逐渐显现。整体流程复杂、系统壁垒高，导致多系统操作体验差，手工录入合规难。系统割裂、数据分散、信息滞后，使得项目成本控制缺乏有效的数据支持。业务覆盖面广、报销模式复杂，组织架构复杂、各主体流程繁复，进一步增加了成本控制的难度。
汉威科技：集团管理下的成本难题
作为集团性公司，汉威科技面临着成本增效的迫切需求。支出散落多系统、预算统计难收口，使得项目成本难以有效把控。对公付款与合同管理脱节、票款进度难以把控，增加了资金风险和成本。集团化管理下，发票人工校验和账务处理工作量巨大，不仅效率低下，还容易出现错误，影响项目成本控制的准确性。
派克新材：高速发展中的成本挑战
派克新材作为高速发展的高端制造企业，企业高速发展业务成本管控需要财务更多支撑。报销流程长、审批慢，对公业务扩增财务稽核做账压力大，导致项目成本增加。保密单位数据安全需求高，多系统应用信息流转依靠人工卷抄，不仅效率低下，还存在数据安全隐患，不利于项目成本控制。
江西中机：传统模式下的成本困境
江西中机在全国各地设置服务站点，业务人员出差频次较高，差旅费报销频繁且金额较大。长久以来采取线下报销模式，费用类目复杂、数据统计要求高，审批管理颗粒度不足、流程冗长，销售费用管控难、费用归属困难统计，这些问题都使得项目成本控制变得困难重重。
精准施策：合思定制化解决方案
动力源：多元融合打造成本控制新生态
为动力源提供合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的解决方案。将动力源HR系统、BPM系统中的相关数据与合思费控同步，实现无需报销、商旅出行、销售费用管理等场景的数字化。通过这种多元融合的方式，打破系统壁垒，实现数据互通，为项目成本控制提供有力支持。
汉威科技：系统整合实现成本精细管控
为汉威科技提供合思费控 + 合思档案 + 合思商城的解决方案。通过整合第三方管控逻辑实现跨系统预算管理，建立合同管理台账，实现发票智能校验和自动生成凭证。这种系统整合的方式，能够有效解决汉威科技在项目成本控制方面的难题，实现成本的精细管控。
派克新材：科技赋能提升成本控制效率
为派克新材提供合思费控 + 银企直连的解决方案。采用移动审批、AI技术OCR自动识别，实现发票自动验真、查重和凭证自动生成，打通银企直联。科技的赋能使得派克新材的报销流程更加高效，项目成本控制更加精准。
江西中机：流程优化助力成本合理控制
为江西中机提供合思费控 + 合思BI + ERP互联的解决方案。实现多种差旅标准智能管控，线上审批、线下收票双流合一，费用数据一站式管理，合思BI数据分析报表高效透明。通过流程优化，江西中机能够更好地控制项目成本，提高财务管理效率。
稳步推进：项目实施有序开展
动力源：系统集成开启成本控制新篇章
动力源与合思在2021年展开财务数字化合作，通过系统集成实现数据互通。逐步解决原有系统的问题，为项目成本控制奠定了坚实的基础。在这个过程中，双方紧密合作，不断优化系统，确保项目的顺利推进。
汉威科技：流程重塑实现成本管控新跨越
汉威科技在项目实施过程中，通过单据信息的转换进行预算校验，将合同信息写入OA系统合同台账，实现发票智能校验和自动生成凭证等步骤。这些流程的重塑，使得汉威科技的项目成本管控实现了新的跨越。
派克新材：系统打通提升成本控制效能
派克新材在合思系统的支持下，实现了系统集成，包括多系统穿透、组织架构自动同步等，打通了业务与付款流程。这一系列的举措，有效提升了派克新材的项目成本控制效能。
江西中机：线上流转优化成本控制流程
江西中机在引入合思财务数字化系统后，逐步实现报销及付款的线上化流转，优化费控工作流程。线上流转的方式，不仅提高了工作效率，还使得项目成本控制更加透明、准确。
硕果累累：成本控制成效显著
动力源：效率提升与成本节约双丰收
动力源实现多系统集成、数据互通，员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。这些显著的成效，充分体现了合思解决方案在项目成本控制方面的强大能力。
汉威科技：财务效能与管控能力大提升
汉威科技财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%，对公业务管控提升，预算管控前置。通过合思的解决方案，汉威科技在项目成本控制方面取得了巨大的进步。
派克新材：报销与核算效率飞跃式增长
派克新材报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，报销周期由14天缩短到3天以内。这些数据的变化，直观地展示了合思解决方案对派克新材项目成本控制的积极影响。
江西中机：报销与核算效率大幅提升
江西中机报销效率提升80%，实现年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%。合思的解决方案帮助江西中机在项目成本控制方面取得了显著的成效。
客户赞誉：合思实力获高度认可
动力源：敏捷服务助力全球化业务
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思服务的高度认可。
汉威科技：专业团队推动财务信息化建设
汉威科技集团信息管理中心表示，合思项目团队精湛的业务水平和认真负责的工作态度，对提高公司的财务信息化建设起到了不可或缺的推动作用，希望日后双方合作更加顺畅并不断取得新的成功。汉威科技对合思的专业能力给予了充分肯定。
派克新材：高效系统提升财务管理合规性
派克新材信息部部长郭海港表示，在合思系统的支持下，派克新材报销效率大幅提升，财务管理合规性也得到了提升，希望未来能继续得到合思团队的鼎力协助。派克新材对合思系统的效果十分满意。
江西中机：关键一步助力财务信息化
江西中机财务部经理李国华表示，江西中机管理层非常重视信息化建设，引入合思财务数字化系统是关键的一步，有助于实现财务信息化。江西中机对合思的解决方案充满信心。
行动号召：携手合思开启成本控制新征程
众多专精特新企业选择合思的财务数字化解决方案，都取得了显著的成效，如提升效率、降低成本、加强管控等。在项目成本控制方面，合思展现出了强大的实力和专业的服务。如果您的企业也面临类似的财务难题，不妨选择合思，让合思助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。合思以其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的解决方案，为企业提供全方位财务数智化服务。已有众多企业通过与合思合作，解决了财务数字化转型中的痛点。您还在等什么，赶快加入合思的客户行列，开启财务数字化的新征程，现在就可以免费试用合思的解决方案，亲身体验其在项目成本控制方面的卓越效果。
