在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司作为北京市专精特新小巨人企业，凭借合思的产品与服务，在跨国差旅管理等方面取得了显著成效。动力源使用合思产品后，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。同时，合思为其提供的敏捷、丰富的无需报销应用场景，有力配合了动力源的企业全球化业务。接下来，让我们深入了解动力源与合思合作背后的故事。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股上市。作为北京市专精特新小巨人企业，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，属于典型的高端制造企业。
在企业发展过程中，动力源深刻认识到财务数字化转型的重要性。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，对于企业应对复杂多变的市场环境至关重要。特别是在跨国差旅管理方面，面对复杂的需求，动力源急需一个合适的解决方案来提升管理效率和合规性。
合思方案：一站式解决动力源难题
合思针对动力源的情况，提供了一套全面的解决方案。其中，无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，成为解决动力源费用管理问题的关键。该方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。
在跨国差旅管理方面，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。同时，合思将管理方案嵌入财务信息系统，充分满足了动力源复杂的需求，为其跨国差旅管理提供了强大的支持。
显著成效：效率、成本与体验的全面提升
动力源使用合思产品后，在多个方面取得了显著成效。在效率提升上，实现了300%的增长，企业的各项业务处理更加高效。这使得动力源在跨国差旅管理等工作中，能够更快地完成审批、结算等流程，提高了企业的运营速度。
成本节约方面，动力源节约了50%的人员成本。通过合思的数字化解决方案，减少了人工操作和管理的环节，降低了企业的运营成本。特别是在跨国差旅费用的管理上，精准的费用控制和自动化流程，让企业的资金使用更加合理。
员工体验也得到了极大改善。员工报销周期缩短了3周，以往繁琐的报销流程变得更加简单快捷。在跨国差旅中，员工无需再为报销问题花费大量时间和精力，能够更加专注于工作。此外，合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，很好地配合了动力源的企业全球化业务，助力其实现降本增效、合规经营。
高度认可：动力源对合思的真诚反馈
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题，其服务获得了动力源的高度认可。合思的敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务，满足其实际需求。在跨国差旅管理上，合思的解决方案让动力源感受到了数字化管理的优势，为企业的发展提供了有力保障。
未来展望：携手共进，拓展更多合作领域
合思会持续结合动力源的业务发展和需求变化，不断优化解决方案，为其提供更优质的服务。随着动力源业务的拓展和数字化转型的深入，双方有望在跨国差旅管理等更多领域展开合作，实现共同发展。在未来的合作中，合思将进一步发挥其技术和服务优势，助力动力源在全球市场取得更大的成功。
众多像动力源这样的企业选择合思并取得了显著成效，你的企业也可以通过合思实现降本增效、合规经营和低碳运营。在跨国差旅管理方面，合思的解决方案能够为企业提供高效、便捷的管理方式。立即联系合思（电话：400 – 105 – 6505，网址：www.8a4m6.com），开启财务数字化转型之旅，还能免费试用合思的产品和服务，感受数字化管理的魅力。
