在当今商业世界的浪潮中，连锁零售业正经历着深刻的变革。近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势，然而传统的人工管理模式已难以应对日益复杂多变的市场需求。在当前经济环境下，消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退带来的压力。随着科技的飞速发展，数字化转型成为众多企业的必由之路，而对于连锁零售业来说，财务管理的智能化则是实现这一转型的关键环节。通过财务数智化，连锁零售企业能够解决诸多难题，提升利润，在市场中站稳脚跟。接下来，让我们深入探讨连锁零售业的现状以及如何通过有效的费控管理策略实现财务数智化。
市场形势：存量时代的挑战与机遇
在口罩事件后，连锁零售业虽迎来了短暂的“报复性消费”增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。连锁零售业正处于从增量时代向存量时代的转变过程中，流量红利逐渐消退，企业愈发意识到现金流的重要性。成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。
在这个阶段，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。随着市场环境的变化，如增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等，企业迫切需要谋求“颗粒化”增长的解法。在这样的背景下，实施有效的费控管理策略，推动财务数智化转型，成为连锁零售企业的必然选择。
痛点分析：传统财务管理的困境
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低是常见问题。由于缺乏实时监控和分析能力，企业的决策往往滞后，对市场的反应也较为迟缓。
业务团队通常以业绩为导向，在业务开展过程中，容易忽略各类费用（如差旅、招待）和成本（如场地、管理）。看似丰厚的利润背后，实则存在着非必要的资金浪费，有很大的成本优化空间。
连锁零售业的财务数据时效性要求极高。市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。只有快速算清账，才能及时发现问题并解决问题。然而，企业在营销活动中，所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地投入资金，却看不到明显的收益。因此，优化费控管理策略，解决这些财务管理痛点迫在眉睫。
解决方案整体策略概述：合思开启财务数智化新征程
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，致力于赋能管理决策，帮助企业挖出净利润。合思认为，财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，服务未来财务人，构建敏捷的财务收支管理平台，助力企业实现业财融合。通过这样的费控管理策略，企业能够更好地应对市场挑战，提升财务管理水平。
核心模块：构建高效的财务数智化体系
- 数据采集：汇聚多元数据
在数据采集方面，合思方案会采集业务数据（如供应链系统、收银系统、OA系统）和财务数据（如合思费控、合思档案、ERP系统、财资平台），实现数据的线上化。通过整合这些数据，企业能够全面了解业务和财务状况，为后续的分析和决策提供坚实的基础。 - 系统集成：打破信息壁垒
系统集成主要是进行业财系统集成，目标是让企业能够“看得到”各类数据。这涉及档案、供应链、合思、ERP、收银、财资等多个系统。通过系统集成，打破信息壁垒，实现数据的共享和流通，提高企业的运营效率。 - 数据融合：挖掘核心指标
数据融合环节需要梳理数据逻辑，识别北极星指标。这包括业务视角报表（如门店经营数据分析）和财务管理报表（如集团合规性、财务数据表现）。通过数据融合，企业能够深入了解业务和财务情况，为决策提供更有针对性的支持。 - 数据分析：可视化呈现助力决策
数据分析阶段会进行数据的可视化呈现，以服务于不同角色的人员。通过数据中台、合思BI数据大屏，满足不同角色看数需求。可视化的数据能够让企业管理者更直观地了解企业的运营状况，及时发现问题并做出决策。
竞争优势：合思方案的独特魅力
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金实力和技术研发能力。这使得合思能够持续投入研发，不断优化费控管理策略和解决方案。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够及时响应客户需求，为客户提供优质的服务。
在企业费控报销信息化细分领域，合思市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例。这些经验和案例为合思在连锁零售业的费控管理策略实施提供了有力的支持。
此外，合思提供无需报销的解决方案，能够解放员工于低效复杂的报销流程，让员工拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间和精力投入到业务中。
成功案例：合思方案的实际成效
- 鸣鸣很忙：提升周转率降低成本
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来。通过优化费控管理策略，实现了从“入仓”到“出售”，零食周转率平均15天。上线半年后，采购成本同比降低30%，企业的运营效率和盈利能力得到显著提升。 - COMMUNE幻师：提高财务效率节省成本
COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。这充分体现了合思费控管理策略在成本控制和财务效率提升方面的显著效果。 - 烤匠：加速报销提升财务复核效率
烤匠引入合思费控产品后，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队通过精细化经营分析，能够更好地指导业务动作，优化经营策略。这表明合思方案能够有效提升企业的财务管理水平和业务运营效率。 - 可孚医疗：提升财务人效和报表产出时效
可孚医疗通过合思费控和BI，实现单SKU – UE模型，产出日利润报表。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。合思的费控管理策略帮助可孚医疗实现了财务数据的快速处理和分析，为企业的决策提供了有力支持。
服务体系：全方位保障方案实施
合思为连锁零售业提供连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案等全流程解决方案。这些方案涵盖了连锁零售企业财务管理的各个方面，能够满足企业不同阶段的需求。
合思拥有专业的写作团队和调研团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，为方案的研究和实施提供专业支持。他们能够深入了解企业的需求，制定个性化的费控管理策略。
合思有广泛的服务网络，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够及时响应客户需求，为客户提供及时、高效的服务。
此外，合思还提供售后支持，包括内容支持、业务支持、审阅校对等，确保方案的顺利实施和优化。通过全方位的服务体系，合思为连锁零售企业的财务数智化转型提供了坚实的保障。
总结与呼吁
在当前的市场环境下，连锁零售业财务数智化的重要性不言而喻。通过有效的费控管理策略，企业能够解决传统财务管理中的痛点，提升运营效率和盈利能力。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。我们鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想了解更多关于合思费控管理策略和财务数智化解决方案，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。
