在企业的发展征程中，项目费用管理如同精细的舵手，把控着企业的成本与效率航向。北京动力源科技股份有限公司，作为行业内的佼佼者，在合思的助力下，实现了项目费用管理的飞跃式提升。
动力源在与合思携手后，项目费用管理成效显著。首先，运营效率实现了 300%的提升，企业犹如装上了强劲的引擎，运营速度大幅加快。同时，合思助力动力源节约了 50%的人员成本，资源配置得到了优化，每一份资源都得到了更高效的利用。而员工报销周期更是从原本较长的时间缩短了 3 周，员工不再为繁琐的报销流程而烦恼，工作体验和效率都得到了极大提升。这些显著的成效，无疑吸引着众多企业的目光，探寻合思在项目费用管理方面的秘诀。
动力源：高端制造的挑战之路
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。它拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家实力雄厚的高端制造企业。
然而，随着企业的不断发展，动力源在项目费用管理方面面临着诸多挑战。传统的管理方式已经难以满足企业精细化闭环管理和降本增效的要求。企业规模的扩大带来了业务的复杂性增加，财务数字化转型的需求日益迫切。在这样的背景下，合思的出现为动力源带来了新的希望。
合思方案：精准解决费用管理难题
合思运用无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源的项目费用管理带来了革新。在员工因公消费时，通过事前规划和实时风控体系，能够有效拦截不合规费用。这就如同为企业的费用支出加上了一道坚固的防线，确保每一笔费用都合理合规。
合思的合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，更是打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。在项目费用管理中，各个环节不再孤立，而是形成了一个全流程数字化费控管理的整体。无论是费用的产生、审批还是存档，都能在一个平台上高效完成，大大提高了管理的效率和准确性。
同时，合思将管理方案嵌入动力源财务信息系统，充分配合其全球化业务。提供敏捷、丰富的无需报销应用场景，让动力源在全球范围内的项目费用管理都能得心应手。无论是差旅、用车、餐饮还是办公采购等多场景，都能实现消费数据的自动采集和自动流转，为项目费用管理提供了强大的支持。
显著成效：开启费用管理新篇章
合思的解决方案为动力源带来了多方面的显著成效。在项目费用管理上，实现了精细化闭环管理和降本增效，推动了企业财务数字化转型的顺利进行。费用支出变得更加合规、透明、可追踪，每一笔费用的流向都清晰可见，企业的财务管理水平得到了极大提升。
通过合思的服务，动力源在各个项目场景下的工作效率大幅提高。差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景的消费数据自动采集和流转，减少了人工操作的繁琐和错误，让员工能够将更多的精力投入到核心业务中。企业的资源得到了更合理的配置，成本得到了有效控制，为企业的发展注入了强大的动力。
动力源反馈：认可合思服务能力
面对动力源复杂的项目费用管理需求，合思总能第一时间解决问题，展现出了高效的服务能力。动力源对合思敏捷、丰富的无需报销应用场景给予了高度认可，认为其很好地配合了企业的全球化业务。在实际的项目费用管理中，合思的解决方案不仅满足了当前的需求，还为企业未来的发展提供了有力的支持。
动力源相关负责人表示，合思的服务让企业在项目费用管理方面更加轻松和高效。无论是费用的控制还是流程的优化，都达到了预期的效果。合思的专业团队和先进的技术，为企业的财务管理带来了新的活力。
未来展望：持续合作共探创新之路
随着动力源业务的不断拓展和变化，在项目费用管理方面的需求也会不断更新。合思有望持续为其提供更贴合需求的财务数字化服务，助力企业在项目费用管理上进一步发展。
双方可能会在更多领域展开深入合作，共同探索财务数字化的创新模式和方法。在项目费用管理的道路上，合思将与动力源携手共进，不断优化解决方案，为企业的发展提供更强大的支持。未来，我们有理由相信，合思与动力源的合作将创造更多的可能，为行业树立新的标杆。
众多像动力源这样的企业已经通过合思实现了降本增效和财务数字化转型，在项目费用管理方面取得了显著的成果。您的企业也可以加入其中，开启企业财务数字化的新征程。立即联系合思（电话：400 – 105 – 6505；网址：www.8a4m6.com），还可免费试用合思的服务，体验项目费用管理的全新模式。
