在高端制造行业,有一家颇具规模的上市公司,拥有 3000 + 员工和 10 + 子公司。随着企业的发展,差旅及费控管理方面的难题逐渐凸显,让企业的运营效率和管理决策受到了一定影响。而合思凭借其专业的解决方案,成功为该企业解决了这些棘手问题,下面就让我们详细了解一下。
企业迷局:差旅费控痛点凸显
这家上市公司业务广泛,员工出差频繁。然而,当前的差旅及费控管理现状却不容乐观,存在着诸多痛点。
员工层面,报销流程漫长且体验感极差。多系统操作让员工在处理报销事务时手忙脚乱,而且系统不支持移动端,员工只能在电脑前完成报销操作,十分不便。个人垫资更是让员工苦不堪言,出差期间需要自己先行支付费用,再等待漫长的报销周期。纸质借款申请流程繁琐,有时甚至需要 2 个月才能完成报销,这严重影响了员工的工作积极性和生活质量。
财务人员也被低价值工作占据了大量时间。手工做账不仅效率低下,还容易出现错误;手动验真查重需要耗费大量精力去核实发票的真实性和重复性;超标核对工作更是麻烦,每一笔费用都需要仔细比对标准,确保没有超出规定范围。这些繁琐的工作让财务人员疲惫不堪,无法将更多的精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。
对于企业老板来说,无法实时掌握业务数据是一个巨大的困扰。目前依靠人工统计分析,不仅数据的及时性和准确性无法保证,而且费用居高不下,却难以找到有效的控制方法。缺乏准确的数据基础,使得管理决策变得盲目,企业的发展也受到了一定的阻碍。
合思良方:定制化解决方案登场
面对该上市公司的种种难题,合思为其量身定制了一套全面的解决方案。
对于员工,合思提供了便捷的移动端申请方式。员工无需再为繁琐的报销流程和个人垫资问题烦恼,在合思商城消费即可实现免垫资开票。合思商城的供应商覆盖面广,即使是下沉市场,也能轻松买到车票、酒店等各类差旅所需物品。对于长期出差的员工来说,再也不用担心借款和报销的问题,真正实现了差旅消费的轻松便捷。
财务人员的工作也得到了极大的简化。合思系统实现了月底 1 次对账,入账自动化操作。子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等一系列工作全部由系统完成,大大节省了财务人员的时间和精力。财务人员从此可以从繁琐的低价值工作中解脱出来,将更多的精力投入到财务分析和战略规划等重要工作中。
在企业管理方面,合思提供了多种差旅数据分析看板。通过这些看板,企业可以深入洞察员工的差旅行为,了解差旅费用的使用情况和趋势。基于这些数据,企业可以优化差旅标准,合理控制费用,从而节省成本,提高企业的经济效益。
探索历程:坎坷前行终遇合思
该上市公司在差旅及费控管理方面并非没有尝试过改进。此前,他们经历了从财务人员手工登记 Excel 表格、使用原有 TMC 平台、OA + 自研费控系统等一系列坎坷的探索过程。然而,这些尝试都未能满足企业的实际需求,差旅及费控管理难题依然存在。
直到最终签约合思,企业才看到了希望。合思凭借其先进的费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等产品,为企业提供了一套完整的解决方案。这些产品相互协作,形成了一个高效的差旅及费控管理体系,真正解决了企业的痛点问题。
成效显著:差旅费控焕然一新
经过一段时间的实施,合思的解决方案取得了显著的成果和效益。
员工报销效率得到了大幅提升,相比之前提高了 300%。报销时间大大缩短,员工不再需要长时间等待报销款项,工作积极性和满意度得到了极大的提高。这不仅有助于企业留住人才,还能提升企业的整体形象和竞争力。
财务人力成本降低了 50%。财务人员从繁琐的低价值工作中解脱出来,能够将更多的精力投入到高价值的财务分析和决策支持工作中。这不仅提高了财务工作的效率和质量,还为企业的战略规划和发展提供了有力的支持。
客户心声与行动号召
该上市公司对与合思的合作给予了高度评价。客户表示“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求,可以第一时间解决,不会因为事情复杂而放弃,做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上,双方团队能产生共鸣,实现‘一拍即合’”。
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