在连锁零售行业的激烈竞争中，鸣鸣很忙无疑是一颗耀眼的明星。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。凭借财务信息化手段，鸣鸣很忙实现了10000家加盟门店全部标准化运营，门店要货24小时必达，从“入仓”到“出售”，零食周转率平均15天，更通过财务数字化为企业年节约成本5000万。如此显著的核心成效，背后究竟隐藏着怎样的故事呢？接下来，让我们深入了解这一成功案例。
鸣鸣很忙：扩张背后的财务难题
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁品牌，始终定位于服务普通老百姓，秉持“薄利多销”的经营理念，满足大众对零食的刚需。在业务推进上，鸣鸣很忙选择了“强加盟”模式。然而，对于这类连锁品牌而言，实现门店标准化落地一直是个重难点。
尽管鸣鸣很忙实行了门店标准化机制，但背后却存在着困扰巡店督导的低效财务报销流程问题。随着10000 + 门店的规模扩张，巡店、督导等差旅需求十分旺盛，高频报销人员近500人。但申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，导致常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。而且传统的贴票报销方式，给员工带来了较差的体验。
同时，门店报销由总部财务负责，在操作过程中，经常出现发票丢失、抬头错误等问题，或者报销单填写有误被退回，这无疑延长了报销时间。在发票稽核环节，大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证，不仅效率低下，还无法解决重复报销问题。在这种情况下，鸣鸣很忙急需借助财务信息化手段来解决这些难题。
合思方案：为鸣鸣很忙量身定制
面对鸣鸣很忙的困境，合思运用财务信息化手段，为其提供了一系列全面且针对性强的解决方案。
在财务报销方面，合思提供了无需报销解决方案。通过移动端申请，员工可以随时随地发起报销流程，费标和差标自动校验，避免了因超标导致的报销问题。因公消费免垫资，让员工无需再为资金垫付而烦恼。差旅补贴自动计算，统一对账和结算，在线开票，多账户独立核算等功能，极大地解放了巡店督导等高频出差和报销人员的时间和精力。
合思还提供了门店发票统一回收管理方案。采用发票袋归集发票，员工无需贴票，报销单也免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码，实现自动验真查重，提高了发票管理的效率和准确性。
此外，合思让员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。其定位准确、自动识别功能，还有AI风控助手识别异常操作，确保了报销流程的合规性和准确性。
在采购流程方面，在合思系统内，鸣鸣很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。采购流程在系统内完成，做到了合规、透明、留痕，实现了全流程精细化管理，充分体现了财务信息化手段的优势。
成效显著：财务数字化带来积极变革
引入合思的解决方案后，鸣鸣很忙借助财务信息化手段取得了显著的成效。
在报销体验上，员工的报销流程得到了极大的优化。从提交到归档，门店报账至多24h，大大缩短了报销时间，提升了员工的满意度。员工能够释放更多的时间和精力用于业务工作，为企业的发展注入了更多的动力。
合思付款·银企直联·自动记账功能，使零食很忙的结账期非常短。这不仅提高了资金的使用效率，更为进一步的业务数据洞察打好了基础。上线半年后，采购成本同比降低30%，有效控制了企业的成本支出。
在库存周转方面，零食很忙在合思系统内实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”，大大提高了企业的运营效率。
高度认可：鸣鸣很忙的积极反馈
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，休闲零食面对的是万亿级的市场，在这个市场中，拼的就是效率。而数字化是业务发展的基石，一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。合思提供的解决方案，正是借助财务信息化手段，为鸣鸣很忙打造了这样的竞争壁垒，对企业的发展起到了至关重要的作用。
携手未来：持续推进财务数智化
鸣鸣很忙与合思的合作取得了如此显著的成效，未来，鸣鸣很忙将继续借助合思的技术和解决方案，进一步提升企业的财务数智化水平。通过持续运用财务信息化手段，实现更高效的运营和更大的利润增长，在连锁零售行业中保持领先地位。
合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位财务数智化服务。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有众多成功案例，如鸣鸣很忙、COMMUNE幻师、烤匠等。
如果你也是连锁零售企业，正面临着财务报销流程繁琐、成本控制困难等问题，不妨选择合思，借助财务信息化手段让财务数智化助力企业挖出更多净利润。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数智化转型之旅。
