在数字化浪潮的汹涌推动下，国内企业的财务管理已跨越会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向加速迈进。业财融合作为这一转型过程中的关键制约点，成为企业实现全面数字化转型的重要环节。与此同时，国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。处于工业化中后期的企业，对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求愈发迫切，费控报销也正逐步向“无需报销”的终极目标发展。
在这样的时代背景下，北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）应运而生。合思创立于2014年，是一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。其凭借敏捷的财务收支管理平台，为企业在预算分配管理方面提供了强大助力，帮助企业挖掘更多净利润。
产品概览：财务数智化的一站式伙伴
合思以其独特的定位和广泛的服务范围，成为企业财务数智化领域的佼佼者。作为一家专业的科技公司，合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
在服务理念上，合思始终秉承以客户为中心。为此，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的服务网络确保了合思能够及时响应客户需求，为客户提供优质的服务。
截至目前，合思已赢得了7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人的信赖与选择。这些企业通过合思的产品和服务，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，这充分证明了其在市场上的实力和潜力，也为企业的预算分配管理提供了坚实的保障。
核心功能：预算分配管理的智慧引擎
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费控管理分级：开启无需报销新时代
企业的费控管理转型离不开软件和技术的支持。合思的费控管理能力可分为L1 – L5五个层级，而“无需报销”则是费控管理的终极目标。在传统的L1手工报销阶段，企业面临着高投入、低产出、体验差等问题，过度消耗企业资源。而合思的费控管理在不同阶段逐步提升效率和智能化程度。例如在L3初级无需报销阶段，员工的报销体验大幅提升，报销归档和报表输出也明显改善。到了L5高级无需报销阶段，系统能够智能识别消费场景下的需求，并且自动记账、抽检，无需人工确认，大大提高了预算分配管理的效率。 -
中台服务能力：整合数据实现实时联动
在财智世界里，合思提供的中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。中台包括业务中台、数据中台和财务中台，这些中台可帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。通过中台的强大功能，企业能够更好地进行预算分配管理，将业务数据与财务数据进行有效整合，为企业的决策提供更准确的依据。 -
数据赋能：驱动企业全面业绩提升
财务天然具有数字化的力量，合思合理运用业务与财务数据，实现自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等，推动企业各部门共同业绩提升。在预算分配管理方面，合思通过对数据的深入分析，能够帮助企业制定更加科学合理的预算分配方案，同时实时监控预算的执行情况，及时发现问题并进行调整。 -
未来扩展能力：提供综合预算管理方案
合思的费控管理平台未来会进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案。这包括扩展多场景报销、与多种系统对接、强调商城平台化属性、提升企业金融能力等。这些扩展能力将为企业的预算分配管理提供更多的可能性，使企业能够更加灵活地应对各种复杂的财务情况。
优势凸显：预算分配管理的最佳之选
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对比传统报销：高效智能节省资源
传统报销方式存在诸多弊端，如高投入、低产出、体验差等，过度消耗企业资源。而合思的费控管理在不同阶段逐步提升效率和智能化程度。以预算分配管理为例，传统报销方式很难对预算进行精准控制，而合思的费控管理系统能够实时监控预算的使用情况，及时提醒企业进行调整，避免预算超支。在L3初级无需报销阶段，员工报销体验大幅提升，报销归档和报表输出也明显改善，这使得企业的预算分配管理更加顺畅。 -
业财一体化优势：全面评估经营状况
目前企业多处在“部分业务数据能与财务系统对接”的状态，业财一体化程度一般、数据衔接性有待提高。合思通过数据赋能，融合业务与财务数据，对企业的经营状况建立更加全面的评估体系，实现业财一体化。在预算分配管理方面，业财一体化能够使企业更加准确地了解业务需求，从而制定更加合理的预算分配方案，提高预算的使用效率。 -
商业模式优势：紧跟市场趋势
一些软件能力不足、商业模式不佳的厂商开始掉队，头部厂商的优势关键词由费控SaaS向费控管理平台转变。合思采用软件 + 商城的模式，更符合市场趋势，获得资本青睐。如2021年8月，易快报（合思）获10亿元人民币D轮融资。这种模式能够为企业提供更加全面的服务，在预算分配管理方面，商城平台可以为企业提供更多的消费选择，同时通过与软件系统的结合，实现对预算的有效控制。 -
预算规划优势：智能化管理预算
传统企业费用管理多凭经验设置预算标准，而合思的系统可辅助或智能辅助事前预算规划。根据企业消费数据和个人消费习惯，合思能够形成消费画像，智能化管理预算、推荐消费方案。这使得企业的预算分配管理更加科学合理，能够更好地满足企业的实际需求。
应用案例：预算分配管理的成功实践
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制药企业：合规高效的预算管理
中国某知名制药公司在业务中面临合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。合思为其定制搭建讲者库，保证费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付；还设置审批权限和费用科目分类，实现凭证自动入账并输出费用报表。在预算分配管理方面，合思帮助该制药公司更加合理地分配预算，提高了预算的使用效率，同时确保了预算的合规性。 -
软件服务公司：提效降本的预算优化
中国某上市软件服务公司为提高员工报销审批效率、削减平台运维成本并提升与内部OA软件的协同性，采用合思的费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证。在预算分配管理方面，合思帮助该软件服务公司实现了预算的动态管理，及时调整预算分配方案，提高了企业的运营效率。 -
连锁餐饮品牌：风险可控的预算管控
中国某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报申请费用，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付，降低了审核和资金风险。在预算分配管理方面，合思帮助该连锁餐饮品牌更好地控制预算，避免了不必要的费用支出，提高了企业的盈利能力。 -
医药企业：合规高效的预算支持
医药企业面临资金回流困难、研发和销售费用高、政策合规要求严格等问题，合思的费控管理平台可帮助企业满足行业高度合规要求，提高活动报销、差旅报销的效率和进程，实现财务系统间科目的对接与自动记账。在预算分配管理方面，合思为医药企业提供了更加科学合理的预算分配方案，确保了企业在合规的前提下，合理使用预算资金，推动企业的发展。
未来展望：携手合思开启预算分配管理新征程
合思通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。在预算分配管理方面，合思强调数据、协同、智能与场景整合，能够助力企业实现降本、提效与创收。
未来，合思的费控管理平台将进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案，以费控为抓手向业财一体的财务数字化迈进，成为帮助企业向业财融合的财务数字化迈进的绝佳手段。随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，基层财务人员也会在工作中接触到更多的财务工具，而合思的费控系统不可或缺，将在企业财务数字化转型中发挥重要作用。
如果您的企业也想在预算分配管理方面实现突破，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的产品，亲身感受其带来的强大功能和卓越价值，开启企业财务数字化转型的新篇章。
