在企业数字化转型的浪潮中，寻求高效、精准的财务管理解决方案成为众多企业的核心诉求。北京动力源科技股份有限公司作为一家高端制造企业，在与合思的合作中，通过最佳差旅实践，实现了财务数字化的巨大飞跃。动力源使用合思解决方案后，效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。这一系列显著的成效，充分展示了合思解决方案在助力企业财务数字化转型方面的强大价值，也为众多企业提供了最佳差旅实践的典范。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。作为一家高端制造企业，动力源在行业中占据着重要地位。
然而，在企业财务数字化转型的道路上，动力源面临着诸多挑战。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。面对复杂多样的需求，传统的财务管理模式已难以满足企业的发展需要，动力源急需一个高效、全面的解决方案来推动财务数字化转型，这也是最佳差旅实践的重要前提。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思凭借其深厚的技术实力和丰富的行业经验，为动力源量身定制了一套解决方案，这其中蕴含着最佳差旅实践的智慧。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是一大亮点。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了多个割裂系统，实现了全流程数字化费控管理。这一平台不仅提高了财务管理的效率，还为动力源的全球化业务提供了有力支持，是最佳差旅实践的具体体现。
显著成效：数据见证最佳差旅实践价值
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成效，这些成效也是最佳差旅实践的有力证明。动力源的效率得到了300%的提升，人员成本节约了50%，员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周。
在费用控制方面，合思方案有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。结合数电票新模式，降低员工报销耗时75%，减少财务入账归档时间85%，节约场地、耗材成本70%，提升业财流程数字化程度95%，保障数据安全合规100%。这些数据充分展示了最佳差旅实践所带来的巨大价值。
动力源认可：敏捷服务赢得信任
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。合思总能第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，得到了动力源的高度认可。这不仅体现了合思的专业能力，也进一步验证了最佳差旅实践的可行性和有效性。
未来展望：携手共创全球市场新辉煌
合思始终坚持持续创新和优化产品与服务。未来，合思将为动力源提供更多贴合其发展需求的财务数字化解决方案，助力动力源在全球市场取得更大成功。双方的合作前景广阔，最佳差旅实践也将不断升级和完善，为企业的发展注入新的动力。
众多像动力源这样的企业已通过合思实现了财务数字化转型和降本增效，您的企业也可以选择合思，开启财务数字化新征程，让有限更有效。合思拥有7000 + 付费企业客户的成功经验，能为不同行业、不同发展阶段的企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案，这其中也包含着丰富的最佳差旅实践经验。如果您想体验合思解决方案带来的改变，不妨免费试用，让合思助力您的企业在最佳差旅实践的道路上迈出坚实的一步。欢迎联系合思（电话：400 – 105 – 6505；网址：www.8a4m6.com）。
