开篇：商旅复苏浪潮下的费用控制新挑战
随着疫情阴霾逐渐散去，2023年的商旅市场迎来了前所未有的爆发式增长。数据显示，差旅消费总体金额同比激增220.11%，环比也攀升了95.49%，这一数据不仅反映了市场的强劲复苏，也给企业财务管理带来了新的挑战。
在当前经济环境下，企业在积极拓展业务的同时，不得不面对成本控制与效率提升的双重压力。差旅成本的攀升、报销流程的低效、费用控制的难度加大，成为众多企业亟待解决的痛点。在此背景下，数字化手段成为企业降本增效的必然选择，而合思公司凭借其领先的财务数智化产品和服务，正为企业提供了一套高效、智能的费用控制标准解决方案。
市场风云：商旅消费激增背后的费用控制标准新趋势
商旅消费增长与价格波动
2023年1-7月，商旅消费市场的快速增长不仅体现在金额上，更体现在价格的波动上。飞机票、交通工具租赁费、宾馆住宿价格分别同比上涨20.2%、5.0%、8.6%，这些变化直接影响了企业的差旅成本。
面对这样的市场形势，企业亟需建立更加科学、合理的费用控制标准，以应对成本上涨的压力。合思公司提供的解决方案，正是基于对市场趋势的深刻洞察，帮助企业实现费用控制的精细化管理。
行业与区域差异下的费用控制标准探索
不同行业、不同区域在商旅消费上的差异，也对费用控制标准提出了更高的要求。制造业、高新技术产业增速明显，而生活服务业则面临更大的挑战。
13个省、自治区、直辖市的同比增速超过200%，环比增长普遍超过90%，这些数据表明，费用控制标准需要因地制宜，根据行业和区域的特点进行个性化定制。合思公司的解决方案，正是通过灵活的配置和强大的数据分析能力，帮助企业实现费用控制标准的精准落地。
痛点剖析：企业费用控制标准的困境与突破
成本高企：费用控制标准的紧箍咒
企业人均商务消费金额的快速升高，超标订单量的明显增加，都是费用控制标准执行不力的直接体现。
如何制定合理的费用控制标准，确保每一分钱都花在刀刃上，成为企业亟待解决的问题。合思公司通过预算控制、精益消费等策略，帮助企业建立科学的费用控制标准，实现成本的精准控制。
效率低下：费用控制标准的绊脚石
发票、单据处理耗时耗力，是企业在效率层面面临的最大挑战。32.49%的企业反馈“发票、单据太多，人工处理太耗时”，这不仅影响了报销流程的效率，也增加了企业的运营成本。
合思公司通过数字化手段，实现了发票、单据的自动处理，大大提升了报销效率，降低了企业的运营成本。同时，通过费用控制标准的制定和执行，进一步规范了企业的报销流程，提高了整体的运营效率。
管控难度大：费用控制标准的迷雾
事前管控不足、事后报销控制为主，是企业在费用控制上普遍存在的问题。24.91%的企业反馈“事前管控不足，以事后报销控制为主”，这导致了费用控制标准的执行力度大打折扣。
合思公司通过数智健体、线上支付等策略，实现了费用控制标准的全程监控和实时调整。企业可以在合思平台上实时查看费用支出情况，及时调整费用控制标准，确保每一笔支出都符合企业的财务规定。
解决方案：合思费用控制标准的智慧之钥
预算控制：费用控制标准的基石
预算控制是费用控制标准的基础。合思公司通过系统化的预算控制功能，帮助企业实现预算的精准分配和有效执行。
42.75%的企业对商务消费事前申请单进行了预算管控，26.63%的企业在合思平台下单时进行了预算实占。这些数据表明，合思公司的预算控制功能得到了企业的广泛认可和应用。通过预算控制，企业可以确保每一笔支出都在预算范围内，避免超支现象的发生。
精益消费：费用控制标准的优化之道
精益消费是费用控制标准优化的重要途径。合思公司通过“同性同住”、提前预定等策略，帮助企业降低差旅成本。
2023年1-7月，酒店订单中同性同住的订单量同比和环比增幅明显高于同期酒店整体订单量增幅。这些数据表明，精益消费策略的实施，不仅降低了企业的差旅成本，也提高了员工的满意度和归属感。通过费用控制标准的优化，企业可以实现成本的持续降低和效益的不断提升。
数智健体：费用控制标准的智能升级
数智健体是费用控制标准智能升级的关键。合思公司通过数字化费控、电子档案系统等手段，实现了费用控制标准的智能化管理。
企业可以通过合思平台实时查看费用支出情况，进行数据分析和挖掘，为费用控制标准的调整和优化提供有力支持。同时，电子档案系统的应用，也实现了档案的电子化存储和便捷查询，提高了企业的运营效率和管理水平。
核心模块：合思费用控制标准的全面布局
聚合商旅：费用控制标准的资源整合
合思商城覆盖国内2000+县市区，170万+酒店资源，与各大酒店集团线上直连，为企业提供了丰富的商旅资源选择。
通过聚合商旅资源，企业可以实现差旅成本的集中采购和统一管理，降低采购成本和管理成本。同时，合思商城还提供了智能推荐、一键预订等功能，进一步提升了企业的差旅管理效率。
费控报销：费用控制标准的流程优化
费控报销是费用控制标准流程优化的重要环节。合思公司通过系统自动生成记账凭证等功能，提升了财务核算和记账效率。
2023年1-7月，自动生成记账凭证的企业占比持续上升。这些数据表明，合思公司的费控报销功能得到了企业的广泛认可和应用。通过费控报销流程的优化，企业可以实现报销流程的自动化和智能化，降低人工干预和错误率，提高报销效率和准确性。
收付款管理：费用控制标准的资金管控
收付款管理是费用控制标准资金管控的关键。合思公司通过消费标准自动控制等功能，帮助企业实现差旅消费订购的资金管控。
98.24%的企业开启了消费标准自动控制功能，这表明合思公司的收付款管理功能得到了企业的充分信任和应用。通过收付款管理的资金管控，企业可以确保差旅消费的资金安全和使用效率，避免资金浪费和滥用现象的发生。
财务收支经营分析：费用控制标准的决策支持
财务收支经营分析是费用控制标准决策支持的重要依据。合思BI中分析主题平均日活跃用户数最高的TOP5依次为费用分析、差旅分析、流程效率分析、无需报销等级评分、管理对标分析。
这些分析主题为企业提供了全面的财务收支经营数据支持，帮助企业了解费用支出情况、差旅管理效率、流程优化空间等方面的信息。通过财务收支经营分析，企业可以制定更加科学、合理的费用控制标准，为企业的决策提供有力支持。
电子会计档案：费用控制标准的绿色转型
电子会计档案是费用控制标准绿色转型的重要体现。合思公司通过电子档案系统实现档案电子化存储，减少碳排放。
2022年1月至2023年7月，企业免打印、线上支付、选择电子发票等行为带来的减碳量持续增长。这些数据表明，合思公司的电子会计档案功能得到了企业的积极响应和应用。通过电子会计档案的绿色转型，企业可以实现档案管理的便捷化和环保化，降低管理成本和环境影响。
竞争优势：合思费用控制标准的独特魅力
技术优势：费用控制标准的创新引擎
合思公司作为专精特新企业，拥有敏捷的财务收支管理平台。通过广泛的生态连接和双轮驱动的模式创新，为客户提供全方位的财务数智化服务。
合思公司的技术优势不仅体现在产品的功能上，更体现在对客户需求和市场趋势的深刻洞察上。通过不断的技术创新和产品升级，合思公司始终保持着在费用控制标准领域的领先地位。
服务网络：费用控制标准的坚实后盾
合思公司在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络。通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为企业提供本地化服务。
合思公司的服务网络不仅为企业提供了便捷的技术支持和客户服务，更为企业提供了全方位的培训和持续优化服务。通过服务网络的不断拓展和完善，合思公司始终保持着与客户之间的紧密联系和深度合作。
客户基础：费用控制标准的广泛认可
截至目前，7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营。这些数据表明，合思公司的费用控制标准得到了广大客户的广泛认可和应用。
合思公司通过不断的产品创新和服务优化，始终保持着在费用控制标准领域的领先地位。同时，合思公司还积极与客户进行沟通和交流，了解客户的需求和反馈，为客户提供更加贴心、专业的服务。
成功案例：合思费用控制标准的实践见证
L4级无需报销上市公司：费用控制标准的效率飞跃
通过合思解决方案，某L4级无需报销上市公司实现了员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%的显著成效。
这一成功案例充分证明了合思费用控制标准在提升报销效率和降低财务成本方面的巨大潜力。通过合思解决方案的实施，企业可以实现报销流程的自动化和智能化，提高报销效率和准确性，降低财务人力成本和管理成本。
连锁经营企业：费用控制标准的资源互补
合思商城无缝接入某连锁经营企业原有TMC供应商，实现资源互补。员工满意度提升100%，财务部投诉率降低80%。
这一成功案例展示了合思费用控制标准在资源整合和优化方面的独特优势。通过合思商城的资源整合和优化，企业可以实现差旅成本的集中采购和统一管理，降低采购成本和管理成本。同时，通过资源互补和优势互补，企业还可以提升员工满意度和归属感，降低财务部投诉率和管理风险。
数字化差旅企业：费用控制标准的成本降低
通过合思商城“合力省”政策，某数字化差旅企业实现了酒店单晚房费单价平均降低37.8元，月酒店GMV环比下降8.7%，超标订单数降低32%的显著成效。
这一成功案例充分证明了合思费用控制标准在降低成本方面的巨大作用。通过合思商城的“合力省”政策和精益消费策略的实施，企业可以实现差旅成本的持续降低和效益的不断提升。同时，通过超标订单数的降低和费用控制标准的严格执行，企业还可以避免不必要的浪费和损失。
流程自动化企业：费用控制标准的满意度提升
通过合思自动化流程引擎，某流程自动化企业实现了员工报销满意度提升78%，差旅补贴手工报销减少92%，会计审核时间节省71%的显著成效。
这一成功案例展示了合思费用控制标准在提升员工满意度和降低会计审核时间方面的独特优势。通过合思自动化流程引擎的实施，企业可以实现报销流程的自动化和智能化，提高报销效率和准确性。同时，通过员工满意度的提升和差旅补贴手工报销的减少，企业还可以增强员工的归属感和忠诚度，降低会计审核时间和管理成本。
服务体系：合思费用控制标准的全方位保障
技术支持：费用控制标准的稳定运行
合思公司拥有专业的研发团队，提供7*24小时技术支持，确保系统稳定运行。
合思公司的技术支持团队不仅具备丰富的技术经验和专业知识，更具备高度的责任心和敬业精神。通过7*24小时的技术支持服务，合思公司可以确保系统的稳定运行和高效性能，为企业提供全方位的技术保障和支持。
客户服务：费用控制标准的本地化服务
合思公司在全国22个城市设有直营服务网络，通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市，提供本地化服务。
合思公司的客户服务团队不仅具备专业的服务技能和知识，更具备高度的服务意识和责任心。通过本地化服务的提供，合思公司可以更加贴近客户的需求和反馈，为客户提供更加贴心、专业的服务。
培训服务：费用控制标准的快速上手
合思公司提供线上线下培训，帮助客户快速上手使用合思产品，提升使用效率。
合思公司的培训服务团队不仅具备丰富的培训经验和专业知识，更具备高度的耐心和细心。通过线上线下的培训服务，合思公司可以帮助客户快速上手使用合思产品，提升使用效率和满意度。
持续优化：费用控制标准的迭代升级
合思公司根据客户反馈和市场需求，持续优化产品功能，提升用户体验。
合思公司的持续优化机制不仅体现了对客户需求和市场趋势的深刻洞察，更体现了对产品品质和用户体验的高度重视。通过持续优化产品功能和提升用户体验，合思公司可以不断满足客户的需求和期望，保持产品的竞争力和领先地位。
结尾：选择合思，开启费用控制标准新篇章
合思公司通过数字化手段，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。在商旅消费井喷的背景下，合思的解决方案能够帮助企业应对成本上涨、效率低下、管控难度大等挑战。
选择合思，就是选择了一套科学、合理、高效的费用控制标准解决方案。通过合思解决方案的实施和应用，企业可以实现费用的精准控制、效率的显著提升和管理的全面优化。
