连锁零售报销难题?合思为鸣鸣很忙解锁破局之道

连锁零售报销难题?合思为鸣鸣很忙解锁破局之道
在连锁零售的繁华版图中,鸣鸣很忙集团宛如一颗耀眼的明星。它专注于线下专业零食连锁,旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌熠熠生辉,全国门店总数超10000家。然而,在当前经济环境下,消费市场竞争激烈,连锁零售业面临着流量红利消退带来的压力,像鸣鸣很忙这样的连锁企业也遭遇了诸多运营挑战。

合思,作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,始终致力于帮助企业挖出更多净利润。合思深入钻研连锁零售业,为企业量身打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。接下来,让我们一同走进鸣鸣很忙,看看合思是如何助力其解决运营难题的。

客户业务:零食王国的发展迷局

鸣鸣很忙集团怀揣着“成为人民的零食品牌”的宏伟愿景,秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命,定位于服务普通老百姓。通过“薄利多销”的经营理念,它满足了大众对零食的刚需。

零食很忙实行门店标准化机制,投入了大量的人力和成本,构建了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。然而,在这看似高效的体系背后,却隐藏着巡店督导的苦恼——低效的财务报销流程。

差旅报销与申请脱节是一大难题。鸣鸣很忙拥有10000 + 门店,巡店、督导等差旅需求十分旺盛,高频报销人员近500人。但申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,常常出现同一行程分两次报销等情况。月均数十万的差旅费,让财务复核压力巨大。

门店众多也导致发票审核和回收困难重重。门店报销由总部财务负责,发票丢失、抬头错误等问题时有发生。发票稽核环节,大量发票需要财务登录平台逐个验证,而且无法解决重复报销问题,这使得报销单据归档工作变得异常繁琐。

解决方案:合思开启报销新时代

针对鸣鸣很忙的痛点,合思引入了无需报销解决方案,让巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员摆脱了低效复杂的报销流程,拥抱更加简单高效的业财融合模式。

差旅无需报销,成本合理收缩。员工在移动端申请,费标差标自动校验,因公消费免垫资,差旅补贴自动计算,统一对账统一结算,在线开票多账户独立核算。这一系列操作让差旅报销变得轻松便捷,也为报销单据归档提供了准确的数据基础。

门店发票统一回收管理,减少了“人”的精力投入。发票袋归集发票,免贴票,报销单免打印,发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码,自动验真查重。这样一来,发票管理更加规范,报销单据归档也更加有序。

拥抱自动化精细核算,车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账,定位准确自动识别,AI风控助手识别异常操作。这不仅提高了核算的准确性,也为报销单据归档提供了清晰的记录。

实施过程:携手共进的数字化之旅

合思系统与鸣鸣很忙的业务流程进行了深度对接。采购订单、发票、入库单快速匹配,实现了敏捷付款,凭证自动生成。这使得业务流程更加顺畅,也为报销单据归档提供了完整的业务链条。

员工使用移动端进行差旅申请和报销,系统自动进行费标、差标校验等操作。这不仅提高了报销的效率,也确保了报销的合规性,为报销单据归档提供了准确的信息。

门店通过发票袋归集发票,财务使用扫描仪进行识别和验真查重。这一过程规范了发票管理,为报销单据归档提供了可靠的原始凭证。

系统对私车公用的行程进行记录和管理,自动计算车补金额。这使得车补核算更加透明,也为报销单据归档提供了详细的记录。

成果效益:数字变革带来的华丽转身

零食很忙结账期非常短,这为进一步的业务数据洞察打好了基础。采购流程在系统内完成,合规、透明、留痕,全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费。上线半年后,采购成本同比降低30%,这无疑为企业节省了大量的资金。

鸣鸣很忙拥有业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。高效的周转速度,让企业在市场竞争中占据了优势。

财务数字化为企业年节约成本5000万。这不仅体现了合思解决方案的强大效能,也为企业的可持续发展提供了有力保障。

可指导业务动作的财务报表得以生成,有助于企业更好地进行决策。准确的财务数据为企业的战略规划提供了坚实的支持。同时,这些财务报表也为报销单据归档提供了重要的参考依据。

客户评价:高效合作铸就共赢之路

鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示:“休闲零食面对的是万亿级的市场,蓝海当前,拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活,但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说,数字化是业务发展的基石。”

合思的解决方案让巡店督导、城市经理等人员从低效复杂的报销流程中解放出来,能够将更多时间精力投入到业务中。这不仅提高了员工的工作效率,也提升了员工的工作满意度。

财务部门在处理报销和采购等业务时更加高效,减少了复核和做账的压力。这使得财务人员能够更加专注于财务分析和决策支持,为企业的发展提供更有价值的服务。

门店的运营管理更加标准化和精细化,提升了整体的经营质量。规范的运营管理为报销单据归档提供了良好的基础,使得报销单据的收集和整理更加有序。

结尾:连锁零售的财务数智化之选

在连锁零售的浪潮中,像鸣鸣很忙这样的企业选择合思的财务数智化解决方案,实现了降本增效。合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,拥有丰富的经验和强大的实力。其提供的连锁零售业综合解决方案全流程覆盖,能够赋能管理决策,挖出企业净利润。

如果您也是连锁零售企业,不妨像鸣鸣很忙一样,选择合思的财务数智化解决方案。现在就行动起来,拨打400 – 105 – 6505与合思联系,或者访问www.8a4m6.com了解更多信息,还可以免费试用,拥抱财务数智化变革,为企业挖掘更多利润,让报销单据归档工作更加轻松高效。

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captaincaptain
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