动力源携手合思,开启财务数字化转型新篇章

动力源携手合思,开启财务数字化转型新篇章
在企业数字化转型的浪潮中,北京动力源科技股份有限公司凭借与合思的深度合作,取得了令人瞩目的成效。合作后,动力源实现了300%的效率提升,节约了50%的人员成本,员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成果,背后究竟隐藏着怎样的故事呢?让我们一同深入探寻。

动力源:高端制造的财务转型挑战

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,在行业内拥有举足轻重的地位。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业,早在2004年就在上海主板A股成功上市。这家高端制造企业拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,员工规模达3000人。

在当今竞争激烈的市场环境下,动力源积极推进财务数字化转型。企业希望将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效。然而,作为一家大型企业,动力源面临着复杂多样的需求。在差旅信息管理方面,以往信息不透明导致费用难以精准控制,员工报销流程繁琐,这些问题都给企业的财务管理带来了巨大挑战。差旅信息透明成为了动力源财务数字化转型中亟待解决的问题。

合思方案:构建敏捷财务收支管理平台

合思凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验,为动力源量身定制了一套解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。

其中,合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台发挥了关键作用。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通。在差旅场景中,实现了差旅信息透明,员工的每一笔差旅消费都能实时同步到系统中,财务人员可以随时查看和审核,大大提高了财务管理的效率和精准度。

显著成效:效率提升成本降低

动力源采用合思解决方案后,收获了一系列显著的成效。首先,工作效率实现了300%的提升。差旅信息透明让财务流程更加顺畅,原本繁琐的审批环节变得高效快捷。员工在提交差旅申请和报销时,系统会自动根据预设规则进行审核,大大缩短了处理时间。

其次,企业节约了50%的人员成本。通过自动化的财务管理系统,减少了人工操作的工作量,降低了人力成本。同时,差旅信息透明使得费用控制更加精准,避免了不必要的开支,进一步降低了企业运营成本。

员工也从中受益匪浅,报销周期缩短了3周。以往员工需要花费大量时间整理差旅票据、填写报销表格,等待审批的过程也十分漫长。现在,借助合思的解决方案,员工只需在企业消费商城进行消费,系统会自动完成入账和报销流程,省事更省心。

此外,动力源实现了精细化闭环管理和降本增效,更好地配合了企业全球化业务的发展。差旅信息透明为企业的决策提供了有力的数据支持,企业可以根据差旅费用的支出情况,合理安排业务活动,优化资源配置。

客户反馈:敏捷应对复杂需求

面对动力源复杂的需求,合思展现出了强大的服务能力。合思总能第一时间解决问题,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在差旅信息管理方面,合思的系统能够实时更新差旅信息,确保信息的准确性和及时性。动力源的财务人员对合思的解决方案给予了高度评价,认为合思的系统为企业的财务管理带来了质的飞跃。

未来展望:合作深入创新突破

合思会持续为动力源提供服务,助力动力源在财务数字化转型道路上不断前进。随着双方合作的深入,有望在更多业务场景实现创新和突破,进一步提升动力源的竞争力。在差旅信息管理方面,双方可以探索更多的应用场景,如实时数据分析、智能预警等,为企业的财务管理提供更加全面的支持。

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captaincaptain
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