序章：数字浪潮下的财务新航向
在数字化浪潮汹涌澎湃的今天，企业财务的数字化转型已成为提升竞争力的必由之路。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），作为专精特新企业的佼佼者，自2014年创立以来，便深耕于财务数智化领域，致力于通过敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位的财务数智化服务，助力企业在费用控制流程上实现降本增效、合规经营与低碳运营的和谐统一。
序章亮点
- 公司概览
合思，一家以创新为驱动，以客户为中心的科技公司，在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市构建了直营服务网络，通过500+合作伙伴的广泛布局，将服务触角延伸至国内外数百个城市。 - 客户信赖
截至目前，已有7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思，共同探索费用控制流程的新可能，实现管理效率与经济效益的双重飞跃。 - 资本认可
合思凭借其卓越的技术实力与市场潜力，已累计融资超15亿元人民币，为持续创新与发展提供了坚实的资金保障。
洞察：费用控制流程的市场新趋势
随着企业数字化转型步伐的加快，财务数智化已成为提升管理效率与竞争力的关键所在。合思，凭借其敏锐的市场洞察力，通过敏捷的财务收支管理平台，为企业量身定制费用控制流程的全方位解决方案，助力企业在复杂多变的市场环境中稳健前行。
洞察亮点
- 市场趋势
企业数字化转型加速，费用控制流程的数智化成为提升管理效率与竞争力的核心要素。 - 合思定位
合思，作为财务数智化领域的先行者，通过提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等一站式服务，重塑费用控制流程，引领企业迈向高效运营的新纪元。 - 客户见证
7000+付费企业、300万+未来财务人的选择，是对合思费用控制流程解决方案的最佳证明。
解构：费用控制流程的痛点与挑战
在费用控制流程的数字化转型过程中，企业往往面临多系统集成困难、手工报销流程繁琐、数据分散、信息滞后等重重挑战。合思，凭借其深厚的行业积累与技术创新，通过无需报销的解决方案，为企业破解这些难题，开启费用控制流程的新篇章。
解构亮点
- 多系统集成难题
企业自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。合思通过其强大的系统集成能力，将HR系统、BPM系统等与合思费控无缝对接，实现数据互通，费用控制流程更加顺畅。 - 手工报销流程繁琐
员工报销周期长，财务工作量巨大。合思通过自动化报销流程，将员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%，费用控制流程更加高效。 - 数据分散与信息滞后
系统割裂、数据分散、信息滞后，导致财务制度难以落地。合思通过集中化数据管理，实时更新费用控制流程信息，确保财务制度的精准执行。 - 报销模式复杂多变
业务覆盖面广、报销模式复杂，组织架构复杂、各主体流程繁复。合思通过灵活的费用控制流程配置，满足不同企业的个性化需求，实现费用控制的精准化与高效化。
策略：费用控制流程的整体解决方案
合思，通过其无需报销的解决方案，整合多系统数据，实现数据互通，提升报销效率，优化费用管控，为企业费用控制流程提供全方位的支持与保障。
策略亮点
- 无需报销解决方案
合思费控、合思商城、合思BI等产品的协同工作，构建了一个无需报销的财务数字化管理体系，费用控制流程更加便捷、高效。 - 多系统集成与数据互通
将HR系统、BPM系统等与合思费控同步，实现数据互通，费用控制流程更加透明、可控。 - 报销效率与成本优化
员工报销周期缩短，效率提升，会计工作量减少，人员成本节约，费用控制流程更加经济、高效。 - 精细化费用管控
通过预算管控、对公付款、发票智能校验等功能，实现费用控制流程的精细化管理，确保每一分钱都花在刀刃上。
核心：费用控制流程的模块化构建
合思的核心模块，包括合思费控、合思商城、合思BI等，通过这些模块的协同工作，实现了企业费用控制流程的全面数字化管理。
核心亮点
- 合思费控
实现费用申请、审批、报销、入账的全流程管理，支持多种费用类型和审批流程，费用控制流程更加灵活、便捷。 - 合思商城
提供机票、酒店、火车票等商旅服务，员工无需垫资，企业统一支付，简化报销流程，费用控制流程更加省心、省力。 - 合思BI
通过数据分析报表，实时展示费用情况，为管理层提供决策依据，费用控制流程更加科学、合理。 - 银企直连
实现单据直接驱动完成支付，资金可追溯，单据可联查，提升支付效率，费用控制流程更加安全、可靠。
优势：费用控制流程的竞争力彰显
合思，凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的解决方案，在费用控制流程领域具有显著的竞争优势。
优势亮点
- 广泛连接的生态
与多家知名企业合作，覆盖多个行业，具备丰富的费用控制流程实施经验，能够为企业提供更加贴合实际需求的解决方案。 - 双轮驱动的模式创新
通过技术创新与服务优化，不断提升客户体验，费用控制流程更加贴心、周到。 - 无需报销的解决方案
颠覆传统报销模式，提升员工满意度，降低企业成本，费用控制流程更加高效、经济。 - 客户成功案例
多家专精特新企业通过合思实现费用控制流程的数字化转型，取得显著成效，为更多企业提供了可借鉴的宝贵经验。
案例：费用控制流程的实践典范
合思在多个行业拥有丰富的成功案例，通过费用控制流程的数字化转型，帮助企业实现管理效率与竞争力的双重提升。
案例亮点
- 北京动力源科技股份有限公司
通过合思费控、合思商城、合思BI等产品，实现多系统集成，数据互通，报销周期缩短3周，效率提升300%，费用控制流程更加高效、顺畅。 - 汉威科技集团股份有限公司
通过合思费控、合思档案、合思商城等产品，实现财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%，费用控制流程更加精准、快速。 - 无锡派克新材料科技股份有限公司
通过合思费控、银企直连等产品，实现报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，费用控制流程更加经济、高效。 - 江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司
通过合思费控、合思BI、ERP互联等产品，实现报销效率提升80%，财务补贴核算效率提升75%，费用控制流程更加智能、便捷。
服务：费用控制流程的全方位保障
合思提供全方位的服务体系，包括项目实施、培训支持、售后服务等，确保客户顺利实现费用控制流程的数字化转型。
服务亮点
- 项目实施
专业的项目团队，确保项目按时上线，满足客户需求，费用控制流程的数字化转型更加顺利、高效。 - 培训支持
提供全面的培训服务，帮助客户快速掌握系统使用方法，费用控制流程的数字化转型更加轻松、自如。 - 售后服务
7×24小时售后服务，及时解决客户问题，确保系统稳定运行，费用控制流程的数字化转型更加安心、可靠。 - 持续优化
根据客户反馈，持续优化产品功能，提升客户体验，费用控制流程的数字化转型更加贴合实际、持续进化。
终章：费用控制流程的未来展望
合思，凭借其敏捷的财务收支管理平台和无需报销的解决方案，正引领着企业费用控制流程的数字化转型浪潮。未来，合思将继续以客户为中心，不断创新，助力更多企业实现费用控制流程的数智化，提升管理效率与竞争力。
我们深知，每一次的费用控制流程优化，都是对企业运营效率的一次提升。因此，合思承诺将持续优化产品功能，提升客户体验，确保客户顺利实现费用控制流程的数字化转型。同时，我们也期待与更多企业携手合作，共同探索费用控制流程的新可能，共创财务数智化的美好未来。
现在，就让我们一起迈出费用控制流程数字化转型的第一步吧！立即免费试用合思的费用控制流程解决方案，开启企业高效运营的新篇章！
