在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，堪称这一领域的典范。双方合作后，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成效，吸引着众多企业想要一探究竟，下面就让我们深入了解这场合作背后的故事。
动力源：高端制造的财务转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，历经多年发展，已然成为行业内的佼佼者。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家典型的高端制造企业。
在企业发展的进程中，财务数字化转型成为动力源提升管理水平、实现降本增效的重要途径。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，成为企业的迫切需求。然而，面对复杂多样的业务场景和财务需求，动力源需要一个更合适的解决方案来应对挑战。差旅服务优化作为财务流程中的重要一环，也亟待解决。
合思方案：全方位财务数智化服务赋能
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了全方位的财务数智化服务。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡，覆盖了因公消费的全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅服务优化方面，差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据能够自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出变得合规、透明、可追踪。
显著成效：效率提升与成本节约
动力源在采用合思的解决方案后，取得了令人瞩目的成效。首先，企业实现了300%的效率提升，各项财务流程处理速度大幅加快。原本繁琐的差旅报销流程，如今变得高效便捷，员工不再需要花费大量时间整理票据、填写报销单。差旅服务优化让整个财务流程更加顺畅，提高了企业的运营效率。
其次，节约了50%的人员成本。通过自动化的流程和系统，减少了不必要的人力投入，提升了人力利用效率。企业可以将更多的人力资源投入到核心业务中，进一步提升企业的竞争力。
最后，员工报销周期缩短了3周。这意味着员工在报销环节的时间成本显著降低，工作体验得到了极大的改善。员工能够更加专注于工作，而不必为报销问题烦恼，提高了员工的满意度和工作积极性。
高度评价：适配性与专业性获认可
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决，体现了合思服务的高效和专业。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为合思敏捷、丰富的无需报销应用场景能够很好地配合企业的全球化业务，说明合思解决方案的适配性和实用性强。
在差旅服务优化方面，合思的方案能够根据动力源的业务需求进行定制化，满足企业在不同场景下的差旅管理需求。无论是国内出差还是国际商务旅行，合思都能提供相应的解决方案，确保企业的差旅管理更加规范、高效。
未来展望：深化合作共谱新篇
随着动力源业务的不断发展和财务数字化需求的持续升级，双方有望在更多领域展开合作，进一步深化财务数字化转型。合思持续的技术创新和服务优化，将为动力源提供更先进、更完善的财务数智化解决方案，助力动力源在市场竞争中取得更大优势。
在差旅服务优化方面，双方可以进一步探索创新的模式和方法，提高差旅管理的智能化水平。例如，通过大数据分析和人工智能技术，为企业提供更加精准的差旅预算控制和成本分析，帮助企业更好地管理差旅费用。
行动号召：开启财务数字化转型之旅
合思已帮助超7000家付费企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，众多企业的成功案例证明了合思解决方案的有效性和可靠性。其他企业也可选择合思开启财务数字化转型之旅，体验差旅服务优化带来的价值。
为了让企业更好地了解合思的产品和服务，合思提供免费试用的机会。企业可以先体验合思的产品和服务，感受其带来的价值，再决定是否合作。不要错过这个提升企业财务数字化水平的机会，立即行动起来，与合思一起开启财务数字化转型的新篇章！差旅服务优化，从合思开始。
