管理差旅费用的数据驱动,助力连锁零售财务数智化转型

管理差旅费用的数据驱动,助力连锁零售财务数智化转型
在当今消费市场中,竞争犹如惊涛骇浪,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长也略显乏力。传统的人工管理模式,在日益复杂多变的市场需求面前,已如蹒跚老者,难以前行。大部分连锁零售企业的财务管理,还停留在手工操作或简单的信息化系统阶段,数据处理速度慢、准确性低等问题,如同沉重的枷锁,束缚着企业的发展。

以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,“挖出”企业净利润,已成为连锁零售企业应对竞争压力、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。合思,作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,为连锁零售企业带来了新的希望,帮助企业在困境中挖掘更多净利润。

连锁零售巨头的财务困境

鸣鸣很忙集团,是线下专业零食连锁品牌中的佼佼者。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超10000家。这家企业实行门店标准化机制,投入了大量的人力和成本,构建了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。然而,在这辉煌的背后,却是巡店督导们低效的财务报销流程。

由于门店众多,巡店、督导等差旅需求极为旺盛,高频报销人员近500人。但申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,这就导致了一系列问题的出现。同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况时有发生,给财务管理带来了极大的困扰。

门店报销由总部财务负责,可常常出现发票丢失、抬头错误等问题。报销单填写有误被退回,延长了报销时间。在发票稽核环节,大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证,不仅效率低下,还无法解决重复报销问题。这些问题,严重影响了企业的运营效率和财务管理的准确性。

合思定制化差旅解决方案

合思的无需报销解决方案,犹如一场及时雨,为鸣鸣很忙集团解决了燃眉之急。它将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来,让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升报销体验,释放更多的时间和精力投入到业务中。

差旅管理方面,合思实现了成本合理收缩,员工申请即合规。通过移动端申请,系统自动进行费标、差标校验,因公消费无需员工垫资,差旅补贴自动计算。同时,统一对账、统一结算、在线开票、多账户独立核算等功能,让差旅管理更加便捷高效。

门店发票管理也是合思解决方案的一大亮点。门店发票统一回收管理,减少了“人”的精力投入。发票袋归集发票,免贴票,报销单免打印,发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重,大大提高了发票管理的效率和准确性。

此外,合思还提供了自动化精细核算的车补管理方案。员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作,确保车补管理的公平公正和准确无误。

显著成效见证实力

合思的解决方案,为鸣鸣很忙集团带来了显著的成果。合思付款·银企直联·自动记账功能,让零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成。采购流程在系统内完成,合规、透明、留痕,全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费,最终达到了降本的效果。据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低了30%。

在库存周转方面,零食很忙的门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的业务快速运转。这背后离不开财务数字化的支持,让企业的运营更加高效。

在报账效率上,从提交到归档,门店报账至多24h。财务数字化为企业年节约成本5000万,还能提供可指导业务动作的财务报表,为企业的决策提供了有力的支持。

财务数智化照亮未来之路

合思深入下钻连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,挖出企业净利润。财务数字化是精细化运营的必由之路,能够提升经营利润、实现颗粒化管理,帮助连锁零售企业应对竞争压力和市场变革。

在管理差旅费用的数据驱动下,合思的解决方案展现出了强大的优势。它不仅解决了连锁零售企业在财务管理方面的难题,还提升了企业的运营效率和盈利能力。在未来,财务数智化将成为连锁零售企业发展的主流趋势。

如果你是连锁零售企业,想解决财务管理难题,提升运营效率和盈利能力,不妨积极拥抱数字化变革。合思鼓励企业通过财务数智化挖出企业的净利润,激发新的增长动能。现在,你可以拨打400 – 105 – 6505,访问www.8a4m6.com或扫码关注合思微信公众号,获取专业的财务数智化服务,还能免费试用,开启企业财务数智化转型之旅。

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captaincaptain
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