在当今竞争激烈的商业世界中，企业财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的企业差旅工具和专业的解决方案，成功助力该企业解决财务数字化转型中的难题，实现了降本增效的目标。
客户简介：科技巨头的辉煌征程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便踏上了辉煌的发展征程。作为北京市专精特新小巨人企业和中国电源行业首家上市企业，它于2004年在上海主板A股成功上市。这家高端制造企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。多年来，动力源以其强大的科技实力和卓越的管理水平，在行业内树立了良好的口碑。
业务背景现状与痛点：转型之路上的荆棘
在当前经济环境下，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，从而达到降本增效的目的。然而，复杂的业务需求给企业财务管理带来了巨大挑战。传统的财务管理方式难以满足企业日益增长的业务需求，效率低下、成本高昂等问题逐渐凸显。
复杂的业务场景使得费用管理变得困难重重，不合规费用时有发生。同时，多个系统之间相互割裂，数据无法实现自动采集和流转，导致财务管理流程繁琐，员工报销周期长。这些问题不仅影响了企业的运营效率，也增加了企业的管理成本。
解决方案：合思打造的智慧之旅
面对动力源的困境，合思为其量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，以及合思费控等企业差旅工具。通过事前规划和实时风控体系，合思能够精准拦截不合规费用，为企业的财务管理提供了有力保障。
结合数电票新模式，合思的企业差旅工具实现了消费后自动获取发票、智能绑定费用、统一对账结算、入账、自动归档等功能。这一系列操作不仅简化了财务管理流程，还提高了数据的准确性和及时性。
合思费控更是打通了多个割裂系统，实现了全流程数字化费控管理。它就像一条无形的纽带，将各个环节紧密连接在一起，让企业的财务管理变得更加高效、便捷。
实施过程与步骤：携手共进的转型之路
合思将管理方案巧妙地嵌入动力源财务信息系统，利用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。在具体实施过程中，合思致力于打通交易、费控报销与存档等系统，实现多场景消费数据的自动采集和自动流转。
通过与动力源的密切合作，合思深入了解企业的业务需求和管理痛点，制定了详细的实施计划。在实施过程中，合思的专业团队提供了全方位的技术支持和服务保障，确保了系统的稳定运行和数据的安全可靠。
随着系统的逐步上线和完善，动力源的财务管理流程得到了极大的优化。员工可以更加便捷地进行费用报销，财务人员可以更加高效地进行财务管理，企业的运营效率得到了显著提升。
取得的成果与效益：辉煌成就的见证
经过一段时间的努力，动力源在合思企业差旅工具的助力下取得了显著的成果。企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。这些数据的背后，是合思专业解决方案的有力支撑，也是动力源财务数字化转型的辉煌成就。
通过实现精细化闭环管理，动力源有效地控制了费用支出，提高了资金使用效率。同时，合规经营得到了进一步加强，企业的风险防控能力得到了显著提升。这些成果不仅为动力源的可持续发展奠定了坚实基础，也为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。
客户评价与反馈：真诚赞誉的心声
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，助力企业实现了财务数字化转型。动力源对合思的专业服务和卓越产品给予了高度评价和充分肯定。
动力源相关负责人表示，合思的企业差旅工具为企业带来了全新的财务管理体验。它不仅提高了工作效率，降低了管理成本，还为企业的数字化转型提供了有力支持。在未来的发展中，动力源将继续与合思保持紧密合作，共同推动企业的持续发展。
如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。我们将为您提供专业的解决方案，帮助您实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。企业差旅工具合思，将为您的企业发展注入新的动力。立即联系我们：400 – 105 – 6505 或访问 www.8a4m6.com，还可免费试用，开启您的财务数字化转型之旅。
