在当今消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退，在当前经济环境下，传统运营模式的弊端日益凸显。企业急需通过财务数智化转型，提升精细化运营水平，从而挖掘更多的净利润。合思作为财务数字化服务的领导者，凭借丰富的经验和先进的技术，为连锁零售业带来了全面的综合费用管控解决方案。
传统枷锁：连锁零售财务困局待破
连锁零售业在数字化浪潮中前行，却遭遇了不少难题。目前，大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或者简单的信息化系统。这导致数据处理速度缓慢，准确性也难以保证，进而使得决策滞后。
在消费者精细化运营方面，企业难以评估投入的有效性。不知道钱花出去，到底能带来多少实际的回报。在产品精细化运营中，判断产品是否盈利也成了一件难事。而在营销活动精细化运营时，无法及时准确地测算收益率，让企业的营销投入如同打了水漂。
就像曾经销售成绩亮眼的钟薛高，看似风光无限，实际上却从未盈利，还欠款近9亿。传统运营模式很容易让企业步入“无利润区”，而综合费用管控的缺失是其中的重要原因之一。
合思良方：全流程综合费用管控方案
合思深入连锁零售业，提供了一套从业务终端到运营中台的全流程综合费用管控解决方案。
这套方案包含了连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案。它有机地连接了人才、体系、业务模式和系统工具，实现效果、效益、效能的最大化，帮助企业挖出净利润。
通过综合费用管控，企业可以更好地管理各项费用，从源头把控成本，提高资金的使用效率。无论是采购成本、营销费用还是日常运营费用，都能得到有效的控制。
核心利器：合思方案优势尽显
合思的综合费用管控解决方案具有多方面的核心功能与优势。
在人才方面，合思拥有专业的财务人，他们就像“业财翻译官”。能够为业务提供可量化的决策依据，让业务部门在做决策时不再盲目。
体系上，合思贯穿业财流程的分析体系，确保数据准确、及时、完整。就像一张严密的网，将所有的费用数据都纳入其中，让企业对费用的流向一目了然。
业务上，合思的方案贴合业务特性，带动数据流转。它能够根据连锁零售企业的不同业务场景，灵活调整费用管控策略。
工具上，合思直观呈现财务数字化成果，方便管理者决策。管理者可以通过简洁明了的界面，随时了解企业的综合费用管控情况。
合思的方案还能实现业财数据的高效采集，涵盖连锁门店和零售营销的各个环节。同时，它能够赋能业务决策，进行费用处理、数据分析和BI呈现。
成功典范：合思方案落地成果
合思的综合费用管控解决方案在多个连锁零售企业得到了成功应用。
鸣鸣很忙引入了合思的无需报销解决方案，解决了差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题。实现了99.9%以上的财务自动化，采购成本同比降低30%。这让企业在费用管控方面取得了显著的成效。
COMMUNE幻师通过财务数字化，实现了日常报销1小时付款、当天关账。还通过数据分析降低了门店人工成本率，年节约成本5000万。综合费用管控让企业的运营更加高效。
烤匠利用合思的费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务与业务的协同更加高效，让企业在市场竞争中更具优势。
可孚医疗搭建SKU级UE模型，实现了互联网营销精细化运营。提升了财务审核和报表产出时效，让企业的营销费用得到了更好的管控。
在连锁零售业，财务数智化转型已成为必然趋势。合思的综合费用管控解决方案已经在众多企业取得了显著成效。如果您也想提升企业的精细化运营水平，挖掘更多的净利润，不妨立即联系合思。现在可以免费试用合思的综合费用管控解决方案，拨打400 – 105 – 6505或访问www.8a4m6.com，加入财务数智化的浪潮，开启企业发展的新篇章。
