在数字化浪潮风起云涌、国家大力推行财税新政的当下，企业财务数字化转型已成为必然趋势。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，正积极助力企业应对时代挑战，实现降本增效的目标。
市场风云：费用控制流程变革在即
随着国内企业向财务智能化大步迈进，业财融合成为横亘在发展道路上的关键制约因素。国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政，宛如强劲的东风，推动着企业向业财一体与费控管理平稳过渡。
处于工业化中后期的企业，对更灵活的财务管理系统以实现精细化管理的需求愈发迫切。在这样的大背景下，费用控制流程的优化成为企业的重要课题，而费控报销最终将向着“无需报销”的理想境界发展。
痛点剖析：传统费用控制流程之殇
企业费用支出管理长期以来存在着诸多棘手问题。费用报销处理不仅耗时耗力，而且种类繁杂，合规性也较差。传统的费用管理模式犹如一辆老旧的马车，难以适应企业飞速发展的需求。
它存在着明显的滞后性和片面性，既无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。这使得企业在费用控制流程上举步维艰，效率低下。
策略引领：合思全方位财务数智化布局
合思以其独特的战略眼光，采用广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
通过提前布局财务数字化，合思成功打通了业务系统与财务系统之间的连接壁垒，搭建起数字化和平台化的费控管理系统。这一举措犹如为企业搭建了一座畅通无阻的桥梁，帮助企业实现由老政策向新政策的平滑过渡，让费用控制流程更加顺畅。
核心探秘：合思费控管理平台的多元模块
合思的费控管理平台犹如一座功能强大的智慧城堡，涵盖了多个核心模块。其中包括预算管理、费用报销、采购管理、合同管理等。
平台根据企业费控管理能力的不同，精心划分为L1 – L5五个层级，逐步朝着无需报销的目标迈进。在不同的层级中，平台不断提升自动化和智能化水平。例如，集成供应商、聚合消费平台、实现全链路自动报销等，让费用控制流程更加高效、精准。
优势凸显：合思的独特竞争力
合思是一家专精特新企业，自成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市构建了直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
平台具有强大的广泛连接能力，能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商无缝对接，服务于不同使用基础的主体。同时，合思强调商城的平台化属性，聚合多种供应商，极大地提高了商城的供应消费能力，为优化费用控制流程提供了坚实保障。
案例见证：合思在多行业的成功实践
合思在多个行业都留下了辉煌的成功足迹，如医药行业、软件行业、连锁经营行业等。
在中国某知名制药公司的项目中，合思定制搭建讲者库，让费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，优化了费用控制流程。
在中国某上市软件服务公司的项目中，合思提供了强大的费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等，大大提高了报销审批效率，让费用控制流程更加顺畅。
在中国某知名连锁餐饮品牌的项目中，合思为多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，有效降低了审核风险和资金风险，让费用控制流程更加安全可靠。
服务护航：合思的贴心服务体系
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，通过全国的直营服务网络和合作伙伴，为客户提供全方位的优质服务。
公司的中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。这为企业管理决策提供了有力支持，让费用控制流程更加科学、合理。
合思凭借其先进的技术、完善的解决方案和优质的服务体系，在财务数智化领域取得了令人瞩目的成绩。面对未来的市场变化和企业需求，合思将不断提升自身能力，进一步扩展广泛连接能力，提供更加综合的解决方案，帮助企业实现财务数字化转型，在新的财智世界中取得竞争优势。
如果您想体验合思为您带来的高效费用控制流程优化方案，不妨现在就开启免费试用，亲身感受合思的魅力。
