个性化报销方案设计助力企业财务数字化转型

在当今竞争激烈的商业环境中,众多专精特新企业都在积极寻求财务数字化转型的有效途径。合思作为财务数字化领域的专业服务商,凭借其卓越的技术和丰富的经验,成功助力了许多企业实现这一目标。今天,我们将深入探讨合思为北京动力源科技股份有限公司量身定制的个性化报销方案设计,展示其在财务数字化转型过程中的显著成效。

个性化报销方案设计助力企业财务数字化转型
在当今竞争激烈的商业环境中,众多专精特新企业都在积极寻求财务数字化转型的有效途径。合思作为财务数字化领域的专业服务商,凭借其卓越的技术和丰富的经验,成功助力了许多企业实现这一目标。今天,我们将深入探讨合思为北京动力源科技股份有限公司量身定制的个性化报销方案设计,展示其在财务数字化转型过程中的显著成效。

探秘动力源:行业先锋的辉煌历程

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角。作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,动力源的发展历程堪称一部辉煌的奋斗史。

公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。其产品凭借卓越的品质和性能,广泛应用于国家重点建设项目,赢得了市场的高度认可。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其技术实力和创新能力的又一有力肯定。

困境突围:动力源的财务数字化挑战

动力源拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司、全国30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司组织架构复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。然而,自建多个系统却带来了一系列问题。整体流程复杂,系统之间壁垒高,导致操作体验差。手工录入不仅效率低下,还难以保证合规性。系统割裂使得数据分散,信息滞后,无法及时为决策提供支持。此外,业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构的复杂性更是让各主体流程变得繁复。

合思方案:个性化报销方案设计的智慧结晶

面对动力源的诸多难题,合思为其提供了一套集合思费控、合思商城、合思BI和开放平台于一体的财务数字化解决方案。

在多系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现同步。这一举措打破了系统之间的壁垒,实现了数据的流通和共享。

个性化报销方案设计中的无需报销模式更是一大亮点。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,财务则进行统一对账。这种模式大大简化了报销流程,提高了员工的工作效率。

此外,合思系统强大的连接能力也不容忽视。Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统,为企业的数字化转型提供了更多的可能性。

实施蓝图:个性化报销方案设计的落地之路

虽然具体的实施步骤并未明确提及,但我们可以推测,合思首先进行了系统集成的基础数据同步工作。这一步骤为后续功能的应用奠定了坚实的基础。

随后,逐步推进无需报销等功能的应用和优化。在这个过程中,合思团队根据动力源的实际需求和业务特点,不断调整和完善方案,确保个性化报销方案设计能够真正落地并发挥作用。

成果闪耀:个性化报销方案设计的显著成效

合思的个性化报销方案设计为动力源带来了显著的成果和效益。

效率提升是最为直观的体现。员工报销周期从普遍的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项,也提高了员工的满意度。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。通过自动化的报销流程和数据处理,会计人员可以将更多的精力放在财务管理和分析上。

员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,进一步简化了报销流程。财务审批有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。

在管理层面,实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控,企业能够实时了解经营数据,为决策提供有力支持。

客户心声:对个性化报销方案设计的高度认可

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。

这充分说明,合思的个性化报销方案设计得到了客户的认可和信任,能够为企业的发展提供持续的支持。

如果您的企业也面临着类似动力源的财务数字化难题,不妨选择合思。合思将为您提供个性化报销方案设计,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥更有效的价值。现在就可以免费试用合思的解决方案,开启财务数字化转型之旅。

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captaincaptain
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