在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退，当前经济环境下的各种压力，让传统财务管理模式的弊端愈发凸显。此时，通过财务数智化转型实现精细化运营，挖掘企业净利润，成为了连锁零售企业的迫切需求。合思作为财务数字化服务的引领者，凭借其先进的解决方案，为连锁零售企业应对挑战提供了有力支持。
传统之困连锁零售财务管理痛点剖析
连锁零售业传统的财务管理方式，往往依赖手工操作或者简单的信息化系统。这种模式存在着诸多问题，数据处理速度缓慢，准确性也难以保证，导致决策滞后，无法及时适应市场变化。
以一些连锁零售企业为例，即便有不错的销售成绩，却可能面临盈利难题。众多企业在消费者经营投入回报评估、产品盈利情况分析以及营销活动收益率测算等方面，陷入困境。企业老板常常因为业务团队在开展业务时忽略费用成本，难以看到真实的经营状况，从而面临现金虚空甚至破产的风险。
同时，传统财务分析时效性低，缺乏业务导向，业财融合困难重重。在员工费用管理方面，手工操作和简单系统难以对费用进行有效管控，导致费用支出不透明，浪费现象严重。员工费用管理的低效，不仅增加了企业的成本，还影响了企业的整体运营效率。
合思之道连锁零售综合解决方案全景
合思为连锁零售业量身打造了综合解决方案，涵盖了从业务终端到运营中台的全流程。这一方案在员工费用管理方面发挥着重要作用，能够实现多角色提效，高效采集业财数据，并通过数据赋能业务决策，助力企业挖掘净利润。
其中，连锁门店业财管理解决方案覆盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的各个环节。通过UE模型，能够深入挖掘经营利润，在员工费用管理上，确保每一笔费用都用在刀刃上，提高费用的使用效率。
全域营销ROI提升解决方案，贯通了业财流程，让企业能够随时掌握业务ROI。在员工费用管理方面，通过对营销活动费用的精准核算和分析，确保营销投入带来最大的回报。
核心亮点合思解决方案优势尽显
合思的解决方案在多个方面展现出核心优势。在人才方面，专业财务人如同“业财翻译官”，深入挖掘和解读数据，为业务提供精准的决策依据。在员工费用管理上，他们能够对费用数据进行深入分析，找出费用控制的关键点。
其贯穿业财流程的分析体系，确保了数据的准确、及时、完整且衔接顺畅。在员工费用管理方面，这一体系能够实时监控费用的支出情况，及时发现异常并进行调整。
贴合业务特性的设计，让业务带动数据流转。在员工费用管理中，能够根据不同业务场景对费用进行合理分类和管理，提高费用管理的针对性。
以直观、可量化的方式呈现财务数字化成果，方便管理者决策。在员工费用管理方面，管理者可以通过可视化的报表和数据，清晰地了解费用的使用情况，做出科学的决策。
系统具备发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等费用处理功能，以及多维业务台账、各类ROI分析等数据分析功能，并通过BI呈现结果。这些功能在员工费用管理中发挥着重要作用，确保费用的合规性和合理性。
应用见证合思方案连锁零售成效显著
在连锁零售行业的多个应用场景中，合思的解决方案都取得了显著成效。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解决了差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等难题。在员工费用管理方面，提高了报销效率，降低了采购成本，实现了业内高周转率，采购成本同比降低30%。
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现了店长费用提报至归档至多24小时，日常报销1小时付款、当天关账。在员工费用管理上，大大缩短了费用报销的周期，提高了员工的满意度，年节约成本5000万。
烤匠借助合思费控优化了财务经营分析，释放了店长的精力。在员工费用管理方面，报销到账速度提升90%，95%以上凭证系统自动化完成，提高了费用管理的效率。
可孚医疗运用合思费控和BI实现了SKU级日利润报告，提升了财务审核等效率，准确评估营销策略效果。在员工费用管理上，通过对费用的精准核算和分析，为企业的营销决策提供了有力支持。
转型召唤携手合思开启财务数智化之旅
连锁零售业财务数智化转型势在必行。合思凭借全面的解决方案、强大的核心功能和众多成功案例，能够有效帮助企业应对挑战，挖掘净利润。在员工费用管理方面，合思的解决方案能够实现费用的精细化管理，提高费用的使用效率，降低企业成本。
如果您的企业也想在激烈的市场竞争中提升竞争力，实现可持续发展，不妨拨打400 – 105 – 6505或访问www.8a4m6.com了解更多合思解决方案详情。现在，您还可以免费试用合思的解决方案，亲身体验其在员工费用管理等方面的卓越效果，加入财务数智化转型的行列。
