在消费存量时代，连锁零售业面临着流量红利消退等重重挑战。传统的运营方式逐渐让企业陷入“无利润区”，而精细化运营成为了突破瓶颈的关键所在。合思的财务数智化解决方案，就像是一把金钥匙，为连锁零售企业打开了应对挑战的大门。
行业痛点洞察
连锁零售企业在运营费用分析过程中，遭遇了诸多难题。运营方式较为粗放，这使得企业在不知不觉中进入了“无利润区”。对于消费者精细化运营的投入，难以准确评估其效果。产品精细化运营方面，也很难确定产品是否真正盈利。营销活动精细化运营的ROI测算往往延迟，容易造成不必要的经济损失。
同时，财务数据对时效性的要求极高，但传统会计事后算账的模式根本无法满足这一需求。而且财务数据缺乏业务导向，业财融合严重不足，这让企业在运营费用分析和决策时，缺乏有力的支持。
解决方案全景
合思为连锁零售业量身打造了综合解决方案，从业务终端到运营中台，实现了全流程的覆盖。多角色提效、业财数据高效采集以及数据赋能业务决策等方面，都展现出强大的优势。
连锁门店业财管理解决方案，从门店的选址到闭店，每个环节都能精准把控。全域营销ROI提升解决方案，则贯通了业财流程，为企业的运营费用分析提供了全方位的支持。
核心功能揭秘
合思的解决方案拥有众多核心功能亮点。无需报销解决方案，能够合理收缩差旅成本，实现门店发票的统一回收管理，还能自动计算车补金额。费控系统具备快速付款和关账归档的能力，极大提高了工作效率。
通过数据采集、系统集成、数据融合和数据分析，合思能够提供可视化报表，为运营费用分析和决策提供有力支持。同时，发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等费用处理功能，以及多维业务台账、各类ROI分析等数据分析功能，都为企业的精细化管理提供了保障。
用户收益剖析
使用合思解决方案，企业能够获得多方面的收益。员工的报销体验得到显著提升，他们可以将更多的时间和精力投入到业务中。财务人力成本降低，财务审核、分摊、制表的效率大幅提高。
门店经营策略得到优化，成本降低，例如门店人工成本率明显减少。企业能够通过运营费用分析识别经营中的可降本增效空间，提升运营效率。财务数据业务化，业务数据线上化，让企业的决策更加科学。
典型场景解析
在连锁门店的不同阶段，合思解决方案都能发挥重要作用。选址时的市内用车、差旅出行，装修时的合同管理、付款与发票核销，开业时的员工培训和活动筹备，经营中的房租水电缴纳、员工福利管理，监督时的巡店补贴和业务招待，闭店时的撤柜项目管理等场景，合思都能提供有力支持。
在营销活动中，合思能够帮助企业管理各类营销费用，通过运营费用分析准确计算ROI，为企业的营销决策提供依据。
客户成功典范
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，成功解决了低效财务报销流程问题，实现了业财融合，降低了采购成本。极物思维通过合思费控和BI系统，提高了报销效率，降低了管理成本，节省了门店人工成本。
烤匠使用合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效，优化了报销流程。可孚医疗通过合思费控和BI实现了互联网营销精细化运营，产出日利润报表，辅助业务决策。这些成功案例都充分证明了合思解决方案在运营费用分析和企业管理中的卓越成效。
连锁零售业正处于财务数智化转型的关键时期，合思的财务数智化解决方案已经在众多标杆客户中得到了验证。面对行业的机遇与挑战，连锁零售企业应该积极拥抱合思的解决方案，通过深入的运营费用分析挖掘企业净利润，唤起增长新动能。
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