在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为一家具有深厚底蕴的企业，在这场转型浪潮中有着独特的经历和收获。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，它就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。然而，随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源在财务数字化转型方面面临着诸多挑战。传统财务流程效率低下，难以实现精细化管理，这些问题严重制约了企业的进一步发展。而合思，凭借其专业的解决方案，为动力源带来了新的转机。
业务迷雾：动力源的现状与痛点
在当前经济环境下，企业财务数字化转型的重要性愈发凸显。对于动力源这样的大型企业来说，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为关键。然而，传统的财务流程就像一辆老旧的马车，在现代商业的高速公路上显得格格不入。
传统财务流程效率低下，大量的人工操作不仅耗费时间，还容易出现错误。而且，由于缺乏有效的数据整合和分析，企业难以实现精细化管理，无法及时准确地掌握财务状况。这就好比在黑暗中摸索，企业难以做出科学合理的决策。动力源急需一种高效、智能的解决方案，来打破这种困境。
智慧之光：合思的解决方案
合思就像一束光照进了动力源的财务困境中。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为企业提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
合思费控更是一款全链路L4级无需报销费用控制管理平台。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这就好比为企业的财务流程搭建了一条高速公路，让各项财务操作变得高效、便捷。
变革之路：解决方案的实施过程
合思深知，要想为动力源提供真正有效的解决方案，就必须深入了解企业的业务需求。因此，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，以适配企业全球化业务。
在实施过程中，合思利用各种功能模块，逐步实现财务流程的数字化改造。例如，通过差旅申请模块，员工可以在线提交差旅申请，审批流程更加便捷高效；利用商旅线上订购模块，员工可以直接在系统中预订机票、酒店等，避免了繁琐的线下操作；审核对账模块则可以实时监控费用支出情况，确保财务数据的准确性和合规性。
丰收之果：实施后的成果与效益
经过一段时间的实施，合思的解决方案在动力源取得了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，这意味着企业的财务流程变得更加高效，能够更快地响应市场变化。同时，节约了50%的人员成本，企业可以将更多的资源投入到核心业务中。
员工报销周期也大大缩短，从原来的较长时间缩短了3周。这不仅提高了员工的满意度，还减少了员工因报销问题而产生的烦恼。动力源就像一艘经过改造的战舰，在财务数字化的海洋中更加稳健地航行。
赞誉之声：动力源的评价与反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思就像动力源的得力助手，始终陪伴在企业身边，为企业的发展保驾护航。
在当今数字化时代，企业的财务数字化转型已经成为必然趋势。合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
如果你也想实现财务数字化转型，降本增效、合规经营，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的报销系统软件，体验其带来的高效与便捷，开启企业财务数字化转型的新篇章。报销系统软件分析表明，合思是企业财务数字化转型的明智之选。
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