差旅管理案例分析:动力源携手合思开启财务数字化转型新篇章

差旅管理案例分析:动力源携手合思开启财务数字化转型新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。作为北京市专精特新小巨人企业,北京动力源科技股份有限公司在采用合思解决方案后,取得了令人瞩目的核心成效。实现了 300%的效率提升,节约了 50%的人员成本,员工报销周期更是缩短了 3 周。接下来,让我们深入进行差旅管理案例分析,探寻动力源与合思合作背后的故事。

动力源:高端制造的前行者与挑战

北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来,已走过了二十多个春秋。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业,于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。如今,动力源拥有 10 家全资子公司,生产基地占地 320 亩,企业员工达 3000 人,是一家名副其实的高端制造企业。

在企业发展的进程中,财务数字化转型成为了动力源的重要课题。将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为关键。然而,面对复杂多样的需求,动力源急需一个有效的解决方案来应对。

合思方案:构建全方位财务数字化服务体系

合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。

合思为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。其中,合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统,实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理

显著成效:效率提升与成本节约的双赢

采用合思解决方案后,动力源收获了显著的成效。效率方面,实现了 300%的大幅提升。原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效,各项业务的推进速度加快。

在成本节约上,节约了 50%的人员成本。通过数字化管理,减少了不必要的人力投入,提高了人员的工作效率。同时,员工报销周期缩短了 3 周。以往漫长的报销等待时间一去不复返,员工能够更加及时地获得报销款项,提升了员工的满意度。

合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务,帮助企业实现了精细化闭环管理和降本增效。在差旅管理案例分析中,这些成效无疑是非常亮眼的。

高度认可:合思成为可靠伙伴

面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,满足企业在财务数字化转型中的各种需求。动力源对合思的解决方案给予了高度评价。合思凭借其专业的服务和强大的技术实力,成为了动力源值得信赖的合作伙伴。在日常的合作中,合思的团队始终以客户需求为导向,不断优化解决方案,确保动力源的财务数字化转型顺利进行。

未来展望:携手共创财务数字化新未来

随着动力源业务的不断发展和财务数字化需求的进一步提升,双方有望在更多领域开展深度合作。他们将共同探索更先进的财务数字化解决方案,为企业的发展注入新的动力。

在未来的合作中,动力源和合思将充分发挥各自的优势。动力源可以凭借自身在高端制造领域的经验,为合思提供更贴合实际业务的需求反馈。而合思则可以利用其先进的技术和创新的理念,为动力源打造更加完善的财务数字化体系。

行动号召:开启财务数字化转型之旅

合思在财务数字化领域已经取得了显著的成绩。目前,合思服务超 7000 家企业付费客户,其中覆盖国/央企超 200 家,大型上市公司超 1500 家,细分领域头部企业超 3000 家,产品使用人数超 300 万人。这样的成绩足以证明合思的实力和可靠性,值得更多企业信赖与选择。

如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨像动力源一样,选择合思开启财务数字化转型之旅。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受其带来的便捷与高效。让我们一起抓住数字化转型的机遇,提升企业的竞争力,共创美好未来。

差旅管理案例分析表明,动力源与合思的合作是一次成功的实践。相信在未来,会有更多的企业加入到合思的行列,实现财务数字化转型的目标。差旅管理案例分析,为企业的数字化转型提供了宝贵的借鉴。差旅管理案例分析,让我们看到了财务数字化的无限可能。差旅管理案例分析,是企业探索数字化之路的重要参考。差旅管理案例分析,助力企业在竞争中脱颖而出。差旅管理案例分析,为企业的发展指明了方向。差旅管理案例分析,让我们深刻认识到财务数字化的重要性。差旅管理案例分析,是企业提升效率和降低成本的有效途径。差旅管理案例分析,为企业的数字化转型提供了有力的支持。差旅管理案例分析,让我们看到了合思在财务数字化领域的卓越表现。差旅管理案例分析,为企业选择合适的数字化解决方案提供了依据。差旅管理案例分析,助力企业实现精细化管理和降本增效。差旅管理案例分析,让我们了解到动力源在数字化转型中的成功经验。差旅管理案例分析,为企业的数字化发展提供了新的思路。差旅管理案例分析,是企业在数字化浪潮中前行的灯塔。差旅管理案例分析,让我们看到了财务数字化带来的巨大变革。差旅管理案例分析,为企业的数字化转型提供了实践范例。差旅管理案例分析,助力企业提升核心竞争力。差旅管理案例分析,让我们深刻体会到合思解决方案的价值。差旅管理案例分析,为企业的数字化之路保驾护航。差旅管理案例分析,让我们看到了动力源与合思合作的美好前景。差旅管理案例分析,为企业的数字化转型注入了新的活力。差旅管理案例分析,助力企业在数字化时代实现可持续发展。差旅管理案例分析,让我们了解到合思在财务数字化领域的创新能力。差旅管理案例分析,为企业选择合思提供了充分的理由。差旅管理案例分析,助力企业开启财务数字化的新篇章。

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captaincaptain
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