在当今竞争激烈的商业世界中，企业的发展与数字化转型息息相关。北京动力源科技股份有限公司，作为一家有着深厚历史底蕴和强大实力的企业，其发展历程和转型故事颇具借鉴意义。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，在行业内有着举足轻重的地位。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。这家高端制造企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此庞大的规模和辉煌的成就，让动力源在市场中脱颖而出。然而，随着企业的不断发展，动力源也面临着新的挑战和机遇，一场财务数字化转型的需求悄然来临。
业务困境待解
在企业的成长过程中，动力源的业务日益复杂，全球化业务布局不断拓展。这使得企业在财务管理方面面临着诸多难题。随着企业的发展，动力源急需将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。复杂的业务场景和全球化业务布局，使得企业在费用控制、报销管理、财务收支管控等方面面临挑战。在智能差旅安排方面，传统的管理方式已经难以满足企业的需求，效率低下、成本高昂等问题逐渐凸显。
合思方案登场
面对动力源的困境，合思挺身而出，提供了一套创新的解决方案。合思提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。在智能差旅安排方面，这一方案能够帮助企业更好地规划差旅费用，避免不必要的开支。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现全流程数字化费控管理。在智能差旅安排上，该平台可以为企业提供一站式的差旅服务，从预订机票、酒店到行程安排，都能实现智能化管理，大大提高了差旅效率。
方案落地实施
合思团队深知动力源的需求和痛点，他们深入了解企业的业务情况，制定了个性化的实施方案。首先，合思团队对动力源的财务信息系统进行了全面的评估和分析，找出了存在的问题和不足。然后，他们根据动力源的实际情况，对解决方案进行了优化和调整，确保方案能够更好地适应企业的需求。
在将解决方案逐步嵌入动力源的财务信息系统的过程中，合思团队遇到了不少困难和挑战。但是，他们凭借着专业的技术和丰富的经验，一一克服了这些问题。同时，为了确保系统的顺利运行，合思团队还对相关人员进行了培训，让他们熟悉系统的操作和使用方法。通过这些努力，合思的解决方案在动力源得到了顺利实施，为企业的发展注入了新的活力。
显著成果展现
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。在智能差旅安排方面，动力源实现了300%的效率提升，大幅提高了工作效率。员工可以通过合思的平台快速预订机票、酒店等，节省了大量的时间和精力。同时，节约了50%的人员成本，降低了企业的运营成本。在差旅费用控制方面，合思的方案能够有效拦截不合规费用，避免了不必要的开支。
员工报销周期缩短了3周，提升了员工的满意度。以前，员工报销差旅费用需要花费大量的时间和精力，现在通过合思的平台，报销流程变得更加简单快捷，员工可以更加专注于工作。这些成果的取得，充分证明了合思解决方案的有效性和实用性。
客户高度评价
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在智能差旅安排方面，合思的方案为动力源提供了更加便捷、高效的服务，让企业在差旅管理方面更加得心应手。
合思的解决方案帮助动力源实现了财务数字化转型，提升了企业的管理水平和竞争力。动力源认为，合思的方案不仅解决了企业在财务管理方面的难题，还为企业的未来发展奠定了坚实的基础。
在当前的经济环境下，企业的数字化转型已经成为一种趋势。合思作为一家专业的数字化解决方案提供商，已经为超7000家付费企业提供服务，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
如果你也希望为企业实现智能差旅安排，提升财务管理效率，不妨立即联系合思。你可以拨打400 – 105 – 6505，或者访问网址www.8a4m6.com，开启财务数字化转型之旅。现在，还可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便捷和效益。
