解锁报销管理新境界:合思助力企业降本增效

解锁报销管理新境界:合思助力企业降本增效
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的高效运营和成本控制至关重要。报销管理作为企业财务管理的重要环节,直接影响着员工的工作体验和企业的财务健康。今天,我们将通过几个不同类型企业的案例,深入了解合思如何凭借其专业的解决方案,帮助企业解决报销管理难题,实现降本增效。

案例客户画像

L4级高端制造上市公司

这是一家在高端制造行业颇具影响力的上市公司,拥有3000多名员工和10多家子公司。随着企业规模的不断扩大,其报销管理流程的繁琐问题日益凸显,给员工和财务人员都带来了极大的困扰。

连锁经营上市公司

该连锁企业在市场上拥有5000多名员工和近400家门店,月均差旅GMV达50万以上。然而,原有的差旅管理模式存在诸多弊端,导致员工满意度低下,财务核算工作繁重。

差旅业务活跃企业

这家企业员工数千名,月均差旅GMV超过80万,且出差城市分散,多为三四线城市。在未使用合思解决方案之前,企业面临着差旅成本管控难、员工报销合规性差等问题。

企业痛点大揭秘

高端制造报销梗阻

L4级高端制造上市公司在报销管理方面存在诸多问题。员工报销流程漫长,体验感不佳。多系统操作使得报销过程繁琐,且不支持移动端,员工需要手动进行纸质借款申请,报销时效长达2个月,还需个人垫资。对于财务人员来说,大量时间被低价值工作占据,如手工做账、手动验真查重以及繁琐的超标核对工作。而老板无法实时掌握业务数据,只能依靠人工统计分析,导致费用居高不下,管理决策缺乏数据基础。

连锁差旅困境重重

连锁经营上市公司同样面临着严峻的报销管理挑战。原TMC对接供应商有限,旺季时员工经常订不到酒店,酒店价格超差标的情况也时有发生,偏远地区服务酒店未覆盖,员工需要自行垫资。财务核算方面,原TMC出具的台账单不满足财务核算要求,需要二次人工整理,匹配成本中心、核算科目等,费时费力。同时,接入TMC限制了员工的选择权利,内部投诉较多,差旅费用居高不下,员工满意度较低。

差旅合规管控难题

差旅业务活跃的企业在未使用合思商城前,员工出差垫资报销,县镇级偏远地区发票难开,员工经常替票或开销票,差旅成本缺乏合规管控。疫情放开后,酒店价格上涨,之前符合差标的酒店超标需个人垫资,员工负面情绪较高,要求提高差标,但企业差旅成本不可无限提高,财务人员面临着巨大的困扰。

合思妙方来拯救

高端制造智能报销方案

针对L4级高端制造上市公司的问题,合思提供了一系列专业的解决方案。合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品协同工作,实现了预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验、订单占预算、差标校验、对账结算中心、统一结算、统一开票、自动生成凭证、合思BI·差旅分析等核心功能。通过这些功能,企业能够实现报销流程的自动化和智能化,提高报销效率,降低财务成本。

连锁差旅资源互补模式

对于连锁经营上市公司,合思商城无需更换TMC供应商,即可无缝接入,实现1 + 1 > 2的资源互补智慧差旅模式。合思商城覆盖国内2000多个县市区,拥有170多万家酒店资源,与各大酒店集团线上直连;接入国内40多家航司,多个供应商同屏比价。合思商城 + TMC商旅双平台接入,员工可根据消费标准、体验、价格等各个方面选择更适合自己的供应商下单,提高了员工的满意度和选择权。

差旅激励省钱策略

差旅业务活跃的企业使用合思商城“合力省”政策。签约后,合思商城赠送与产品费同额的消费抵扣券,其中50%用于员工差旅激励。员工选择低价酒店、低价机票,则根据比例折合成奖励金,发放给员工10元 – 100元不等的消费红包。这种激励机制不仅降低了企业的差旅成本,还提高了员工的出差积极性。

实施步骤全攻略

高端制造便捷落地

L4级高端制造上市公司的员工通过移动端申请,在合思商城消费免垫资开票,供应商覆盖面广。财务月底只需进行1次对账,入账自动化操作,子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成全部由系统完成,大大提高了财务工作效率。

连锁差旅无缝对接

连锁经营上市公司直接将合思商城与原TMC进行对接,实现资源互补。这种无缝对接的方式,使得企业无需进行大规模的系统改造,即可快速享受到合思商城带来的便利。

差旅激励快速启用

差旅业务活跃的企业直接签约使用合思商城“合力省”政策。企业员工在出差过程中,能够立即享受到该政策带来的实惠,同时企业也能够实现差旅成本的有效管控。

成果效益大展示

高端制造效率飞升

L4级高端制造上市公司在使用合思解决方案后,员工报销效率提升了300%,财务人力成本降低了50%。报销流程的简化和自动化,让员工能够更加专注于核心业务,财务人员也能够从繁琐的低价值工作中解脱出来,提高了企业的整体运营效率。

连锁差旅满意度飙升

连锁经营上市公司财务部投诉率降低了80%,员工满意度达到了100%。合思商城与原TMC的资源互补,为员工提供了更多的选择和更灵活的服务,同时也减轻了财务人员的核算负担,提高了企业的财务管理水平。

差旅成本显著降低

差旅业务活跃的企业使用合思商城“合力省”政策后,酒店单晚房费单价平均降低37.8元,月酒店GMV环比下降8.7%,超标订单数降低32%。通过员工激励机制,企业成功实现了差旅成本的有效管控,同时提高了员工的满意度。

客户评价与心声

高端制造高度认可

L4级高端制造上市公司评价“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求,可以第一时间解决,不会因为事情复杂而放弃,做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上,双方团队能产生共鸣,实现‘一拍即合’”。

连锁差旅好评如潮

连锁经营上市公司员工表示“合思商城上线后,订购更多选择、更灵活!原TMC旺季酒店无空房,去合思商城能找到其他品牌;机票价格多平台比价,比原来便宜多了!两种选择,想用哪个用哪个,员工自主性更高”;财务称“财务部不再接到投诉,口碑大大提升!现在合思商城 + TMC资源互补,员工的选择权更多,我们也省去了很多解释、处理投诉的时间!而且合思商城对账单是按照成本中心自动拆分的,对账效率也有了一定提升”。

差旅激励备受称赞

差旅业务活跃的企业员工说“现在出差动力满满!节省下来的钱可以自己定外卖,下午茶;平时出行打车也可以使用,实打实的优惠呀!这个政策真的是太好了”;财务表示“终于听不到员工跑来抱怨差标过低了!公司成本没有增加,而是用另一种方式让员工主动节约,非常高明的经营手段”。

行动号召正当时

合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,通过敏捷的财务收支管理平台,已帮助众多企业实现降本增效。如果你也想解决企业报销管理和差旅管理的难题,不妨免费在线体验合思的产品,拨打400 – 999 – 8293或访问www.8a4m6.com。点击免费试用,开启企业报销管理的新篇章!

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captaincaptain
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