在消费存量时代，消费市场的竞争犹如一场没有硝烟的战争，连锁零售业首当其冲。流量红利的逐渐消退，让这个行业在当前经济环境下面临着越来越大的压力。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，企业开始深刻意识到成本控制的重要性。在市场环境的风云变幻中，连锁零售业需要从过去粗放的增长模式，转变为更为精细化的增长模式，尤其注重各环节增长效率与管理效能的提升。
连锁零售业的财务管理正站在时代的十字路口，既面临着前所未有的挑战，也迎来了新的机遇。为了适应新时代的发展要求，积极拥抱新技术和新理念成为了必然选择。合思，作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其高效的组织和财务数字化产品，为连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行提供了有力的支持。合思为连锁零售业提供的财务数智化解决方案，犹如一把金钥匙，开启了企业降本增效的新大门。
鸣鸣很忙：零食连锁巨头的报销困境
鸣鸣很忙集团，专注于线下专业零食连锁领域，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超过10000家。以“薄利多销”的经营理念，鸣鸣很忙满足了大众对零食的刚需。然而，随着企业规模的不断扩大，财务报销难题逐渐浮出水面。
鸣鸣很忙的10000多家门店，巡店、督导等差旅需求极为旺盛，高频报销人员近500人。在过去，出差申请与报销不在同一系统，缺乏有效的关联关系，导致同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况时有发生。传统的贴票报销方式，不仅体验较差，还耗费了员工大量的时间和精力。
门店报销由总部财务负责，在这个过程中，发票丢失、抬头错误等问题屡见不鲜。报销单填写有误被退回的情况也经常出现，这无疑延长了报销时间。在发票稽核环节，大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证，不仅效率低下，还无法有效解决重复报销问题。
此外，私车公用的管理也存在诸多难题。虽然通过系统推荐路线核算里程数，但无法根据道路交通情况智能变更路线，补贴规则单一，无法满足不同业务部门的不同需求。这就导致难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况，给企业带来了不必要的成本支出。出差规划流程简化迫在眉睫，只有解决这些问题，才能提高企业的运营效率。
合思出击：全方位解决方案解锁新局
面对鸣鸣很忙的财务报销难题，合思推出了一系列针对性的解决方案，为企业的财务管理带来了全新的变革。
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差旅无需报销：成本收缩与合规并行
合思引入了无需报销解决方案，让差旅成本合理收缩，员工申请即合规。通过移动端申请，员工可以随时随地提交出差申请，系统会自动进行费标差标校验，确保申请符合企业规定。因公消费免垫资，员工无需再为出差费用垫付资金，减轻了员工的经济压力。差旅补贴自动计算，统一对账统一结算，在线开票多账户独立核算，让差旅报销变得更加简单高效。出差规划流程简化在这个过程中得到了充分体现，员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼。 -
门店发票管理：高效收票核票新模式
合思为门店发票管理提供了统一回收管理的解决方案，减少了“人”的精力投入。采用发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码，自动验真查重。这种模式不仅提高了发票管理的效率，还降低了人为错误的发生概率，让发票管理更加规范、准确。 -
车补自动化核算：精细管理与风控保障
合思拥抱自动化精细核算，实现了车补金额自动计算。员工报销时自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束后补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手能够识别异常操作，有效规避了私车公用办私事、公里数多报等情况，确保车补管理的公平、公正、合理。出差规划流程简化在车补管理方面也得到了有效落实。 -
采购流程优化：全流程精细化管理
在合思系统内，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，全流程精细化管理，减少了不必要的资源浪费。这不仅提高了采购效率，还降低了采购成本，为企业的发展提供了有力支持。
成果斐然：合思方案助力鸣鸣很忙腾飞
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成果。
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提升报销体验：释放员工时间精力
合思的解决方案解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，让他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式。员工的报销体验得到了极大提升，他们可以将更多的时间和精力投入到业务工作中，为企业创造更多的价值。出差规划流程简化让员工的工作更加轻松，也提高了企业的整体运营效率。 -
降低采购成本：财务数字化支持业务发展
合思付款·银企直联·自动记账，为业务的快速运转提供了有力的财务数字化支持。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低了30%。结账期非常短，为进一步的业务数据洞察打好了基础。这表明合思的解决方案在降低企业成本、提高运营效率方面取得了显著成效。 -
高周转率：零食很忙的成功秘诀
零食很忙的成功离不开业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。合思的解决方案为企业的高周转率提供了有力保障，让企业在市场竞争中占据了优势地位。
合思的解决方案对于连锁零售业具有重要的意义。合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。我们鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果您的企业也想在激烈的市场竞争中提升效益，不妨免费试用合思的解决方案。欢迎拨打400 – 105 – 6505与我们联系，或访问www.8a4m6.com了解更多详情。
