北京动力源携手合思数字化财务平台,开启财务数字化转型新篇章

北京动力源携手合思数字化财务平台,开启财务数字化转型新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者,在采用合思数字化财务平台后,取得了令人瞩目的核心成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升高达300%;会计工作量显著减少,人员成本节约约50%。同时,通过多系统集成,实现了数据的互通,全面革新了操作体验,成功让企业告别了数据孤岛,达成了财务数字化的目标。

动力源:辉煌历程背后的财务挑战

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角,成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,在2022年3月更是入选了北京市专精特新“小巨人”企业。

早在2011年,动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性,先后自建了费控系统、采购管理系统等。然而,随着业务的不断拓展,整体流程变得愈发复杂,系统之间的壁垒也日益增高,与预期的转型效果存在较大差距。

到了2021年,问题进一步凸显。多系统操作体验差,员工在提交申请单时需要在各个系统之间频繁切换,极大地浪费了时间和精力。报销数据需要财务人员手工录入系统,发票验真、查重等工作也只能通过手工完成,导致假票、错票、重票的情况难以避免,合规性难以保障。

此外,系统的割裂、数据的分散以及信息的滞后,使得同一个报销信息在审批、预算、差标等方面分散在多个系统中管理,无法及时联动,财务制度难以有效落地。这一系列问题严重制约了动力源的发展,寻找一款高效的数字化财务平台迫在眉睫。

合思方案:为动力源量身定制的数字化良方

合思数字化财务平台针对动力源的具体问题,提供了一套全面且个性化的解决方案。

首先,在数据同步方面,将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为企业的财务管理提供了准确的数据支持。

其次,推出了无需报销的颠覆性模式,重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,不仅提升了员工的幸福感,还使消费受到申请单和差标的管控,确保了消费的合规性。财务人员则可以进行统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,大大提高了财务工作的效率。

再者,合思数字化财务平台的系统连接能力十分强大。通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。在实际应用中,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率。

显著成效:全方位提升动力源财务效能

合思数字化财务平台的应用,为动力源带来了全方位的显著成效。

在员工层面,申请单信息能够自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了员工的填报时间,简化了报销流程,提升了员工的使用体验。员工因公消费可以通过多渠道同屏比对,全场景无需垫资,解决了员工的后顾之忧。

在财务层面,审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员能够节省更多精力,去从事更有价值的工作。

在管理层面,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,企业管理者能够实时了解企业的经营数据。他们可以随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。

高度认可:动力源人员对合思方案的积极反馈

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思数字化财务平台给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能在第一时间解决。合作仅仅是服务的开始,未来双方还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。

未来展望:携手共进深化财务数字化转型

动力源与合思的合作前景十分广阔。双方将继续结合动力源的业态和组织变化,充分利用合思数字化财务平台敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合企业的全球化业务,进一步深化财务数字化转型,为企业带来更多的价值和效益。

在当前竞争激烈的市场环境下,企业的财务数字化转型已成为必然趋势。如果您的企业也面临着类似动力源的财务数字化难题,不妨尝试合思的数字化财务平台。它将帮助您的企业提升效率、降低成本、实现合规经营和低碳运营,让有限更有效。现在,您可以免费试用合思数字化财务平台,开启属于您企业的财务数字化转型之旅。

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captaincaptain
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