在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于高效财务管理的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，为我们展示了集成财务管理工具在企业财务数字化转型中的强大力量。动力源与合思合作后，实现了令人瞩目的成效。效率提升高达 300%，人员成本节约了 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周。合思凭借其集成财务管理工具，助力动力源成功实现企业财务数字化转型，达成精细化闭环管理和降本增效的目标。
高端制造巨头的财务困境
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是一家极具影响力的企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。动力源规模庞大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，属于高端制造企业。
然而，随着企业的发展，动力源面临着复杂的财务需求。传统的财务管理模式在面对庞大的业务量和众多的员工时，显得力不从心。财务流程繁琐，效率低下，人员成本居高不下，员工报销周期漫长，这些问题严重影响了企业的发展。在这样的背景下，动力源急需一款强大的集成财务管理工具来解决这些难题，实现财务的数字化转型。
合思集成财务管理工具的精准赋能
合思针对动力源的财务挑战，提供了一套全面的解决方案。合思的集成财务管理工具采用无需报销的“消费 – 入账 – 归档”模式，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。这一模式确保了企业每一笔支出的合规、安全、透明，从源头上杜绝了财务风险。
合思费控更是实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车等多场景中，消费数据能够自动采集、自动流转，发票可识别验真。通过集成财务管理工具，费用支出变得合规、透明、可追踪，大大提高了财务管理的效率和准确性。
数据见证成效 财务转型显著
动力源在使用合思集成财务管理工具后，取得了显著的成效。效率提升 300%，这意味着企业能够在更短的时间内完成更多的财务工作，提高了整体运营效率。人员成本节约 50%，减少了不必要的人力投入，降低了企业的运营成本。员工报销周期从原来的较长时间缩短了 3 周，员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度。
合思的集成财务管理工具帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效。通过对财务数据的精准分析和管控，企业能够更好地了解自身的财务状况，做出更加科学的决策。在财务数字化转型的道路上，动力源取得了显著进展，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户高度认可 服务值得信赖
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的服务给予了高度评价，合思的集成财务管理工具不仅满足了动力源当前的财务需求，还为企业的未来发展提供了有力的支持。
合思的专业团队能够根据动力源的实际情况，提供个性化的解决方案。在合作过程中，合思始终以客户为中心，不断优化服务，确保动力源能够充分发挥集成财务管理工具的优势。这种优质的服务赢得了动力源的信任和好评。
携手未来 共铸辉煌
随着动力源业务的不断拓展和全球化布局的深入，合思将持续提供适配的财务数字化解决方案。合思的集成财务管理工具将不断升级和优化，以满足动力源日益增长的财务需求。在未来的合作中，双方将共同探索更多的创新模式，助力动力源在财务管控和降本增效方面取得更大成就。
合思的集成财务管理工具具有广泛的连接生态、创新的模式和全面的财务数字化服务。它能够为不同行业、不同发展阶段的企业提供专属的财务收支管理解决方案。众多像动力源这样的企业已经通过合思的集成财务管理工具实现了财务数字化转型和降本增效。
如果您的企业也面临着财务管理的难题，不妨选择合思的集成财务管理工具。现在，您可以免费试用合思的集成财务管理工具，亲身感受它为企业带来的改变。让我们一起开启财务数字化转型的新篇章，让有限更有效。
