在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业已经跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。业财融合作为这一进程中的关键制约点，也是企业实现数字化转型的重要组成部分。同时，国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，虽然助力企业向业财一体与费控管理平滑过渡，但也对企业财务数字化提出了更高要求。
在过去较为粗放的经济增长模式中，大量中国企业的业务流程缺乏规范化和标准化，财务与业务环节的割裂成为了现阶段财务由信息化向智能化升级的最大阻碍。企业的费用支出管理困难重重，费用存在于企业的各个角落，涉及每一位员工，费用报销的处理不仅耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率。在这样的背景下，企业在财务数字化转型过程中面临着诸多痛点，费用预算管理更是其中的关键难题。
合思：财务数字化转型的破局者
北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，原易快报，自2014年创立以来，便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。这是一家实力雄厚的科技公司，作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。如此强大的资金实力，使得合思能够持续投入研发和市场拓展，为解决企业财务数字化问题提供有力保障。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这样广泛的服务网络，能够为客户提供及时、高效的服务，让企业在使用合思产品时无后顾之忧。合思通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润，是企业在费用预算管理和财务数字化转型道路上的得力助手。
合思产品：全方位财务数智化服务
合思提供的是聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。基于无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思实现了从消费场景到财务入账和档案归档的全流程管理。
在费用预算管理方面，合思具备强大的预算管理功能，包括完善的预算体系、精准的预算控制、有效的应收管理以及科学的催款管理等。这些功能能够帮助企业进行核心能力沉淀，让企业在费用预算管理上更加科学、合理。同时，合思还提供规范的费用报销功能，涵盖费用报销、内控制度、发票管理、开票申请等方面，进一步规范了企业的费用报销流程，提升了费用预算管理的效率。
合思核心亮点：引领费用预算管理新潮流
合思的“无需报销”模式是其一大核心亮点。这种模式以“事前管理”为特点的强内控机制，让企业在费用支出前就进行有效管控；以员工“无感知”为特点的报销体验，减轻了员工的报销负担；以智能化为特点的全链路管理流程，实现了费用预算管理的高效运作。“无需报销”是企业未来要达到的费控管理终点，而合思在此方面具有领先优势。
费控管理平台的发展方向是不断强化广泛连接的能力，合思基于广泛连接的生态，能够提供费控管理领域的综合解决方案。合思可以实现业务系统与财务系统的打通，自动从业务系统中抓取开票所需的结构化数据信息，解决税务会计在电子发票开具等方面的问题。企业还可应用合思的费控管理系统对电子发票进行批量的验真、查重工作，规避电子发票带来的财税风险，并通过系统连接消费平台，自动归集报销信息，减少人工工作量，进一步优化费用预算管理。
合思价值体现：助力企业降本增效合规经营
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。合思的财务数字化解决方案可以帮助企业实现业财融合，打通业务与财务系统，实现会计处理自动化，以数据驱动财务预测和决策，为企业的费用预算管理提供有力支持。
通过合思的费控管理平台，企业可以优化费用支出管理，降低运营成本，提高财务管理效率。在费用预算管理方面，能够更加精准地控制费用支出，避免不必要的浪费。同时，合思可以助力企业满足国家财税新政的要求，建立更为完善的财税数字化体系，应对日益趋严的财税合规监管，确保企业在费用预算管理上合法合规。
典型使用场景：多行业费用预算管理的得力之选
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医药行业：精准控制费用成本
在医药行业，企业面临资金回流困难、研发费用高、销售费用持续走高等问题，同时要满足行业高度合规要求。合思可以帮助医药企业进行有效的费用控制，防止项目成本超支，满足相关政策要求和行业规范。在费用预算管理方面，能够根据医药企业的特点，制定合理的预算体系，对研发费用、销售费用等进行精准管控。 -
软件行业：提升报销审批效率
软件行业项目/产品制是主要形式，费控流程复杂但治理要求高。合思可以为软件企业提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能，提高报销审批效率，削减运维成本。在费用预算管理上，能够实时监控项目费用的支出情况，及时调整预算，确保项目在预算范围内顺利进行。 -
连锁经营行业：实现业财统一
连锁经营行业财务指标繁多，费用控制复杂，不同的经营主体诉求不同。合思可以为连锁企业解决报销数字化程度低、供应商管理困难、费用类型多样等问题，实现业财统一和提高审批体验。在费用预算管理方面，能够对各个连锁门店的费用进行统一管理和控制，提高费用预算管理的效率和精准度。
成功案例：见证合思费用预算管理实力
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某知名制药公司：提高费用管理合规性和支付效率
中国某知名制药公司使用合思的解决方案，定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，提高了费用管理的合规性和支付效率。在费用预算管理上，通过合思的系统，能够对费用支出进行实时监控和分析，确保费用支出符合预算要求。 -
某上市软件服务公司：削减运维成本
中国某上市软件服务公司通过合思定制化的费控功能，实现预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，提高了员工的报销审批效率，削减了平台的运维成本。在费用预算管理方面，能够根据项目的实际情况动态调整预算，提高了费用预算管理的灵活性和精准度。 -
某知名连锁餐饮品牌：降低风险提高合规性
中国某知名连锁餐饮品牌使用合思的合同/台账管理模块和银企直联模块，降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性。在费用预算管理上，能够对各个门店的费用进行集中管理和控制，确保费用支出合理合规。
市场定位与差异化优势：引领费用预算管理市场
合思作为专精特新企业，资金实力雄厚，能够持续投入研发和市场拓展。其分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。
随着中国费控管理由费控1.0事后报销向全流程费控、无需报销演进，赛道出现头部效应，合思作为头部厂商之一，具有较强的软件能力和新商业模式，如软件 + 商城的模式，更受资本青睐。合思的费控管理平台具有极强的连接性，能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体，在费用预算管理市场中具有明显的差异化优势。
合思：企业财务数字化转型的关键力量
合思的财务数智化产品和服务可以帮助企业在数字化浪潮中实现财务智能化转型，解决业财融合难题，提升企业的财务管理水平和竞争力。其“无需报销”解决方案和广泛连接的能力，能够为企业提供高效、便捷、合规的财务收支管理，助力企业降本增效、合规经营和低碳运营，在费用预算管理方面发挥着至关重要的作用。
在国家财税新政的背景下，合思可以帮助企业提前布局财务数字化，实现由老政策向新政策的平滑过渡，应对日益趋严的财税合规监管。无论是费用预算管理，还是整体的财务数字化转型，合思都是企业的理想选择。
未来展望：持续创新引领行业发展
未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思也将不断扩展多场景下的报销能力，提高报销的自动化和智能化，扩展企业采购等能力。费控管理平台将以费控为抓手向业财一体的财务数字化迈进，合思将继续加强场景定义能力和系统集成能力，适应更加复杂多样的需求。以费控为中心的财务中台将扩展和完善管理控制场景自定义能力和广泛集成的能力，合思将在这些方面不断创新和发展，实现管理精细化，为企业的费用预算管理和财务数字化转型提供更强大的支持。
面对数字化浪潮和国家财税新政的挑战，企业需要选择专业、可靠的财务数智化解决方案。合思凭借其强大的产品功能、核心亮点和成功案例，是企业实现财务数字化转型的理想选择。加入7000 + 付费企业和300万 + 未来财务人的行列，选择合思，让企业在财务数字化的道路上迈出坚实的一步，实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。立即联系合思，获取专属的财务数智化解决方案，还可免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
