在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，在财务数字化转型的浪潮中，通过与合思的合作，实现了显著的变革与提升。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市，旗下拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工数量多达3000人。如此庞大的规模和复杂的业务体系，使得动力源在财务管理方面面临着诸多挑战，财务数字化转型的需求日益迫切。
业务迷雾待破：动力源的现状与痛点
在企业的发展进程中，财务数字化转型已成为大势所趋。将科学的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，对于动力源这样的大型企业来说尤为关键。
然而，面对复杂多变的业务需求，传统的管理方式显得力不从心。传统模式下，财务流程繁琐，数据处理效率低下，难以满足企业快速发展的节奏。而且，在差旅资源整合管理方面，缺乏有效的统筹和监控，导致费用支出的合规性和透明度难以保障。这种状况不仅增加了企业的运营成本，还制约了企业的进一步发展。因此，动力源急需一场彻底的财务数字化变革，以适应市场的变化和企业自身的发展需求。
合思妙方解难：精准适配的解决方案
合思深入了解动力源的业务背景和痛点后，为其量身定制了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案通过事前规划和实时的风控体系，为动力源的费用支出加上了一道坚实的防线。
在差旅资源整合管理方面，员工因公消费时，系统能够自动识别并拦截不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。同时，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台发挥了重要作用。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
这一解决方案就像是一把精准的手术刀，精准地解决了动力源在财务管理和差旅资源整合管理方面的痛点。它不仅提高了财务管理的效率，还让企业对每一笔费用的流向了如指掌，为企业的决策提供了有力的数据支持。
专业护航前行：高效的实施过程
合思秉承以客户为中心的服务理念，凭借其在全国22个城市的直营服务网络和500 + 合作伙伴，为动力源提供了全面且专业的服务支持。
在项目实施过程中，合思团队充分展现了其高效和专业的一面。他们快速响应动力源的需求，深入了解企业的业务流程和管理模式，制定了详细的实施计划。在差旅资源整合管理的实施过程中，合思团队与动力源的各部门密切配合，对系统进行了多次调试和优化，确保系统能够与企业的实际业务完美契合。
同时，合思还为动力源的员工提供了全面的培训，帮助他们快速掌握新系统的使用方法。通过这种全方位的服务，合思确保了项目的顺利实施，让动力源能够尽快享受到财务数字化转型带来的红利。
成果数据亮眼：显著的效益提升
经过一段时间的实施和优化，合思为动力源带来的成果显著。在差旅资源整合管理方面，动力源实现了质的飞跃。
数据显示，动力源的整体运营效率提升了300%，这意味着企业能够在更短的时间内完成更多的业务。同时，人员成本节约了50%，这得益于数字化管理带来的流程简化和效率提升。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，大大提高了员工的满意度。
这些数据不仅体现了合思解决方案的有效性，也证明了财务数字化转型对于企业发展的重要性。在差旅资源整合管理上，动力源通过合思的系统，实现了资源的合理配置和费用的有效控制，为企业节省了大量的成本。
客户盛赞认可：真实的反馈见证
动力源对合思的服务和解决方案给予了高度评价。面对复杂的业务需求，合思总能第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源的企业全球化业务。
在差旅资源整合管理方面，合思的系统为动力源提供了一站式的解决方案，让企业能够更加轻松地管理差旅费用和资源。动力源的相关负责人表示，合思的系统不仅提高了工作效率，还提升了企业的管理水平，为企业的发展提供了有力的支持。
这种来自客户的真实反馈，进一步证明了合思在财务数字化领域的实力和优势。它也为其他企业在选择财务数字化解决方案时提供了有力的参考。
携手开启新程：呼唤更多企业同行
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，特别是在差旅资源整合管理方面存在诸多问题，不妨选择合思，开启高效财务管理之旅。合思将凭借其专业的解决方案和优质的服务，帮助您的企业实现财务数字化转型的目标。现在，您可以免费试用合思的系统，亲身感受其带来的便捷和高效。
