在科技浪潮汹涌澎湃的当下，数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一转型目标的关键所在。在当前经济环境下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。
北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，始终专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。通过其敏捷的财务收支管理平台，合思助力企业在复杂的市场环境中挖掘更多净利润。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，将深入探讨连锁零售企业在数字化时代下的财务管理趋势和挑战，为企业的财务数智化转型提供有价值的参考。
消费存量时代：连锁零售业的挑战与机遇
在消费市场竞争日益激烈的当下，连锁零售业正面临着流量红利消退带来的压力。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。社零（社会消费品零售总额）增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
然而，挑战往往与机遇并存。近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势，但传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。
后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个危中有机的时代，企业若能抓住机遇，通过财务数智化提升精细化运营水平，便能在市场中脱颖而出。在差旅成本效益分析方面，企业需要更加精准地控制差旅成本，以提升效益。
连锁零售业财务管理痛点剖析
消费市场竞争的加剧，使得连锁零售业流量红利逐渐消退，企业对现金流的重视程度与日俱增。成本控制成为企业增加盈利的关键，例如曾经辉煌一时的钟薛高，实际上从未实现盈利，2023年3月财务报告显示公司现金流即将断裂，欠款规模近9个亿。
随着市场环境的变化，包括增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，注重各环节增长效率与管理效能的提升。
大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这种模式存在诸多弊端。数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
在企业的运营过程中，在消费者经营、产品运营、营销活动等方面投入大量资金，但对投入的有效性评估不足，难以确定是否带来了足够价值的回报。例如在营销活动中，财务在业务导向的要求下只能点头，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈。在差旅成本效益分析上，也存在着类似的问题，缺乏有效的成本控制和效益评估机制。
合思：连锁零售业财务数智化解决方案领航者
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，助力企业挖掘净利润。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润。在差旅成本效益分析方面，合思的解决方案能够帮助企业更加科学地进行成本控制和效益评估。
合思解决方案核心模块揭秘
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连锁零售业综合解决方案：全流程赋能净利润挖掘
合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，包括多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等，可深入挖掘企业净利润。业务终端涵盖店长、区域经理等；运营中台包括品牌营销、电商运营等；管理决策涉及业务主管、老板/决策层。业财数据采集覆盖连锁门店的开店、日常运营、异常处理以及零售营销的各类活动。数据赋能业务决策包括费用处理、数据分析和BI呈现等方面。通过这一解决方案，企业能够更加精准地进行差旅成本效益分析，实现成本的有效控制和效益的提升。 -
连锁门店业财管理解决方案：全生命周期精细管控
该解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程。选址阶段涉及市内用车、差旅出行等；装修阶段有装修合同管理，包括合同台账、付款管理、发票核销等；开业阶段进行员工统一培训和开业活动筹备；经营阶段包含门店房租、水电缴纳等；监督阶段有巡店补贴自动记录行程等；闭店阶段有撤柜项目管理等。还可通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在差旅相关的环节，能够实现差旅成本的合理控制和效益的最大化，为差旅成本效益分析提供有力支持。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财一体化贯通
企业在管理营销活动时常面临数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题，难以及时计算ROI。合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。可灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让店长可移动端随时查看活动预算执行和费用统计情况，经理能在合同内查看合作信息，提高报表产出时效。这一解决方案有助于企业在营销活动中的差旅成本效益分析，确保每一笔差旅费用都能带来最大的效益。
合思通过构建敏捷的财务收支管理平台，提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，实现无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合。在差旅成本效益分析方面，为企业提供了更加高效、精准的管理手段。
合思解决方案竞争优势凸显
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金支持用于技术研发和创新。这使得合思能够不断投入资源，提升自身的技术实力，为客户提供更先进的解决方案。
秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、全面的服务。无论是差旅成本效益分析还是其他财务管理需求，合思都能快速响应并提供专业的支持。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建敏捷的财务收支管理平台，具有技术先进性和创新性。在差旅成本效益分析方面，先进的技术能够实现更精准的数据分析和决策支持。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有丰富的行业经验和大量的成功案例，能够为连锁零售企业提供更专业、更可靠的解决方案。这些经验和案例为差旅成本效益分析提供了宝贵的参考和借鉴。
合思连锁零售业成功案例见证
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鸣鸣很忙：高效差旅管理与成本控制
鸣鸣很忙旗下有“零食很忙”、“赵一鸣零食”等品牌，全国门店总数超10000家。引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验。差旅无需报销，成本合理收缩，员工申请即合规；门店发票统一回收管理，减少“人”的精力投入，高效收票核票；拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。此外，在合思系统内，采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，采购成本同比降低30%。通过合思的解决方案，鸣鸣很忙在差旅成本效益分析方面取得了显著成效，实现了差旅成本的有效控制和效益的提升。 -
COMMUNE幻师：业财融合驱动成本节约
COMMUNE幻师作为“以餐入酒”的餐饮直营连锁企业，坚持直营模式，注重门店标准化管理和供应链能力。引入合思费控、银企直联、合思档案等系统后，效率大大提高，店长费用提报至归档至多24h，日常报销场景下财务部门可1小时付款、当天关账。同时，通过合思系统实现业财融合，提供“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。在差旅成本效益分析方面，合思的解决方案帮助COMMUNE幻师实现了差旅成本的精准控制和效益的最大化。 -
烤匠·麻辣烤鱼：精细化经营提升人效
烤匠·麻辣烤鱼是川渝地区麻辣烤鱼品牌，坚持只做高标准的直营门店。其财务团队借助合思费控进行精细化经营分析，月初5号向每个门店提供月利润报表，定位异常费用，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后，释放了店长精力，提高了门店人效，如店长报销驳回情况大幅减少，报销到账速度提升90%，财务复核95%以上系统自动化完成，促销活动结算更便捷。合思的解决方案为烤匠·麻辣烤鱼的差旅成本效益分析提供了有力支持，实现了差旅成本的优化和效益的提升。 -
可孚医疗：数据驱动决策提升效率
可孚医疗是全生命周期个人健康产品领先企业，电商交易指数在医疗器械类目中长期保持行业领先。通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营，能更准确地预测盈亏平衡点，制定合理的增长策略。同时，产出“日利润报表”保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，月均17000 + 笔费用、1500 + 费用承担部门、1800 + 报销人员等业务的财务审核、分摊、制表效率提升，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在差旅成本效益分析方面，可孚医疗借助合思的解决方案实现了数据驱动的差旅成本控制和效益提升。
合思服务体系：全方位保障企业发展
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，能够不断进行技术创新和产品升级，为客户提供更先进、更优质的解决方案。在差旅成本效益分析方面，研发中心的技术创新能够为企业提供更精准的分析工具和方法。
在全国22个城市设有直营服务网络，能够为当地客户提供及时、高效的服务，快速响应客户需求，解决客户问题。无论是差旅成本效益分析的咨询还是系统的维护，直营服务网络都能提供及时的支持。
通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，借助合作伙伴的资源和优势，进一步拓展服务范围，提高服务质量，为更多的连锁零售企业提供财务数智化服务。在差旅成本效益分析方面，合作伙伴的资源能够为企业提供更全面的解决方案和服务。
合思拥有专业的写作团队和支持团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，负责内容指导、研究、策划、调研等工作，同时还有内容支持、业务支持、审阅校对等人员，保障服务的专业性和可靠性。这些专业团队为企业的差旅成本效益分析提供了有力的保障。
结语：拥抱财务数智化，开启净利润挖掘之旅
连锁零售业财务数智化是企业应对市场挑战、实现可持续发展的关键。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力。通过合思的解决方案，企业能够在差旅成本效益分析等财务管理方面取得显著成效，实现成本的有效控制和效益的提升。
未来，连锁零售企业应紧跟时代步伐，借助合思等专业机构的力量，不断推进财务数智化转型。合思将继续致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，为连锁零售企业提供更优质、更全面的财务数智化解决方案，助力企业在激烈的市场竞争中取得更好的发展。
如果您想深入了解合思的连锁零售业财务数智化解决方案，体验差旅成本效益分析带来的优势，不妨现在就免费试用合思的产品，开启您的净利润挖掘之旅。
