合思费控方案:引领企业财务数智化转型新风尚

合思费控方案:引领企业财务数智化转型新风尚
在当今的商业世界中,企业费用支出管理和财务数字化转型面临着诸多挑战。虽然企业费用支出在总支出中的比重相对较少,但它却无处不在,涉及到每一位员工。而且,费用报销的处理过程繁琐,耗费大量的时间和精力,严重影响了企业的运营效率。

特别是在新兴行业,费用支出占总支出的比例明显高于传统行业。费用支出种类繁多、发生频繁,合规性也较差,使得费用支出管理成为企业的一大难题,而费用报销则是问题的核心。

此外,企业往往从财务视角来管理费用支出,这种方式存在滞后性和片面性,无法及时发现业务风险,对前端业务的支持也不足。目前,企业通常采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来管理费用支出,这些方法难以精准搭建费控管理的功能模块,也无法适应企业组织结构的快速变化。

合思:全方位财务数智化解决方案领航者

北京合思信息技术有限公司凭借其敏捷的财务收支管理平台,为企业提供了一套全面的财务数智化解决方案。该平台涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面,帮助企业挖掘更多的净利润。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供优质的服务。企业可以通过费控管理系统对电子发票进行批量验真、查重,规避财税风险。同时,系统还能连接消费平台,自动归集报销信息,减少人工工作量。

此外,合思还帮助企业打通业务系统与财务系统,实现从业务系统中自动抓取开票所需的结构化数据信息。

合思费控方案核心功能亮点揭秘

  • 初级无需报销:开启报销体验新变革
    在初级无需报销阶段,费控厂商集成了多家企业高频供应商,将企业消费环节纳入费控管理链条。员工在多数消费场景下无需垫资,也无需管理消费产生的票据,报销体验得到了极大提升。所有电子凭证均可自动归档,报表输出能够根据财务需求实时呈现各类费用数据。

  • 中级无需报销:全维度效率飞升引擎
    中级无需报销阶段,企业在聚合商城平台上统一消费,实现了预算、消费、报销、对账和报表全维度的效率提升。系统自动化能力增强,人与系统协作更加融洽,极大地释放了员工、财务人员及管理者的报销压力。业财系统进一步打通,可多维度、细颗粒抓取数据,为不同角色个性化输出报表,赋能企业业务决策。

  • 高级无需报销:智能化管理巅峰境界
    高级无需报销阶段,智能化程度进一步加深,报销全流程无需人工参与。费控价值渗透到风险控制、业务决策等领域,成为现代企业治理的一部分。系统可根据人员属性等自动为员工填写消费申请或由员工一键申请,智能化管理预算、推荐消费方案,实现全场景无需报销、供应商自动对账,并动态推送依据报表生成的决策分析建议。

  • 财务中台:多系统实时联动枢纽
    合思的财务中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统,整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动。它帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化,涵盖预算管理、费用报销、采购管理等多个方面。

选择合思费控方案的多维收益

  • 降本增效:释放企业运营活力
    合思的费控方案设计与实施能够帮助企业实现降本增效。通过费用控制和流程优化,降低企业运营成本,提高工作效率。例如,减少员工和财务人员在报销流程中的精力投入,缩短报销周期。

  • 合规经营:紧跟财税新政步伐
    在当前经济环境下,企业面临着日益严格的财税政策。合思的费控方案设计与实施能够满足国家财税新政要求,如应对金税四期和电子发票政策,避免税务风险和违规行为,确保企业合规经营。

  • 低碳运营:助力“双碳”目标达成
    合思的费控方案设计与实施有助于企业加快财务数字化体系建设,节约打印、仓储、运输等成本,为“双碳”目标作出贡献,实现低碳运营。

  • 提升决策支持能力:洞察企业经营全貌
    合思的费控方案设计与实施融合了业务与财务数据,对企业的经营状况建立了更加全面的评估体系。它为企业管理者提供准确的数据分析和决策建议,提升企业的决策支持能力。

合思费控方案的广泛适用场景

  • 医药行业:精准费用控制保障合规
    医药企业面临着资金回流困难、研发和销售费用高、政策合规要求严格等问题。合思的费控方案设计与实施能够帮助医药企业进行有效的费用控制,防止项目成本超支,满足相关政策要求和行业规范。

  • 软件行业:全阶段费用管控利器
    软件行业以项目/产品制为主要业务形态,费用管控需要考虑项目实施前、中、后不同阶段的特点。合思的费控方案设计与实施能够解决软件行业涉及人员复杂、费用类型多、收益滞后性等问题。

  • 连锁经营行业:多场景管控解决方案
    连锁经营行业存在报销数字化程度低、供应商管理困难、费用类型和场景多样等痛点。合思的费控方案设计与实施能够解决不同管理颗粒度下的管控诉求,提高连锁经营企业的管理效率。

  • 财务数字化转型:平滑过渡的桥梁
    企业在财务数字化转型过程中,需要解决业务系统与财务系统的连接壁垒、搭建数字化和平台化的费控管理系统。合思的费控方案设计与实施能够帮助企业实现由老政策向新政策的平滑过渡。

合思客户成功案例:见证方案卓越成效

  • 制药公司:合规与效率双提升
    中国某知名制药公司在费用管理方面面临着合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。合思旗下的易快报为其定制搭建讲者库,保证每一笔费用明确可追,智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付。通过费控方案设计与实施,该制药公司解决了上述问题,提升了费用管理的合规性和效率。

  • 软件服务公司:成本削减与协同增强
    中国某上市软件服务公司在费用管控方面存在预算管理不灵活、单据识别效率低、项目费用归集困难等问题。易快报为其提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等费控功能。通过内置的EAI模块,在ERP中抓取费用数据,与财务系统间构建逻辑映射,自动生成凭证。通过费控方案设计与实施,该软件服务公司提高了报销审批效率、削减了运维成本并提升了与内部OA软件的协同性。

  • 连锁餐饮品牌:风险降低与合规加强
    中国某知名连锁餐饮品牌在对公付款管理方面存在审核风险高、资金风险大、审批效率低等问题。易快报为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块,各地子公司通过易快报申请,母公司审核通过后经由银企直联模块统一支付。通过费控方案设计与实施,该连锁餐饮品牌降低了审核风险和资金风险,提高了审批效率和业务合规性。

在竞争激烈的市场环境中,合思作为专精特新企业,始终秉承以客户为中心的服务理念。公司成立以来已累计融资超15亿元人民币,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,值得企业信赖。

截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,通过费控方案设计与实施实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效益。

面对不断变化的市场环境和日益严格的财税政策,选择合思的财务数智化解决方案,提前布局财务数字化,实现业财一体与费控管理的平滑过渡,提升企业竞争力。现在就点击免费试用,开启企业财务数智化转型新篇章!

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captaincaptain
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