在当今商业世界的洪流中，连锁零售业宛如一艘艘在波涛中前行的巨轮。近年来，我国连锁零售市场展现出蓬勃发展的态势，犹如旭日初升，充满希望。然而，传统的人工管理模式却像沉重的锚链，逐渐难以适应日益复杂多变的市场浪潮。消费市场竞争激烈，流量红利逐渐褪去，在当前经济环境下，连锁零售业面临着诸多挑战。即便口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”带来的增长热潮，但如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长趋缓。在这样的背景下，企业越发意识到现金流如同血液对于生命般的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的关键保障。而财务数智化转型，就成为了连锁零售业这艘巨轮在波涛中转向的关键舵手。
市场风云变幻，转型刻不容缓
在当前的连锁零售领域，大部分企业的财务管理仍像是古老的手工作坊，依赖手工操作或简单的信息化系统。这种模式如同缓慢的蜗牛，存在数据处理速度慢、准确性低等诸多弊端。由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时就像在迷雾中摸索，滞后的决策和迟缓的市场反应让企业在竞争中处于劣势。
从增量时代步入存量时代，连锁零售企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，就像从广袤的草原放牧转向精细的温室种植。企业需要格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。在当前经济环境下，流量红利消退，消费降级现象凸显，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资增长乏力，这些问题都像紧箍咒一样束缚着企业的发展。运营费用分析在此时显得尤为重要，只有通过精准的运营费用分析，企业才能在复杂的市场环境中找到优化成本、提升效益的路径。
财务管理痛点，亟待破解之法
业务团队往往以业绩为导向，就像专注于冲刺的运动员，习惯性地忽略业务开展过程中产生的各类费用，如差旅、招待费用，以及场地、管理等各类成本。在看似丰厚的利润背后，隐藏着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。运营费用分析可以帮助企业清晰地看到这些隐藏的成本，从而采取有效的措施进行控制。
传统会计只管事后算账的时代已经一去不复返。连锁零售业对财务数据时效性的要求如同火箭发射对时间的精准要求一样高，市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。然而，当前财务分析时效性不足，使得企业在市场变化面前常常措手不及。通过运营费用分析，企业可以实时掌握费用的动态，及时调整经营策略。
连锁零售企业在消费者经营、产品运营、营销活动等方面投入大量资金，但缺乏有效的评估机制，就像在黑暗中射箭，难以确定投入是否带来足够价值的回报。产品是否盈利难以判断、营销活动收益率测算困难、成本费用分析延迟等问题，都严重影响企业的利润获取。运营费用分析可以为企业提供科学的评估依据，帮助企业优化资源配置，提高投入产出比。
合思策略领航，全流程解决方案
合思就像一位经验丰富的领航员，深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。合思深知财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的协同作用，就像打造一艘精密的战舰，各个部件有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。运营费用分析是合思解决方案中的重要一环，通过对运营费用的深入分析，为企业的管理决策提供有力支持，帮助企业挖出潜在的净利润。
核心模块揭秘，精准解决难题
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连锁零售业综合解决方案
合思的连锁零售业综合解决方案具有多角色提效的优势，让各个岗位的人员能够更专注于业务开展，就像给每个员工配备了高效的工作助手。业财数据高效采集，使得企业能够及时掌握业务动态，如同安装了实时监控系统。通过对运营费用分析等数据的深度挖掘，为业务决策提供有力的数据支持，从而挖掘出企业的净利润。 -
连锁门店业财管理解决方案
该方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理，就像为门店打造了一个全方位的管理护盾。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，运营费用分析贯穿始终，帮助企业合理控制成本，提高经营效益。 -
全域营销ROI提升解决方案
合思的全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。它就像一座桥梁，连接了财务和业务两个领域。该方案灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。运营费用分析在营销活动中发挥着重要作用，帮助企业评估营销投入的效果，优化营销策略。
此外，合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，为连锁零售企业的财务管理提供了一站式解决方案。
合思优势凸显，实力铸就卓越
合思成立于2014年，是专精特新企业，自成立以来已累计融资超15亿元人民币，雄厚的资金和技术实力就像坚固的基石，为企业的发展提供了有力保障。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，广泛的服务网络如同庞大的根系，能够为客户提供及时、高效的服务。
合思拥有先进的技术和创新的模式，如前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，运用无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业提供更高效的财务服务。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，丰富的行业经验和良好的市场口碑就像闪亮的名片，让合思在市场中脱颖而出。运营费用分析在合思先进的技术和模式支持下，能够更加精准、高效地为企业提供决策依据。
成功案例见证，效果有目共睹
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，就像解开了束缚他们的枷锁，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式。通过运营费用分析，企业能够更好地控制采购成本。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，就像给财务流程按下了加速键。通过合思费控、合思BI，实现数据的实时共享、高效利用，支持企业的战略决策及日常运营管理。运营费用分析帮助企业优化成本结构，年节约成本5000万。 -
烤匠
烤匠引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核，就像给门店管理安装了智能引擎。财务团队通过合思费控进行精细化经营分析，优化经营策略，指导业务动作。运营费用分析为烤匠的经营决策提供了重要支持。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控、合思BI，实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，业财有机连接实现数据驱动决策。运营费用分析帮助可孚医疗优化运营成本，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。
服务体系完善，全方位保障
人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人就像智慧的翻译官，作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在运营费用分析中，专业的财务人才能够深入挖掘数据背后的价值，为企业提供精准的分析报告。
体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。运营费用分析体系的完善，能够帮助企业建立科学的成本控制和效益评估机制。
业务是财务数字化的血肉，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。运营费用分析需要紧密结合业务实际，才能为企业提供有针对性的解决方案。
工具是财务数字化的皮肤，财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思的系统工具能够为运营费用分析提供强大的技术支持，让分析结果更加直观、准确。
转型势在必行，合思助力起航
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书明确提出财务数字化是精细化运营的必由之路，并详细阐述了财务数字化在提升经营利润、实现颗粒化管理方面的重要作用。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。通过精准的运营费用分析，合思能够帮助连锁零售企业挖出企业的净利润，激发新的增长动能。
希望更多连锁零售企业积极拥抱数字化变革，投身于财务数智化的浪潮之中，借助合思的解决方案实现降本增效、合规经营和低碳运营。合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为企业提供便捷的服务支持。企业可通过400 – 105 – 6505电话、www.8a4m6.com网站等渠道联系合思，还可以免费试用合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅。
