在科技日新月异的浪潮中，数字化转型已然成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键一环。在当前消费市场竞争激烈、流量红利逐渐消退的大背景下，连锁零售企业面临着前所未有的挑战。有效需求的变化和市场竞争的加剧，让企业深刻认识到现金流和成本控制的重要性。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，精准费用核算，“挖出”企业净利润，已成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的关键。
连锁零售市场：机遇与挑战并存
近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势。然而，传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。在当前经济环境下，连锁零售业面临着流量红利消退的压力，消费市场出现了一些新的变化，如消费降级现象，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也较为乏力。
后疫情时代，连锁零售业虽然在努力恢复元气，但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。不过，这也是一个机遇与挑战并存的时代。随着市场环境的变化，如增量空间收紧、成本压力增大、消费需求加速细分等，企业需要从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变。这就要求企业加快财务数智化转型的步伐，精准费用核算，以适应市场的变化。
财务管理痛点：制约企业发展
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低是常见问题。由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时往往滞后，对市场的反应也不够灵敏。
业务团队通常以业绩为导向，在业务开展过程中容易忽略各类费用，如差旅、招待费用，以及场地、管理等成本。看似丰厚的利润背后，实则存在着非必要的资金浪费，有很大的成本优化空间。
对于连锁零售业来说，财务数据的时效性至关重要。市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。只有快速算清账，才能及时发现问题、解决问题，而精准费用核算则是其中的关键环节。
合思策略：全流程财务数智化解决方案
合思深入研究连锁零售业，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，精准费用核算，挖出企业净利润。
财务数字化是一个系统工程，要实现良好的效果，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，从而实现精准费用核算，为企业的精细化管理提供有力支持。
核心模块：业财融合驱动决策
合思的解决方案包含多个核心模块，旨在实现业财数据的高效采集、分析和决策支持，精准费用核算，挖掘企业净利润。
– 业财数据高效采集
及时掌握业务动态，涵盖连锁门店（直营与加盟）的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体与网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等环节的数据采集。通过全面、及时的数据采集，为精准费用核算提供坚实基础。
– 数据赋能业务决策
涵盖费用处理（发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊）、数据分析（多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI）、BI呈现等方面。通过对数据的深入分析，精准费用核算，为企业决策提供有力支持，挖掘出企业净利润。
– 连锁门店业财管理解决方案
包括选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期的管理，以及UE模型挖掘经营利润和规模效应驱动净利润增长。通过对连锁门店全生命周期的精细管理，实现精准费用核算，提升企业的经营效益。
– 全域营销ROI提升解决方案
灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，随时随地掌握业务ROI，实现财务台账与业务单据互通互联。通过对营销活动的精准分析和管理，精准费用核算，提升营销投入的回报率。
竞争优势：技术与服务双重保障
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金和技术实力。在技术方面，合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。
在服务方面，合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务体系完善。
合思的解决方案全流程覆盖，从业务终端到运营中台，能够为企业提供全方位的财务数智化服务，帮助企业实现业财融合，精准费用核算，在市场竞争中脱颖而出。
成功案例：见证解决方案成效
合思的解决方案在连锁零售业已经取得了显著的成效，以下是一些成功案例：
– 鸣鸣很忙
引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，使他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间和精力用于业务拓展。上线半年后，采购成本同比降低30%，精准费用核算在其中发挥了重要作用。
– COMMUNE幻师
引入合思系统，实现了日常报销场景下1小时付款，当天关账，效率惊人。通过数据分析，将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，精准费用核算助力企业实现了成本的有效控制。
– 烤匠
引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队通过精细化经营分析，指导业务动作，优化经营策略，精准费用核算为企业的精细化管理提供了有力支持。
– 可孚医疗
通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。日利润报表保障了合理化精细分析，业财有机连接实现了数据驱动决策，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，精准费用核算为企业的高效运营提供了保障。
服务体系：全方位支持客户
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、全面的服务。写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，负责内容指导、研究、策划、企业调研等工作，为客户提供专业的解决方案。
合思注重与客户的沟通和合作，感谢所有参与访谈调研的企业对本报告的大力支持。同时，合思提供全国统一电话400 – 105 – 6505、网站www.8a4m6.com和微信公众号二维码等联系方式，方便客户咨询和沟通，确保客户在使用过程中能够得到及时的支持和帮助，实现精准费用核算。
结语：拥抱转型，开启新征程
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。精准费用核算是连锁零售企业实现精细化管理、提升竞争力的关键。
合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思的解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力，能够帮助连锁零售企业通过财务数智化精准费用核算，挖出企业的净利润，激发新的增长动能。
在此，我们鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，紧跟时代步伐，勇于创新实践。不妨点击下方链接免费试用合思的解决方案，让精准费用核算为企业的发展保驾护航，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
