在竞争激烈的商业浪潮中，连锁零售企业面临着诸多挑战，而财务数智化转型正成为它们突破困境、实现可持续发展的关键路径。今天，我们将走进可孚医疗的财务数智化转型故事，探寻其在报销方式多样化等方面的成功经验。
可孚医疗，作为集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业，拥有近万个型号及规格的产品。它是首批获得“互联网医疗器械信息服务资格证”的企业，电商交易指数在医疗器械类目中长期保持行业领先。如此卓越的企业，在发展过程中也遇到了财务管理方面的难题，其财务数智化转型故事值得我们深入探究。
业务困境：转型需求迫在眉睫
在当前经济环境下，可孚医疗的业务面临着诸多挑战。可孚旗下拥有近万个不同型号及规格的产品，公司销售额主要来源于线上渠道售卖。然而，互联网流量红利逐渐触顶，用户增长乏力，产品同质化严重，存量市场的竞争日趋激烈。
业务运营人员成本意识较弱，他们主要关注销售量，却忽略了为达到业绩公司耗费的各种成本。而且，之前公司没有清晰的日利润报表，运营人员很难评估策略的有效性，无法通过调控测试最高收益的价格差，更难向老板解释整个营销策略。这些问题严重制约了可孚医疗的进一步发展，财务数智化转型迫在眉睫。
方案定制：精准解决痛点难题
为了解决可孚医疗面临的问题，合思提供了一系列针对性的解决方案。
可孚通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型。通过分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，能够更准确地预测盈亏平衡点，从而制定合理的增长策略，并评估扩张的经济效益。
同时，可孚通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”。业务人员可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润，为决策提供了有力支持。
此外，合思费控将店长要做的事情通过最简化的流程规范。在报销方式多样化的助力下，店长在繁忙的门店运营中也能有条不紊地完成报销工作，释放了店长事务性工作精力。
专业实施：系统推进转型进程
合思在为可孚医疗实施解决方案时，采取了专业且系统的步骤。
首先是数据采集。这包括业务数据，如供应链系统、收银系统、OA系统的数据，以及财务数据，如合思费控、合思档案、ERP系统、财资平台的数据，实现了数据的线上化。
接着进行系统集成，实现业财系统集成。先满足“能看得到”的需求，涉及档案、供应链、合思、ERP、收银、财资等系统，让数据在不同系统之间顺畅流通。
然后梳理数据逻辑，识别北极星指标。包括业务视角报表，如门店经营数据分析，以及财务管理报表，如集团合规性、财务数据表现，为数据分析奠定基础。
最后进行数据分析，通过数据中台、合思BI数据大屏进行数据可视化呈现，满足不同角色看数需求，让数据说话，为决策提供依据。
显著成效：转型带来价值提升
可孚医疗实施解决方案后，取得了显著的成果与效益。
在报销方面，月均17000 + 笔费用，1500 + 费用承担部门通过合思聚合企业消费，1800 + 报销人员提升了财务审核、分摊、制表效率。报销方式多样化让报销流程更加便捷高效，节省了大量的时间和精力。
全国900 + 门店使得财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这大大提高了财务工作的效率，让企业能够更快地做出决策。
通过报表可以看到某产品大盘的数据，企业能够更直观地评估营销策略的效果，更游刃有余地操盘全网营销策略，提升了企业的市场竞争力。
高度评价：认可转型实际价值
可孚医疗对此次财务数智化转型给予了高度评价。
业务人员表示：“现在通过报表可以看到某产品大盘的数据，更直观评估营销策略的效果，更游刃有余操盘全网营销策略！”报销方式多样化带来的便捷性和数据的可视化，让业务人员能够更好地开展工作。
企业自评称：“日利润报表十分清晰、及时地让业务同学每天看到管理成本分摊后的实际利润情况，识别出报表问题也能及时向财务反馈，找到原因。我们在将业务信息数据化的同时，也通过数据的指引，实现数据业务化，让每一位运营小伙伴找到努力的方向！”
行动号召：开启转型新征程
可孚医疗的财务数智化转型成功案例，为连锁零售企业树立了榜样。合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。
如果您的企业也想在报销方式多样化等方面进行财务数智化转型，不妨借鉴可孚医疗的经验。合思在北京、上海等多地设有服务点，您可以拨打400 – 105 – 6505联系我们，也可以访问网站www.8a4m6.com了解更多信息，还可扫码关注合思微信公众号和添加合思小助手。现在，您可以免费试用我们的解决方案，开启财务数智化转型的新征程，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
