在科技飞速发展的浪潮下，数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键一环。在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售企业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。
北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，一直致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。通过其敏捷的财务收支管理平台，合思帮助企业挖掘更多净利润。本报告将深入探讨连锁零售企业在数字化时代下的财务管理趋势和挑战，揭示如何利用先进的技术手段提升企业的盈利能力和竞争力，为企业提供高效报销管理策略。
连锁零售市场风云变幻
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。在消费市场竞争激烈的当下，连锁零售业面临着流量红利消退以及当前经济环境带来的压力。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象。社零（社会消费品零售总额）增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
从增量时代步入存量时代，连锁零售企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，尤其要注重各环节增长效率与管理效能的提升。在数字经济时代，通过对消费者、产品、营销等方面的精细化运营，连锁零售企业有望实现长期可持续发展。高效报销管理策略在这一过程中，能够帮助企业优化财务管理流程，提升资金使用效率，为精细化运营提供有力支持。
财务管理痛点亟待破解
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，如数据处理速度慢、准确性低等问题。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
连锁零售企业在消费者经营方面投入大量资金，但难以评估投入的有效性和回报价值。在极致打磨超级单品时，也难以确定产品是否真正赚钱，产品毛利润能否覆盖各类间接成本不明确。此外，零售品牌在营销活动中普遍存在“事后分析”问题，不同形式的营销活动收益率测算困难，延迟的成本费用分析可能给企业造成“看不见”的经济损失。高效报销管理策略可以有效解决这些财务管理痛点，提高企业的财务决策效率和准确性。
合思财务数智化策略领航
合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，助力企业挖掘净利润。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
要做好财务数字化并非一蹴而就，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，构建敏捷的财务收支管理平台，助力企业实现业财融合。高效报销管理策略是合思财务数智化策略的重要组成部分，能够为企业提供更加便捷、高效的报销管理体验。
核心模块铸就解决方案优势
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连锁零售业综合解决方案
多角色提效，让企业员工更专注于业务开展。业财数据高效采集，使企业能够及时掌握业务动态。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出更多净利润。通过高效报销管理策略，企业可以实现报销流程的自动化和智能化，提高报销效率，降低管理成本。 -
连锁门店业财管理解决方案
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在门店运营过程中，高效报销管理策略可以优化费用报销流程，确保资金的合理使用，为门店的盈利提供保障。 -
全域营销ROI提升解决方案
灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，提高数据的准确性和及时性。高效报销管理策略能够帮助企业更好地管理营销费用，提高营销活动的投资回报率。
此外，合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，进一步完善了企业的财务管理体系。
合思方案竞争优势凸显
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具备强大的资金实力支持技术研发和服务拓展。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务覆盖范围广泛。
合思实现了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，可解放员工于低效复杂的报销流程，让员工拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力用于业务。在财务数字化的保障下，企业无需因扩张延长报账时间、增加财务编制，单据驳回率较为稳定的前提下，从百人企业到千人、万人企业，单据审批时长增长不明显。高效报销管理策略是合思方案竞争优势的重要体现，能够为企业提供更加优质、高效的服务。
成功案例见证方案实效
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鸣鸣很忙
引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，实现了业内高周转率。上线半年后采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。高效报销管理策略在鸣鸣很忙的成功应用，为企业带来了显著的经济效益。 -
COMMUNE幻师
通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下财务部门可做到1小时付款，当天关账。引入合思系统后，2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。高效报销管理策略帮助COMMUNE幻师优化了财务管理流程，降低了人力成本。 -
烤匠
引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队以门店为独立核算单位进行精细化经营分析，指导业务动作，优化经营策略。高效报销管理策略为烤匠的精细化运营提供了有力支持。 -
可孚医疗
通过合思费控、合思BI等工具，实现单SKU – UE模型，产出日利润报表，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，财务部人效提升200%。高效报销管理策略帮助可孚医疗提高了财务工作效率，实现了数据驱动决策。
完善服务体系保驾护航
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为连锁零售企业提供广泛的本地化服务。合思拥有专业的人才团队，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。
合思的写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，他们在内容指导、研究、策划、企业调研等方面发挥重要作用，为客户提供专业的服务和支持。此外，合思还提供持续的技术支持和系统更新，确保解决方案能够适应企业业务发展和市场变化的需求。高效报销管理策略的实施离不开合思完善的服务体系，为企业提供了全方位的保障。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思公司发布的白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思的财务数智化解决方案能够帮助连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效，挖出企业净利润，唤起增长新动能。鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，借助合思的解决方案，提升财务数智化水平，在激烈的市场竞争中立于不败之地。现在就来免费试用合思的高效报销管理策略，开启企业财务数智化转型之旅！
