在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代，国内企业已经跨越了会计电算化和财务信息化的阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。在这一进程中，业财融合成为了关键的制约因素，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台，合思致力于帮助企业挖掘更多净利润。随着国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，企业向业财一体与费控管理的平滑过渡得到了有力支持。而处于工业化中后期的企业，对于更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求也日益迫切，费控报销最终将迈向“无需报销”的理想境界。企业预算制定在这一转型过程中至关重要，合思的解决方案正是围绕此展开。
财务数字化市场形势洞察
- 政策东风引领财务数字化航向
电子发票作为“放管服”改革在财务数字化领域的重点落地方向，犹如一股强劲的东风，为企业和税收管理带来了诸多利好。它不仅能够显著降低企业的运营成本，还能有效提升税收管理的效率。以税收征管数字化、智能化为目标，电子发票政策从最初应用于服务型行业和消费场景的普通发票，逐步拓展到企业间采购和销售的增值税专用发票。这一政策的推进，为企业财务数字化转型提供了强大的政策支持，在企业预算制定中也有着重要的指导意义。
随着中国税收征管从金税三期的以票管税迈向金税四期的以数治税，日益严格的财税合规监管要求企业建立更为完善的财税数字化体系。全业务、全流程、全数据的“云化”打通已成为必然趋势，企业在进行预算制定时也需要考虑到这些合规要求。
- 企业需求驱动财务数字化变革
中国在2015年第三季度首次实现第三产业在GDP中的贡献占比超过50%，这标志着“知识技术”“服务经济”的标签愈发重要。在后工业化时代，技术成为社会的新中枢，企业需要依靠智能技术进行决策制定，根据客户需求灵活调整，使得产品和服务更具人性化，“敏捷”成为企业发展的关键词和新追求。企业预算制定也需要更加敏捷，以适应市场的快速变化。
在当前经济环境下，疫情曾使中国工业发展减缓，但政府迅速推出一系列有力举措，在短时间内控制了疫情，制造业企业得以快速复工复产，从而促进了中国工业的发展。繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革突显了企业数字化建设的需求。为适应工业发展及管理升级趋势，企业财务数字化转型势在必行，这其中合理的企业预算制定是重要的一环。
企业财务数字化痛点剖析
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费用支出管理：企业的顽疾之源
企业费用支出虽然在总支出中所占比重相对较少，但却长期未受到足够的重视。然而，费用存在于企业的每一个角落，关系到企业的每一位员工。费用报销的处理不仅耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率。特别是在新兴行业中，费用支出占总支出的比例较传统行业明显提升。费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差，这些问题使得费用支出的管理成为了企业的顽疾，而其核心就在于费用报销，这也给企业预算制定带来了很大的挑战。 -
费控管理能力不足：数字化转型的绊脚石
目前，企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来实现对费用支出的管理。但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也无法适应企业组织结构的快速变化。
在L1手工报销阶段，企业的费用管理能力和数字化水平处于最低级别，采取的是粗犷的财务管理模式，缺乏相关系统的辅助。预算管控环节普遍缺失，企业多凭经验设置预算标准，拍脑袋做出预算决策，这使得企业预算制定缺乏科学性和准确性。
在费控管理L2阶段，仍然存在诸多问题。企业及员工的每单消费都需要与零散供应商逐一签约、付款，导致同一消费项目对应不同的非标价格与服务；人工检查发票项目、税务合规过程繁琐；财务事后才可知消费信息，并需将单据与业务一一匹配，主管领导批复后完成付款；归档依赖财务手工装订原始凭证；数据统计完全依赖手工事后报表。这些问题严重影响了企业的运营效率，也不利于企业预算制定的精准性。
合思解决方案：破局财务数字化困境
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前瞻性策略引领财务数字化转型
基于国家政策的分析，电子发票、电子档案在不远的将来必将实现各个票种、全国范围的推广，金税四期的建设也意味着税票业务流程规范势在必行。财务人员应当具备前瞻性，提前预判政策方向，对税务会计和费用会计分别进行财务数字化改造。这包括扫清业务系统与财务系统的连接壁垒、搭建数字化和平台化的费控管理系统，从而实现由老政策向新政策的平滑过渡，为企业预算制定提供更准确的数据支持。 -
全方位服务助力企业财务数智化
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。以费控管理为抓手，由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，其意义将超越费控管理本身，成为帮助企业向业财融合的财务数字化迈进的绝佳手段，有助于企业制定更加合理的预算。
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够为企业提供更广泛、更深入的服务，保障企业预算制定过程中的信息获取和技术支持。
合思解决方案核心模块揭秘
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费控管理平台分级：迈向“无需报销”的阶梯
企业的费控管理转型需要软件和技术的配合，费控管理能力的提升过程也是财务数字化程度升级的过程。费控管理能力分为L1 – L5五个层级，“无需报销”是企业未来要达到的费控管理终点。通过逐步提升费控管理能力，企业能够更好地控制费用支出，为企业预算制定提供更精准的依据。 -
中台架构：赋能企业管理决策
在财智世界，企业需要的中台是能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统的，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。合思的中台包括业务中台、数据中台和财务中台，能够为企业提供敏捷的服务能力，赋能企业管理决策。
数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持，包括数据服务、数据标签、数据分析、算法模型等功能。这有助于企业在预算制定过程中进行精准的数据分析和预测。
财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等多个方面。通过财务中台，企业能够更好地进行预算制定和控制。
合思竞争优势凸显
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资金与技术实力保障创新发展
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。强大的资金支持使其能够不断进行技术研发和服务升级，为企业提供更先进的财务数字化解决方案，在企业预算制定方面也能提供更先进的技术手段。 -
广泛的客户认可彰显产品价值
截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营。众多的客户选择证明了合思的产品和服务具有较高的认可度和竞争力，其在企业预算制定方面的解决方案也得到了广泛的验证。 -
优质服务满足多样化需求
合思秉承以客户为中心的服务理念，通过在多地设立研发中心和直营服务网络，以及与众多合作伙伴合作，能够为客户提供更优质、更全面的服务。合思的费控管理平台具有极强的连接性，能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体，满足企业多样化的需求，包括企业预算制定的多样化需求。
合思成功案例展示
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制药企业：精准费用管控助力预算制定
中国某知名制药公司致力于创新药物的自主研发、生产和销售。合思为其定制搭建讲者库，根据讲者身份信息、收款信息、个人偏好形成画像，在系统中分类留存并实时更新。同时，合思将新会议业务对象更新入会议库，销售人员提交会议报销申请时需与讲者库及会议库关联，保证每一笔费用明确可追。这一解决方案有效解决了该企业在费用控制方面的问题，为企业预算制定提供了准确的数据基础。 -
软件服务公司：智能费控提升预算精准度
中国某上市软件服务公司是一家全渠道数字零售解决方案服务商。合思为此公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，合思与财务系统间构建逻辑映射，将费用按财务规则分配，再通过EAI模块导入财务系统，自动生成凭证。这一方案提升了该企业的报销效率和合规管理水平，使得企业预算制定更加精准。 -
连锁餐饮品牌：统一对公付款优化预算执行
中国某知名连锁餐饮品牌是经营“墨西哥餐 + 酒吧”的餐饮企业，旗下拥有分布在多地的50家连锁餐饮子公司。合思为此公司的多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过合思对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付。这一解决方案有效解决了该企业在费用控制和支付管理方面的问题，优化了企业预算的执行过程。
合思服务体系保障
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研发创新提供先进解决方案
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，能够不断进行技术创新和产品升级，为客户提供更先进、更适用的解决方案。在企业预算制定方面，研发中心的创新能力能够不断提升解决方案的精准度和实用性。 -
本地化服务响应客户需求
在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够及时响应客户的需求，为客户提供本地化的服务支持。无论是企业预算制定过程中的咨询还是实施过程中的问题解决，都能得到及时的响应。 -
专业团队提供一站式服务
合思秉承以客户为中心的服务理念，注重客户的反馈和需求，不断优化服务质量。其服务团队具备专业的知识和丰富的经验，能够为客户提供培训、咨询、实施等一站式服务，帮助客户顺利实现财务数字化转型，保障企业预算制定的顺利进行。
合思：企业财务数字化转型的可靠伙伴
合思通过敏捷的财务收支管理平台，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位财务数智化服务。这一解决方案帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，在企业预算制定方面也发挥着重要的作用。
随着企业财务数字化的发展，合思的解决方案将不断升级和完善，进一步满足企业日益增长的需求。合思的成功案例证明了其解决方案在不同行业的有效性和适用性，能够为企业提供切实可行的财务数字化解决方案。合思强大的服务体系和技术能力为企业提供了可靠的保障，助力企业在财务数字化的道路上稳步前进，精准制定企业预算。
如果您也想体验合思在企业预算制定和财务数字化转型方面的卓越解决方案，不妨现在就点击免费试用，开启您的财务数字化之旅。
