在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升运营效率、降低成本的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司（以下简称“动力源”）在使用合思产品后，取得了令人瞩目的成效。实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成果，无疑吸引了众多企业的关注，也让我们看到了合思产品在企业财务管理领域的巨大潜力，尤其是在采购合规管理方面。
动力源：高端制造先锋遭遇转型难题
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
然而，在企业发展的道路上，动力源也面临着诸多挑战。随着企业财务数字化转型的推进，动力源需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。特别是在采购合规管理方面，面对复杂的业务需求和严格的监管要求，如何确保采购流程的合规性，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：精准助力采购合规管理
合思深知动力源的需求，凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。在采购合规管理方面，合思提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在采购环节，这一平台能够对采购流程进行严格监控，确保每一笔采购都符合企业的规定和相关法律法规，有效提升了采购合规管理水平。
成效显著：采购合规管理与企业发展双提升
动力源在采用合思的解决方案后，成效显著。首先，在采购合规管理方面，合思的方案使得采购流程更加透明、规范，大大降低了合规风险。同时，企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。这些成果不仅提升了企业的运营效率，还为企业节约了大量的成本。
合思的解决方案助力动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，能够很好地配合企业全球化业务。在采购合规管理上，它帮助动力源建立了一套科学、有效的管理体系，确保企业在采购过程中始终遵守相关规定，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
动力源反馈：合思是采购合规管理的得力伙伴
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。在采购合规管理方面，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的产品和服务给予了高度评价，认为合思不仅提供了先进的技术和解决方案，还拥有专业的服务团队，能够及时响应企业的需求，为企业提供全方位的支持。
未来展望：深化合作共铸采购合规管理新辉煌
合思结合多年的业务实践，根据不同行业的特点和痛点提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。在采购合规管理方面，未来可继续为动力源在财务数字化转型进程中提供更贴合需求的方案。
合思不断创新和发展，拥有广泛的连接生态和持续的模式创新。未来，合思有望与动力源开展更深入的合作，助力其进一步提升财务数字化水平，特别是在采购合规管理方面，为动力源的全球化发展提供更有力的支持。
在当前企业数字化转型的浪潮中，合思已经成为众多企业信赖的合作伙伴。合思已服务超7000家企业付费客户，包括国/央企、大型上市公司、细分领域头部企业等，产品使用人数超300万人。在采购合规管理方面，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，能够为企业提供优质的财务数智化产品和服务。
如果您的企业也希望提升采购合规管理水平，实现财务数字化转型，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的产品和服务，体验其带来的高效与便捷。让合思陪伴您的企业一起成长，共创美好未来！
