在连锁零售行业的广阔天地中，鸣鸣很忙无疑是一颗耀眼的明星。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌全国门店总数超10000家，宛如一颗颗璀璨的明珠镶嵌在全国各地。然而，在企业蓬勃发展的背后，高效的财务管理成为了亟待解决的问题。引入合思无需报销解决方案后，财务数字化的力量如春风拂面，为企业年节约成本5000万，还带来了可指导业务动作的财务报表，让鸣鸣很忙在连锁零售的赛道上轻装上阵。接下来，就让我们深入了解合思是如何助力鸣鸣很忙实现这一转变的。
鸣鸣很忙：连锁零售背后的挑战迷局
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食的连锁品牌，怀揣着“成为人民的零食品牌”的宏伟愿景，采用“强加盟”模式大力推进业务。然而，要实现门店标准化落地并非易事，这其中存在着诸多重难点。
零食很忙实行门店标准化机制，精心打造了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。但在实际运营中，巡店督导却面临着低效的财务报销流程。10000 + 门店的巡店、督导等差旅需求十分旺盛，近500人的高频报销队伍，却遭遇了申请与报销不在同一系统的困境，两者缺乏关联关系，导致常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等问题。传统的贴票报销方式不仅体验较差，还让员工苦不堪言。
门店报销由总部财务负责，这一过程中问题频出。发票丢失、抬头错误等情况时有发生，报销单填写有误被退回更是延长了报销时间。发票稽核环节，大量发票需要财务逐个验证，不仅效率低下，还无法解决重复报销问题。这些问题就像一颗颗绊脚石，阻碍着鸣鸣很忙的发展步伐。
合思方案：破解差旅管理与费用管控难题
面对鸣鸣很忙的困境，合思带来了无需报销解决方案，如同一场及时雨，滋润着企业的发展土壤。该方案旨在解放巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，让他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式。
在差旅管理与费用管控方面，合思方案有着诸多亮点。差旅无需报销成本合理收缩，员工只需在移动端申请，系统便会自动进行费标、差标校验。因公消费无需员工垫资，差旅补贴也能自动计算。同时，统一对账、统一结算，在线开票、多账户独立核算，让差旅费用的管理更加便捷高效。
对于门店发票管理，合思也有独特的解决方案。门店发票统一回收管理，采用发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码，自动验真查重，大大提高了发票管理的效率和准确性。
此外，合思还实现了自动化精细核算。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作，让费用管控更加精准。
方案成效：连锁零售的华丽转身
合思方案的实施，为鸣鸣很忙带来了显著的成效。合思付款·银企直联·自动记账功能，让零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单在合思系统内快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，结账期大大缩短，为进一步的业务数据洞察打好了坚实基础。
采购流程在系统内完成，变得合规、透明、留痕，全流程精细化管理减少了不必要的资源浪费。上线半年后，采购成本同比降低30%，这一数据无疑是合思方案成效的有力证明。
在库存周转方面，鸣鸣很忙也取得了业内首屈一指的成绩。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的快速流转，大大提高了企业的运营效率。
鸣鸣很忙反馈：数字化是业务发展基石
鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”
孙浩的这番话，深刻地揭示了数字化对于企业发展的重要性。合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了数字化的变革，让企业在竞争激烈的市场中占据了有利地位。
未来展望：深化合作共赴连锁零售新征程
随着连锁零售行业的不断发展，鸣鸣很忙与合思有望进一步深化合作。合思拥有强大的技术优势和丰富的行业经验，双方可以利用这些优势，不断优化财务管理流程，提升企业的核心竞争力，实现更大的利润增长。
在未来的合作中，合思将继续为鸣鸣很忙提供全方位的财务数智化服务，助力企业在连锁零售的道路上越走越远。同时，这种合作模式也为其他连锁零售企业提供了宝贵的借鉴经验。
对于众多连锁零售企业来说，差旅管理与费用管控是企业发展过程中不可忽视的重要环节。合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，为企业提供全方位财务数智化服务，帮助企业挖出更多净利润。现在就拨打400 – 105 – 6505或访问www.8a4m6.com，点击免费试用，开启财务数智化之旅，让您的企业在连锁零售的浪潮中脱颖而出。
