连锁零售业财务数智化:鸣鸣很忙的成功转型之路

连锁零售业财务数智化:鸣鸣很忙的成功转型之路
在当今消费市场中,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,市场竞争愈发激烈,社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长也较为乏力。在这样的大环境下,企业需要从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变。

以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,已经成为连锁零售企业应对当前经济环境压力、增强自身发展韧性和实现可持续发展的关键举措。很多企业在发展过程中,容易陷入“自嗨式价值创造”的陷阱,仅仅将产品价值定位在“毛利润”上,而忽略了达成收入所付出的各类业务和管理成本。精细化运营要求企业必须算清楚每一笔账,了解每一笔资金的来龙去脉。

连锁零售业的财务管理正迎来前所未有的机遇和挑战,为了适应新时代的发展要求,需要积极拥抱新技术和新理念,不断探索和创新管理模式。接下来,我们将通过鸣鸣很忙集团的案例,深入了解财务数智化在连锁零售业中的重要作用。

鸣鸣很忙:连锁零食巨头的报销困境

鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食的连锁品牌,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超过10000家。该集团以“成为人民的零食品牌”为愿景,以“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”为使命,定位于服务普通老百姓,通过“薄利多销”的经营理念,满足大众的零食刚需,打造老百姓家门口的零食连锁品牌。

然而,对于采用“强加盟”模式推进业务的鸣鸣很忙来说,实现门店标准化落地是一大重难点。零食很忙实行门店标准化机制,投入了大量的人力和成本,形成了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。但在这背后,却存在着困扰巡店督导的低效财务报销流程。

鸣鸣很忙旗下10000 + 门店,巡店、督导等差旅需求十分旺盛,高频报销人员近500人。在传统的报销模式下,申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,经常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统的贴票报销方式体验较差,员工需要处理大量的单据及发票,而且资金支付速度要求高,财务科目繁多,这导致财务人员在复核、做账时压力巨大。

此外,门店报销由总部财务负责,经常出现发票丢失、抬头错误等问题,或者报销单填写有误被退回,从而延长了报销时间。在发票稽核环节,大量发票均由财务人员登录发票校验平台逐个验证,无法有效解决重复报销问题。这些问题严重影响了企业的运营效率和员工的工作体验,也对企业的财务管理提出了严峻的挑战。

合思解决方案:开启高效业财融合之旅

为了解决鸣鸣很忙面临的报销难题,合思为其引入了无需报销解决方案。这一方案旨在解放巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员,让他们摆脱低效复杂的报销流程,拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升报销体验,释放更多的时间和精力用于业务拓展。

  • 差旅无需报销 成本合理收缩
    合思的解决方案实现了员工申请即合规,涵盖了移动端申请、费标和差标自动校验、因公消费免垫资、差旅补贴自动计算、统一对账、统一结算、在线开票、多账户独立核算等功能。员工在进行在线报销提交时,系统会自动对申请进行校验,确保费用符合公司的标准和规定。同时,员工无需垫资,费用统一结算,大大提高了报销的效率和员工的满意度。

  • 门店发票统一回收管理
    合思还提供了门店发票统一回收管理的功能,减少了“人”的精力投入,实现了高效收票核票。通过发票袋归集发票,员工无需贴票,报销单也无需打印,发票自动与单据关联。收票后,通过扫描仪识别发票袋二维码,系统自动验真查重。这一功能不仅提高了发票处理的效率,还避免了发票丢失和重复报销的问题。

  • 拥抱自动化精细核算
    合思的解决方案还实现了车补金额的自动计算。员工报销时自动关联汽车,行程中可以灵活打卡,行程结束后补贴金额自动计算,并自动统计至车补台账。系统定位准确、自动识别,同时配备AI风控助手识别异常操作。这一功能大大提高了车补核算的准确性和效率,减少了人工错误和管理成本。

鸣鸣很忙的华丽转身:成果显著

通过应用合思的解决方案,鸣鸣很忙取得了显著的成果。

  • 敏捷付款与自动记账
    在合思系统内,零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成。这些能力使得零食很忙的结账期非常短,为进一步的业务数据洞察打好了基础。在进行在线报销提交时,系统的自动化处理能力大大提高了财务结算的效率。

  • 采购成本大幅降低
    采购流程在系统内完成,实现了合规、透明、留痕,全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费,最终达到了降本的效果。据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低了30%。这一成果得益于合思解决方案对采购流程的优化和管控,使得企业能够更加合理地安排采购资金,提高采购效率。

  • 高周转率与高效报账
    零食很忙拥有业内首屈一指的高周转率,门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。同时,从提交到归档,门店报账至多24h,财务数字化为企业年节约成本5000万,还拥有可指导业务动作的财务报表。这些成果表明,合思的解决方案不仅提高了企业的运营效率,还为企业的决策提供了有力的支持。

财务数智化:连锁零售业的未来之路

财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思深入下钻连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,挖出企业净利润。

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案,为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

在未来,连锁零售企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须积极拥抱数字化变革,通过财务数智化挖出企业的净利润,激发新的增长动能。如果您的企业也面临着类似的报销难题,不妨拨打400 – 105 – 6505或访问www.8a4m6.com了解合思的解决方案,还可以免费试用,体验高效的财务数智化解决方案。

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captaincaptain
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