动力源差旅报销最佳实践:合思费控引领财务数字化转型新风尚

动力源差旅报销最佳实践:合思费控引领财务数字化转型新风尚
在当今瞬息万变的商业环境中,企业财务数字化转型已成为不可逆转的趋势。北京动力源科技股份有限公司(以下简称“动力源”),作为我国电源行业的领军企业,自1995年成立以来,始终站在行业前沿,不仅在数据通信、智慧能源、新能源汽车三大板块深耕细作,更在财务数字化转型上迈出了坚实步伐。通过引入合思费控产品,动力源成功实现了差旅报销的最佳实践,为企业的高效运营与可持续发展奠定了坚实基础。

开篇:动力源的数字化转型之路

动力源,作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,拥有2400名员工、8家子公司及遍布全国的30多个办事处,业务覆盖广泛,影响力深远。面对当前经济环境下的挑战与机遇,动力源深知,唯有通过数字化转型,才能进一步提升企业竞争力,实现高质量发展。在众多财务数字化解决方案中,动力源选择了合思费控产品,这一选择不仅基于对产品功能的深度考量,更源于对合思品牌专业性与服务质量的信赖。

通过合思费控产品的应用,动力源实现了多系统集成,报销周期由原先的4周大幅缩短至1周以内,效率提升了300%,会计工作量缩减了50%,人员成本节约了约50%。这一系列显著成效,不仅彰显了合思费控产品的强大实力,更为动力源的财务数字化转型树立了差旅报销最佳实践的标杆。

挑战篇:动力源的财务数字化转型困境

挑战一:多系统操作,体验差强人意

在财务数字化转型初期,动力源面临着多系统操作的困境。员工需要在不同系统间频繁切换,提交申请单、录入报销数据,财务人员则需手工进行发票验真、查重等工作,不仅效率低下,还容易出错,假票、错票、重票现象时有发生。这种繁琐的操作流程,不仅增加了员工的工作负担,也影响了企业的整体运营效率。

挑战二:系统割裂,数据分散难整合

动力源的报销信息分散在多个系统中管理,各系统间无法实现数据的有效联动,导致财务制度难以落地,数据报表依赖手工统计,耗时费力。这种系统割裂、数据分散的状况,严重制约了动力源财务数字化转型的进程,也影响了企业管理层对经营数据的实时掌握与决策效率。

挑战三:业务覆盖面广,报销模式复杂多变

动力源主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作异常繁琐。不同业务板块、不同地区的报销政策、流程各不相同,给财务人员带来了巨大的工作压力,也增加了报销过程中的合规风险。

破局篇:合思费控的差旅报销最佳实践解决方案

系统集成,打造一体化财务管理平台

针对动力源多系统操作的困境,合思费控产品通过系统集成,将动力源的HR系统、BPM系统与合思费控系统无缝对接,实现了订单支出成本的实时归集和统计。员工无需在不同系统间切换,只需在合思费控系统中完成报销申请,系统即可自动关联相关数据,大大提高了报销效率。同时,财务人员也能通过系统实时查看报销进度,及时进行审批,确保了报销流程的顺畅进行。

无需报销,重塑差旅消费新体验

合思费控产品推出的“无需报销”模式,为动力源员工带来了前所未有的报销体验。业务人员因公消费时,无需垫资、无需开票,消费受申请单及差标管控,消费即合规。财务人员则通过系统统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,大大减轻了工作量。这种“无需报销”的模式,不仅简化了报销流程,提高了报销效率,还增强了报销的合规性,降低了企业的财务风险。

商旅出行流程重塑,打破数据流转壁垒

合思费控产品凭借其强大的系统连接能力,支持以标准化方式对接第三方系统,为动力源重塑了商旅出行流程。待审批信息自动同步至各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。员工在出差前,只需在系统中提交出差申请,系统即可自动关联机票、酒店等预订信息,实现一站式差旅服务。出差结束后,员工无需手动填写报销单,系统即可根据消费记录自动生成报销申请,大大节省了员工的时间与精力。

成效篇:动力源差旅报销最佳实践的丰硕成果

效率显著提升,成本大幅节约

应用合思财务数字化解决方案后,动力源员工报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升了300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约了约50%。这一系列显著成效,不仅提高了企业的运营效率,也降低了企业的运营成本,为动力源的财务数字化转型奠定了坚实基础。

员工体验升级,满意度大幅提升

申请单信息自动赋值、聚合消费、同屏比价等功能的实现,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼,可以更加专注于业务工作,提高了工作效率与满意度。

财务合规加强,风险有效降低

审批有依据、费控更合规、结算更统一,是合思费控产品为动力源带来的又一重要成果。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。同时,系统自动生成的报销申请与结算单,确保了报销的合规性,降低了企业的财务风险。

管理决策优化,信息实时掌握

事前预算-事中控制-事后分析的全程管控,让动力源管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者能够及时发现业务运行中的问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。这种基于数据的决策方式,提高了企业的决策效率与准确性,为企业的可持续发展提供了有力保障。

反馈篇:动力源与合思的未来合作展望

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思费控产品给予了高度评价:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始。未来,我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这一评价,不仅彰显了动力源对合思费控产品的认可与信赖,也为双方未来的合作指明了方向。

动力源与合思将继续深化合作,结合企业全球化业务,探索更多敏捷、丰富的无需报销应用场景。双方将共同推动财务数字化转型的深入发展,为企业的高效运营与可持续发展贡献力量。

结尾:选择合思费控,开启差旅报销最佳实践之旅

合思费控产品通过多系统集成、无需报销、商旅出行流程重塑等解决方案,成功助力动力源实现了差旅报销的最佳实践。这一实践不仅为动力源带来了显著的成效与成果,也为其他企业提供了宝贵的经验与借鉴。

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captaincaptain
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