在企业不断发展的进程中，传统财务报销与管理模式的弊端逐渐凸显。多系统林立造成数据孤岛，使得信息难以共享与整合；手工报销流程繁琐，不仅效率低下，还容易出现人为错误；费用管控困难，预算执行常常难以落地，这些问题如同沉重的枷锁，严重制约着企业的发展步伐。在这样的背景下，企业迫切需要一套高效的财务数字化解决方案，以突破传统模式的束缚，实现财务管理的转型升级。
北京合思信息技术有限公司自2014年创立以来，便专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。通过其敏捷的财务收支管理平台，合思致力于帮助企业挖掘更多净利润，在审批节点管理方面发挥着重要作用。
合思核心产品：打造财务数智化新生态
合思拥有一系列强大的核心产品，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务。
合思费控是一款功能强大的产品，在审批节点管理方面表现卓越。它支持发票的完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等功能。在预算管控方面，通过单据信息的转换，能够按法人实体、成本中心、费用科目等维度，在第三方系统内进行预算校验。当检验完成后，系统会返回校验结果，若未超标则默认继续审批，一旦超预算则会提交实时预警，有效避免了费用超支的情况，加强了审批节点的管控。
合思商城为企业的因公消费提供了便捷的解决方案。员工因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，确保消费即合规。在审批节点管理上，财务可以统一对账，系统自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。同时，发票明细自动绑定，凭证自动生成，还能一键归档，大大简化了审批流程，提高了审批效率。
合思BI能够自动快速生成各类费用的分析报表，让公司管理层对每月费用波动一目了然。这在审批节点管理中具有重要意义，管理层可以根据这些数据做出更加科学的业务决策，确保每一个审批节点都符合企业的战略和财务目标。
合思与传统模式对比：凸显审批节点管理优势
与传统财务管理模式相比，合思在审批节点管理方面具有显著的优势。
在操作体验和效率方面，传统模式下多系统操作体验差，手工录入不仅合规难，而且系统割裂、数据分散、信息滞后。而合思实现了多系统集成，数据互通，全面革新了操作体验。以动力源为例，员工报销周期从4周缩减至1周以内，效率提升了300%，会计人员成本节约了50%。这得益于合思在审批节点管理上的优化，使得报销流程更加顺畅，各个审批节点之间的衔接更加紧密，减少了不必要的等待时间。
在预算管控和费用控制方面，传统模式下预算与业务未链接，事后管控容易出现超标情况，对公付款与合同管理脱节，票款进度难以把控。合思则实现了预算管控前置，有效防止了费用管控失控。汉威科技集团通过使用合思，将预算检验前置到提交环节，有效落地了预算管控。在审批节点管理中，提前的预算校验确保了每一笔费用的支出都在预算范围内，避免了后期的费用调整和审批的反复，提高了审批的准确性和效率。
在发票处理和财务凭证生成方面，传统模式下发票人工校验、账务处理工作量巨大，财务价值感大大降低。合思费控支持发票智能校验，还可通过标准EAI插件对接其他系统，自动生成财务凭证，无需人工操作。泽璟制药通过合思系统实现了审批效率提升50%，人力成本节约30%。在审批节点管理中，智能的发票校验和自动的凭证生成减少了人工干预，降低了错误率，使得审批流程更加高效和准确。
在报销流程和员工体验方面，传统模式下报销流程长，审批慢，员工体验不佳。合思实现了移动审批，利用AI技术OCR自动识别，发票自动验真、查重，凭证自动生成，大大简化了报销流程，提升了使用体验。派克新材的报销周期由14天缩短到3天以内，从报销提交到入账，最快只需1天时间。这使得员工在审批节点管理中能够更加便捷地提交报销申请，减少了等待时间，提高了员工的满意度。
多行业应用案例：见证合思审批节点管理成效
合思的财务数字化解决方案在多个不同行业都有成功的应用案例，充分展示了其在审批节点管理方面的强大能力。
动力源作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，面临着大量自研系统难整合、传统手工报销模式弊端多等问题。通过使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台，动力源实现了多系统集成，数据互通。在审批节点管理上，员工报销周期缩短了3周，效率提升了300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%。合思的解决方案优化了审批流程，使得各个审批节点更加清晰和高效，提高了企业的财务管理水平。
汉威科技是国内知名的气体传感器及仪表制造商、物联网解决方案提供商。其面临成本增效、支出散落多系统预算统计难收口、对公付款与合同管理脱节、发票人工校验和账务处理工作量大等问题。使用合思费控 + 合思档案 + 合思商城后，汉威科技的财务核算效率提升了60%，多端系统统一收口，财务付款效率提升了90%。在审批节点管理方面，合思的产品实现了预算管控前置和发票智能处理，减少了审批的复杂性和错误率，提高了审批的准确性和效率。
派克新材是一家专业从事金属锻件的研发、生产和销售的高新技术企业。在企业高速发展过程中，面临业务成本管控难、报销流程长审批慢、对公业务扩增财务稽核做账压力大、保密单位数据安全需求高、多系统应用信息流转依靠人工卷抄等问题。通过使用合思费控 + 银企直连，派克新材的报销效率提升了90%，项目报表产出效率提升了50%，核算效率提升了6倍。合思在审批节点管理上的优化，使得报销流程更加便捷，数据流转更加顺畅，提高了企业的整体运营效率。
亿嘉和是机器人领域的高新技术企业，面临信息孤岛难整合、费控标准不统一、员工报销流程繁琐归档核对耗时较长等问题。使用合思费控 + 合思档案 + 合思BI + 银企直联 + 开放平台后，亿嘉和实现了系统集成，数据互通，实时查看，管理颗粒度更细，每一笔费用都透明合规。员工报销周期显著缩短，因公消费无需垫资、无需开票、无需提单，财务自动生成凭证，工作量大幅缩减，人效提升。在审批节点管理方面，合思的解决方案实现了审批流程的自动化和数据的实时共享，提高了审批的效率和透明度。
合思凭借其先进的产品和技术，在审批节点管理方面为众多企业解决了财务数字化转型中的难题，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让企业的有限资源发挥出更大的价值。随着国家全电票时代的到来，电子会计档案普及率越来越高，合思将不断深入研发和创新，利用“无需报销”等解决方案，进一步优化财务服务职能，在审批节点管理上持续发力，帮助更多企业全面完成财务数字化转型，在未来的市场竞争中占据优势。
