在当今数字化飞速发展的时代，企业的财务数字化转型已成为发展的必由之路。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。它凭借敏捷的财务收支管理平台，如同一位睿智的财务管家，帮助企业挖掘出更多的净利润。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。作为专精特新企业，合思成立以来已累计融资超15亿元人民币。它秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，还在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的价值。而这其中，精细化预算掌控起到了至关重要的作用。
市场风云变幻，转型迫在眉睫
在当前经济环境下，企业面临着复杂多变的市场形势，精细化预算掌控也变得愈发紧迫。随着税收征管数字化、智能化的推进，企业财税合规的监管日益严格，电子发票的报销、入账、归档等工作规范面临着新的挑战。企业若想在合规的轨道上稳健前行，就必须进行财务数字化转型，实现精细化预算掌控。
新冠疫情爆发后，医疗企业承受着巨大的压力。从采购到付款的内部供应链能力需要提升，对公打款时效性亟待提高，整体费用管控流程也需要实现线上透明。这一系列的需求，都促使医疗企业进行财务数字化转型，以实现精细化预算掌控，提升企业的运营效率。
医药带量采购加上疫情等多因素的冲击，使得医药企业不得不寻找新的降本增效的营销方式。企业财务管理需要从粗放式转向提效提质的精细化运营，精细化预算掌控成为企业应对挑战的关键。
此外，企业在数字化转型过程中，各系统之间独立运转，形成了信息孤岛。信息利用率低，对企业管理者决策的贡献较为有限。这也进一步凸显了财务数字化转型的紧迫性，只有实现系统的整合和数据的共享，才能更好地实现精细化预算掌控。
传统模式痛点，制约企业发展
在传统财务管理模式下，企业面临着诸多痛点，这些痛点严重制约了精细化预算掌控的实现。
大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，手工录入合规难，系统割裂、数据分散、信息滞后，业务覆盖面广、报销模式复杂，组织架构复杂、各主体流程繁复等问题，使得企业的财务管理效率低下，难以实现精细化预算掌控。
支出散落于多个系统，预算统计难以收口。预算与业务未有效链接，往往是先付款入账后占用预算，事后管控容易出现超标情况，这无疑增加了公司的经营成本，让精细化预算掌控成为空谈。
对公付款与合同管理脱节，票款进度难以把控。按制度要求，对公业务付款应关联合同和预算，但实际情况是合同仅在OA系统中管理，对公付款无法关联合同，难以实时监控合同的付款和回票进度，这也对精细化预算掌控造成了阻碍。
集团化管理下，发票人工校验、账务处理工作量巨大。以汉威集团为例，业务较多，发票检查真伪工作困难，财务审核工作量大；财务人员需要手动根据发票信息入账处理，手动生成财务凭证，财务价值感大大降低，精细化预算掌控也就难以有效实施。
合思策略领航，开启转型之旅
合思为企业提供的财务数字化解决方案，是实现精细化预算掌控的有效途径。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位财务数智化服务。借助合思，能够连接企业的支付、ERP、金税等系统，实现多系统数据实时联动。这不仅提升了业财联动效率，也极大降低了财务基础核对、查验、记账、制证等工作，为精细化预算掌控提供了有力的技术支持。
合思费控作为各系统间的连接器，实现了各系统间的数据联动。它降低了员工填写过程中出错的概率，财务人员无需手工统计数据，实现了企业内部高度信息化管理，有助于企业更好地实现精细化预算掌控。
合思通过灵活的单据配置及自定义档案，将CRM系统与合思费控打通。通过创建项目台账，合思费控关联项目，审批通过之后，将项目ID同步到CRM，便于CRM自动对项目过程发生的费用、人天、变更等进行统计分析，进一步加强了精细化预算掌控。
核心模块助力，精细管控升级
合思财务数字化解决方案的核心模块，为企业的精细化预算掌控提供了强大的功能支持。
合思费控支持多种类型发票采集，包括火车票根、行程单、增值税发票、高速发票、出租车票、电子发票、全电纸票等，可满足市面流通超95%的发票采集。它能实现发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等功能，让企业的费用管理更加精准，为精细化预算掌控提供了坚实的基础。
合思商城为企业员工的出差提供了便利。员工从线上提交申请单确认出差行程，申请单通过审批之后，在合思商城预定机票、火车票、酒店等条目，员工无需垫资。由于合规性费控规则已前置，员工预订的条目发生即合规，企业在预定的同时即垫付，大大提高了员工的出差效率。同时，合思商城内嵌同屏比价功能，聚合多个商旅平台的价格，让比价省时省事，有助于企业在差旅费用上实现精细化预算掌控。
合思BI通过差旅分析报告可以随时了解企业不同期间的差旅费分布情况，透过个人差旅日历侧面分析销售业务推广的积极性，还可按部门了解差旅费变化趋势预测一线业务部门的业绩达成情况。它辅助企业管理者进行精细化控制与管理，实时改善经营决策、业务流程，是精细化预算掌控的重要工具。
银企直联将实际业务与付款打通，实时在线获取公司、部门、个人及费用发生情况，财务一键付款，大大提升了工作效率及数据准确性，实时掌握未付、应付、已付业务数据，避免了错付、重付、漏付等问题的出现，保障了企业资金的合理使用，实现了精细化预算掌控。
优势脱颖而出，竞争独占鳌头
合思财务数字化解决方案相较于其他方案，在精细化预算掌控方面具有显著的竞争优势。
SaaS软件相对传统OA而言，客户越多升级迭代越快；相比其他数字化平台，合思结合客户需求二次开发响应最快。这使得合思能够及时满足企业在精细化预算掌控方面的个性化需求。
合思费控无需报销解决方案更符合企业现阶段核心诉求。一是“费控 + 商城”一体化应用流畅度更高，二是公有云模式部署更敏捷、更安全。这种优势能够让企业更高效地实现精细化预算掌控。
合思具备广泛连接特性，系统落地后，可实现前端系统、基础业务、场景应用、后端外部系统的多维整合和无缝集成，将HR、业务、银企直联、全蝶总账深度对接。这为企业实现全面的精细化预算掌控提供了有力的保障。
合思费控的高级报表功能可以满足不同岗位人员对数据的查询需求，报表格式可以进行灵活配置。快速查询各项活动费用的审核状态信息，让财务人员数据追踪与分析有抓手，进一步加强了精细化预算掌控。
成功案例见证，成效有目共睹
合思财务数字化解决方案在不同企业的成功案例，充分证明了其在精细化预算掌控方面的显著成效。
动力源使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台，员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。这一系列的变化，得益于合思解决方案对费用的精准管控，实现了精细化预算掌控。
汉威科技使用合思费控 + 合思档案 + 合思商城，财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%，对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控，真正实现了精细化预算掌控。
派克新材使用合思费控 + 银企直连，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。这表明合思解决方案能够优化企业的财务管理流程，实现精细化预算掌控。
江西中机使用合思费控 + 合思BI + ERP互联，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%。合思解决方案助力江西中机在费用管理上更加精细，实现了精细化预算掌控。
优质服务护航，携手共铸辉煌
合思为客户提供了全方位的服务体系，确保企业能够顺利实现精细化预算掌控。
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的服务网络为企业提供了坚实的后盾。
合思项目经理在项目实施过程中，顶住项目要求高、时间要求紧的压力，克服各种意想不到的困难。为保证项目进度，他们加班加点，任劳任怨；有效沟通并提供成功客户实施案例做参考，恪尽职守地解决遇到的难题，保证了系统的正常使用，为企业实现精细化预算掌控提供了有力的支持。
在项目实施过程中，合思与客户保持良好的沟通协作，优化系统使用场景的体验，也为产品的持续迭代和优化提供了有益的输入，共同为企业用户提供更好的产品，进一步助力企业实现精细化预算掌控。
合思提供全流程的服务，包括系统集成、配置、培训、运维等，确保客户能够顺利使用财务数字化解决方案，并在使用过程中得到及时的支持和帮助，保障了企业精细化预算掌控的持续有效实施。
合思的财务数字化解决方案对于企业而言具有重要的意义和价值。它帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用，实现精细化预算掌控。随着国家全电票时代的到来，电子会计档案普及率越来越高，合思将与企业深入合作，利用“无需报销”解决方案，优化财务服务职能，更好地满足企业降本增效的需求，帮助企业全面完成财务数字化转型，实现精细化预算掌控。
未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和完善产品与服务，为更多企业提供优质的财务数智化解决方案，助力企业在数字化浪潮中取得更大的成功，实现精细化预算掌控。如果您想体验合思财务数字化解决方案带来的精细化预算掌控优势，不妨点击免费试用。
