在竞争激烈的连锁零售行业，鸣鸣很忙凭借旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌闯出了一片天地，全国门店总数超10000家。然而，在企业快速发展的背后，传统运营模式带来的难题也逐渐凸显。直到引入合思财务数智化解决方案，鸣鸣很忙才迎来了高效的业财融合，实现了质的飞跃。
引入合思无需报销解决方案后，鸣鸣很忙实现了业内令人瞩目的成绩。企业年节约成本达5000万，在合思系统的支持下，财务自动化程度达到99.9%以上，采购成本同比降低30%，结账期大大缩短，这些显著成果吸引着众多连锁零售企业的目光。接下来，让我们深入了解一下鸣鸣很忙在引入合思方案前后的故事。
传统困境：鸣鸣很忙的发展羁绊
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁，采用“强加盟”模式。在快速扩张的道路上，门店标准化落地成了一道难题。各门店品质参差不齐，消费者服务体验不佳的问题逐渐暴露，这对品牌形象和企业发展产生了一定的阻碍。
除了门店标准化问题，集团巡店督导也面临着低效的财务报销流程。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。门店众多，发票审核和回收工作犹如一团乱麻，私车公用管控薄弱，公里数核查困难。在传统运营模式下，这些问题严重影响了企业的运营效率和成本控制，成为了鸣鸣很忙进一步发展的羁绊。风险管理与报销在传统模式下难以有效开展，企业急需一种新的解决方案来打破困境。
创新方案：合思定制化破局之路
面对鸣鸣很忙的诸多难题，合思提供了一套针对性和创新性十足的解决方案。
首先是引入合思无需报销解决方案，实现了差旅无需报销，成本合理收缩。员工通过移动端申请，系统自动进行费标差标校验，因公消费无需员工垫资，差旅补贴也能自动计算。统一对账结算、在线开票、多账户独立核算等功能，让整个差旅流程变得高效便捷，员工申请即合规。在风险管理与报销方面，这种模式大大减少了人为操作的风险，提高了报销的准确性和效率。
其次，对于门店发票管理，合思提出了统一回收管理的方案。采用发票袋归集发票，员工无需贴票，报销单也无需打印，发票自动与单据关联。收票后，通过扫描仪识别，发票袋二维码实现自动验真查重，减少了“人”的精力投入，高效完成收票核票工作。这一方案不仅提高了发票管理的效率，也降低了发票管理过程中的风险，为风险管理与报销提供了有力保障。
最后，合思助力鸣鸣很忙拥抱自动化精细核算。车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束后补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。定位准确、自动识别、AI风控助手识别异常操作等功能，让车补核算更加精准，减少了人为干预带来的风险，进一步完善了风险管理与报销体系。
显著成效：数据见证的华丽转身
合思解决方案的实施，让鸣鸣很忙取得了显著的成效。
在周转率方面，鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天即可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全流程。这一高效的周转速度，大大提高了企业的资金使用效率，降低了库存成本，为企业带来了更多的利润空间。在风险管理与报销方面，快速的周转意味着资金流动更加顺畅，报销流程也能更快完成，减少了资金占用和风险。
采购流程在系统内完成，实现了合规、透明、留痕，全流程精细化管理。上线半年后，采购成本同比降低30%。这一数据充分证明了合思解决方案在成本控制方面的强大能力。通过系统的自动化管理，减少了人为因素对采购的影响，降低了采购过程中的风险，同时也优化了报销流程，让采购报销更加规范和高效。
合思付款·银企直联·自动记账功能，使结账期非常短，为进一步的业务数据洞察打好了基础。短结账期意味着企业能够更快地了解财务状况，及时调整经营策略。在风险管理与报销方面，快速结账能够及时发现报销中的问题，避免风险的积累，保障企业财务的健康稳定。
高度认可：鸣鸣很忙的诚挚反馈
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“数字化是业务发展的基石。对我们企业来说，数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。”合思财务数智化解决方案的实施，让鸣鸣很忙深刻体会到了数字化带来的变革和优势。在风险管理与报销方面，合思的解决方案让企业能够更好地控制成本、降低风险，提高运营效率，为企业的可持续发展提供了有力支持。
未来展望：携手同行共赴新征程
随着连锁零售行业竞争的加剧，鸣鸣很忙与合思将继续深化合作，不断优化财务数智化解决方案，提升企业竞争力。在风险管理与报销方面，双方将进一步探索创新，为企业提供更加完善的解决方案。
诚邀更多连锁零售企业加入财务数智化转型行列，与合思携手，挖出企业净利润，唤起增长新动能。通过合思的解决方案，企业能够更好地进行风险管理与报销，提高运营效率，降低成本。如果您想了解更多详情，可拨打400 – 105 – 6505或访问www.8a4m6.com，还能免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业发展的新篇章。
